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用扎实稳定的持续行动,为2017写下新的篇章——ScalersTalk成长会2017年会员资格申请说明(2017.2)

Scalers 持续力 2023-01-06


本文作者Scalers,微博@Scalers,游走在口译世界的IT从业者

和一群能看的懂、能理解、愿做事、会出活的小伙伴一起,用扎实稳定的持续行动,为2017年写下新的篇章。


现在是2017年2月,ScalersTalk成长会2017已经运行一个月有余。迄今我们进行了三次成长课,1次成长战略研讨会,启动了十余个行动小组,并且帮助若干位优秀的组长赚到了钱。整体而言,2017成长会正在按着规划的轨迹执行。今天在本项说明更新注明出来,以供参阅。


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  注:以下部分文字为2017年1月1日推送  


今天是2017年1月1日,在2016年12月31日晚上,我在成长会2017举行了启动仪式,与近1400位成员讲解了成长会2017年的基本情况与工作思路。

 

根据之前文章《用一年时间伴你成长——ScalersTalk成长会2017年会员资格开放申请》的部署,在2017年1月1日起,价格上调至2688元,其他条款不变。

 

  上调的原因有几方面:  

 

一是目前人数在1400人左右,已经比较符合我对一个社群规模的预期,必须采取措施对增长速度加以调控。在各种调控手段中,价格其实是比较直接有效的手段。

 

二是,在2017年我希望深入持续地做一些事情,从过去三年的“输出倒逼输入”模式,扩展成为“输入驱动输出,输出倒逼输入”的双轨并行模式。于是我会把一些行动的过程、思考的呈现甚至一些曲折的尝试经历,都在成长会内部充分展现。

 

这些思考中,有许多未必适合推送在公众号上,因为人们往往喜欢看业已建成的高楼大厦,热衷徜徉在其中的富丽堂皇,但是却容易忽略深挖根基、逐层构筑的施工现场。而施工现场往往就是一个持续行动的过程。同时我也相信,我们每个人都应该在自己的精神领域,盖好自己的高楼大厦。

 

过去三年的时间,我用自己1000天的持续行动,积累了百万字的工作成果,构建了运行两年多的ScalersTalk成长会,并且实现了社群规模翻番的增长。在2017年,我会带领这个社群,在持续性、深度以及专业度上,做更多探索实践,藉此实现更好的发展。

 

而这些与热闹无关,我不需要一个万人社群,在千人左右的规模其实正好。所以这一次的更新,我把“招募”改成了“申请”,其实就是为了和一群看得懂、能理解、愿做事、会出活的小伙伴一起,用扎实稳定的持续行动,为2017写下新的篇章。

 

同时从今天起,成长会社群的公众号“成长会”也正式启用。我会在上面推送一封给成长会全体小伙伴的新年寄语。搜索“成长会”或者“scalersclub”即可关注。

 

今天是2017年1月1日,推送的是2017年1月版的申请说明。今天的文章基于2016年10月文章《1000天,1000人,在新的启点上,驶向新的航程——ScalersTalk成长会2017年会员资格开放申请(2016.10)》,更新其中的价格部分,修改了一些其他条款,形成了2017年1月的申请文章。之后,每调整一次价格,就会正式推送一篇新的申请文章。从2017年1月1日起,成长会的申请情况以本文为准,2016年10月版及之前版本说明中的价格部分不再生效。

 

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  注:以下部分文字为2016年10月1日推送  

 

昨天是写作第1000天的日子,昨天也是2017年ScalersTalk成长会人数到达1000人的日子。在十一国庆前,写作1000天,成员1000人,正好为祖国庆生献礼。

 

昨天晚上20时许,随着第1000位成员进入成长会2017,根据2017招募文章《用一年时间伴你成长——ScalersTalk成长会2017年会员资格开放申请》,“如果成长会2017年群人数达到1000人,价格直接上调至2000元起,且上不封顶。”,于是,在成员满1000人以后,我将价格调整至2088元。(注:该价格从2017年1月1日起已经失效。)

 

由于按照申请进群时间为准,而非付费时间为准(参见《Scalers:写在持续写作第1000天的日子》文末),这样会有一部分同学按原价格付费但是不能进群的情况,我会亲自客服一一处理。昨天晚上大家发挥了交卷前一分钟的优良传统,用消息轰炸了我的手机,所以如果有个别未能响应的情况,多给我留言几次就好。

 

至于为什么要涨价,不是我要造势,而是我有意要控制社群人数的增长速度。一个社群的人数不断增长的时候,会出现一些“只是因为那人多”或者“就想去看看热闹”的情况,这一部分群体对社群的发展,未必完全能起到积极作用,而调节这一部分人数最简单的方式就是,价格调控。

 

另外一方面,对社群价格进行上调,也是对于先行者的肯定。人的视野和判断力,对成长很关键。如果你判断一件事情的时候,能够独立思考,而不是因为有很多人都去所以我也去,并且最终你采取了实质行动,那就这个行为,也是值得收到正向反馈的。在成长会的社群里,这个反馈就是节省下来的成本。所以成长会的价格会随着时间的推移而“相机调控”。其实拖延是有代价的,这个代价就是你要额外付出的成本。所以治拖延我也有最粗暴省事的方法,那就是用人民币让你产生切肤之痛,从而倒逼你的行动。目前测试有效,如果你觉得无效,那就是数额不够巨大,情节不够严重。

 

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自2016年9月1日推送《用一年时间伴你成长——ScalersTalk成长会2017年会员资格开放申请》以来,经过一个月的不断发展,ScalersTalk成长会2017年人数达到1000人。在1000人后,启用新的价格,故更新推送本篇文章。

 

申请说明很长,主要是要交待清楚一些细节以节省咨询问答时间,并且筛选掉无法长文阅读的人。但是如果你长期关注ScalersTalk,一直相信并且见证了这近三年Scalers在做的事情,知道成长会的调性,那你看到这里的时候,可以直接跳到文章最后报名部分即可。

 

如果你想再多了解的话,我用简单的一些话语(其实也不短),初步勾勒我对成长会2017的基本构想。因为离2017只有不到100天的时间,所以我做了个小的革新,我不会像以往那样,写一篇长篇大论,而是分散成多个介绍的篇章,在每一个篇章里,会增加一些信息。而每当你看到一份新的样式文章,就意味着,成长会的价格门槛,又提高了一些。今天的文章是10月版,9月版文章参见《用一年时间伴你成长——ScalersTalk成长会2017年会员资格开放申请》

 

成长会2017年的主题是,“持续能力训练:持续输入,持续输出,持续行动”。如果你关注了我足够长的时间,你大概记得,成长会2015年的主题是,“让2015见证我们共同成长”、2016年的主题是“做能说会写的持续行动者”。经过这近三年的行动,我们在成长的领域里,积累了大量的理论和实践经验。我用了1000天的时间,搭建起了成长的框架理论,提出了行动系统和学习系统的双轮驱动视角,构建了成长会的社群矩阵,持续稳定地输出作品,全面普及地帮助成长会成员收获成长。

 

到2017年,成长会将把更多的力量,专注在持续能力训练上,通过持续输入和持续输出的形式,以输出倒逼输入,带动每一个人的进步。我会带领成长会成员构建出自己的学习系统,而这会通过具体做很多事情的方式实现。

 

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概括而言,2017年成长会将有以下几大模块:


(1)每月一次的核心成长课保持不变,内容大力创新。核心课仍然会有Scalers主讲,主题将围绕成长做进一步的深挖建设,包括持续行动、成长系统、心态策略、思考方式等。我在每年招募时不会写具体的课程名称,是因为不想让你认为,这就是个培训课。因为这是个社群生态体系,你要当成是培训班,那得有多么肤浅啊。

 

(2)社群矩阵的整体格局沿袭不变,生态更加丰富完善。目前成长会旗下社群小组已经有50余个,在明年成长会启动后,将会以更强大的力度,进行社群生态建设,推动社群小组的交互与合作,纵深构建,质量输出,打造成长会的立体体验感。同时,对于一些与成长会发展主题不切合、力度不够的小组,我们也会引入整改、解散和重组淘汰机制,确保社群生态活力。

 

(3)行动计划活动将保持风格特色,力度不减,要求不减。不管是“从英语初阶到同声传译”,还是“1000天持续行动计划”,抑或“成长战略研讨会”,我们都会在沿袭传统的基础上,力求取得新的突破。

 

同时,相较2016成长会,我们会增加以下新的特点:


(4)持续能力训练计划。我的持续行动已经突破了1000天,我认为在这个时间节点,可以开始做一些专门针对持续能力的一些训练。我们怎么持续?如何持续?如何收获成长?这些问题我会在成长会2017年,给成员一个答案。而这也是明年成长会的主题了,我会带领大家做持续输入和持续输出的训练;我会展示给你看我是如何做到持续写作1000天时间,背后的支持系统是什么?当然我也会迫使你做一些突破你边界的事情,这会很虐,但是会很爽。

 

(5)社群组长扶持变现计划。成长会有许多社群小组,已经持续行动许多年。从这一点上,已经可以秒杀互联网上大部分的鸡血社群了。明年我会努力证明一件事情,持续行动本身就具备极强的价值变现能力,因为如果我们能够做到大部分人无法做到的而且价值含量极高的事情,那这本身就很值钱。2017年,我会努力让成长会中优秀的社群组长赚到钱。事实上,从今年我已经开展了许多实践:从“ScalersTalk千人早起晨读团”“ScalersTalk瘦下来小组”,从“ScalersTalk备战CATTI笔译训练营”“ScalersTalk政府工作报告翻译学习训练营”……这些项目都已经成功地验证了我的价值变现的理念,而且组长也从中收益。先让一小部分赚起来,再让更多人赚起来。我希望明年给出活稳定、质量靠谱、能力优秀的组长更多的扶持,产出更有价值的作品,而当我们有强悍价值的时候,变现是顺便的事情。

 

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现在我们来谈一下成长会2017年的价格问题。按照目前我受到邀约演讲的市场行情,每讲一小时课的单价是2400元,如果按十二次课共24小时来算,价值应该是2400*12*2=5.76万元。而且你要相信随着成长会的影响力不断地增大,这个行情,只增不减。

 

我们再看成长会2016的价格目前是2000元,所以目前即使成长会2016只有四个月,你来听一节课,参与一个月,我认为也是马上回本的,因为我对自己的交付是有这个信心的。至于为什么有信心,因为我们做了许多事情,而人的经验,是和行动量有一定关联的。

 

按照上面的分析,即使把成长会2017的价格定到4000元,我相信,我们的能力也是完全可以支撑这个价格的。但是我不愿意这么做,一方面是因为我想在保证社群健康发展的前提下,让持续行动的理念普及更多的人;另外一方面,我想让大家在成长会得到的价值,高于付出的价格。我认为这是社群持续发展的一个关键因素。

 

之前在9月启动报名的时候价格为1688元,并且对前1000人申请进群生效,这是为了给先行者的福利。到了10月,这个价格窗口关闭,2016年10月执行价格为2088元。到了2017年1月,这个价格窗口关闭,招募改申请,2017年1月起执行价格为2688元。

 

如果你想好了,就准备开始报名吧,但是报名前请看清以下几点,如果你来报名了,我就当你已经读过了:



注意事项

1.  2017年成长会会员资格从2017年1月1日到2017年12月31日,不论加入时间均适用于此规则,不因加入时间早晚而受影响。

 

2.  2017年成长会从2017年1月1日起正式运营,各项会员权利自2017年1月1日起生效。

 

3.   在成员已经满1000人以后,成长会2017价格会根据成员增长速度调整,以确保人数增长稳定。价格调整会在公众号“ScalersTalk成长持续论”中发文公布,如果没有公布新的价格,将仍然按本文为主执行。

 

4.   成长会不退费。付费进入成长会社群后获得成长会成员资格,可享有内部会员权利,获得成长会核心信息材料。为了保护作者版权与成长会成员的共同权益,付费进群后,一概不退还进群费用。请在决策时慎重考虑,担当自己的选择,不要头脑发热。

 

5.  如果你觉得这篇文章文字太长而无法驾驭自己的烦躁情绪,请你考虑一下是否要来成长会。我们在持续能力训练计划中,会有比这个量级还大的多的阅读任务。我们认为,一个无法安静阅读文字并且按图索骥的人,是没有成长未来的。

 

6.  如果你是以参加英语学习培训班的心态来成长会,也请你不要来。我的社群设计,行动理念,完全可以给你更多的收获,让你在英语学习方面收获爆脑,但是有这种洗剪吹培训班心态,会错过太多的东西,而且容易自以为是;你的收获本应远大于此,但是浅薄和偏见,只会把你蒙蔽。如若费力不讨好,所以我们还是各自安好为佳。

 

7.  涨价是成长的代名词,我们不在涨价中,就在通往涨价的路上。因为如果没有价值增长,成长则毫无诚意。所以动作快一点,不会是个坏事。

 

报名方式

请用支付宝扫以下二维码,转账2688元后,把带有时间信息的支付宝转账记录界面截图,发我QQ 2109723514,S童鞋亲自客服,邀请入群。不会扫码的就输入账号ScalersTalk[at]gmail[dot]com ([at]替换成@,[dot]替换成实心句号,无空格)亦可。 

 

如果要淘宝分期(需要信用卡)或者微信支付,请通过QQ(2109723514)单独联系Scalers。


1000天,1000人,在新的启点上,驶向新的航程,和ScalersTalk成长会共同进步!

 

本活动最终解释权归Scalers所有。

ScalersTalk成长持续论

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ScalersTalk成长会是由Scalers发起的社群生态体系,专注1000天以上的“N阶持续行动理论体系与能力构建”,以“从英语初阶到同声传译全栈解决方案”为特色,以“持续输入输出训练实践拓宽认知边界”为导向。


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