V分享 | 新员工下班组有鲜招，满月大联考来检验！

市政环保分公司新员工“满月”啦！为了让新员工更好地融入五局，加快转变，公司与分公司紧跟局年度主题，量身定制下班组方案与考核标准，做到理论与实践相结合，打造“满分”新员工团队。

策划先行

分公司选定长沙县PPP、地铁4号线、河西智能驾驶、张家界PPP、株洲航空服饰城5个项目作为集中下班组定点项目，将2017届新员工分为五个学习小组，每组10-12人。为进一步强化新员工自我组织管理能力，分公司综合办组织新员工选拔出每组组长、副组长各一人，进行学习过程全记录。

项目每周更新学习计划

新员工下班组

过程监督

下班组包括基础技能实践班组与基本理论学习班组，新员工既够学习操作最基本的绑扎钢筋、模板支护和浇注混凝土等工作；还能够学习测量、试验、安全、商务等方面知识，包括内控制度、施工技术规范及流程等内容，做到“文武双全”。

学习弯沉测试

学习测量

新员工集中学习安全知识

动态评估

结合新员工学习情况，以现场带班导师评价为基础，对其技能学习进行评分；并通过“人人上讲台”活动，对理论知识学习进行考核。分公司还将项目影响力纳入考核中，着力培养其宣传能力与综合素质。

每周对现场学习情况进行评分

各项目举行“人人上讲台”

创意大比拼，看看谁的姿势最酷

满月考核

在新员工“满月”之际，分公司从组织影响力、现场技能考核、理论知识考试与“人人上讲台”汇报四个维度进行考核。

满月考核现场

个人汇报

组织影响力：15%

理论知识：30%

“人人上讲台”：55%

团体汇报

技能考核：30%

理论知识：30%

“人人上讲台”：40%

新员工现场汇报

颁发优秀团体、优秀个人与优秀志愿者奖

千里之行、始于足下，新员工培训是局施工单位项目青年人才培养“三阶段”之入职融合阶段的重要环节，是新员工逐渐熟悉、适应组织环境，树立积极心态，学习工作方法，掌握工作技能的重要举措。量身定制的“四道工序”，必将帮助他们走稳职业生涯第一步，开启职场新征程！

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图文：刘媛

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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