V分享 | 新员工下班组有鲜招,满月大联考来检验!
市政环保分公司新员工“满月”啦!为了让新员工更好地融入五局,加快转变,公司与分公司紧跟局年度主题,量身定制下班组方案与考核标准,做到理论与实践相结合,打造“满分”新员工团队。
策划先行
分公司选定长沙县PPP、地铁4号线、河西智能驾驶、张家界PPP、株洲航空服饰城5个项目作为集中下班组定点项目,将2017届新员工分为五个学习小组,每组10-12人。为进一步强化新员工自我组织管理能力,分公司综合办组织新员工选拔出每组组长、副组长各一人,进行学习过程全记录。
项目每周更新学习计划
新员工下班组
过程监督
下班组包括基础技能实践班组与基本理论学习班组,新员工既够学习操作最基本的绑扎钢筋、模板支护和浇注混凝土等工作;还能够学习测量、试验、安全、商务等方面知识,包括内控制度、施工技术规范及流程等内容,做到“文武双全”。
学习弯沉测试
学习测量
新员工集中学习安全知识
动态评估
结合新员工学习情况,以现场带班导师评价为基础,对其技能学习进行评分;并通过“人人上讲台”活动,对理论知识学习进行考核。分公司还将项目影响力纳入考核中,着力培养其宣传能力与综合素质。
每周对现场学习情况进行评分
各项目举行“人人上讲台”
创意大比拼,看看谁的姿势最酷
满月考核
在新员工“满月”之际,分公司从组织影响力、现场技能考核、理论知识考试与“人人上讲台”汇报四个维度进行考核。
满月考核现场
个人汇报
组织影响力:15%
理论知识:30%
“人人上讲台”:55%
团体汇报
技能考核:30%
理论知识:30%
“人人上讲台”:40%
新员工现场汇报
颁发优秀团体、优秀个人与优秀志愿者奖
千里之行、始于足下,新员工培训是局施工单位项目青年人才培养“三阶段”之入职融合阶段的重要环节,是新员工逐渐熟悉、适应组织环境,树立积极心态,学习工作方法,掌握工作技能的重要举措。量身定制的“四道工序”,必将帮助他们走稳职业生涯第一步,开启职场新征程!
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图文:刘媛
编辑:隆昌兵
审核:陈泓树
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