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体育天使投资:一份优秀BP并不满足,项目创意是开始,创能是关键 | 创投观

2016-06-01 朱晓飞 懒熊体育




 栏目简介 
《创投观》是懒熊体育推出的一档新栏目,聚焦体育创投圈,网罗创业者,或是机构投资人及行业观察者,发表对于体育创业投资的感悟和对行业趋势变化的洞见,为体育创投提供干货分享和方法论。投稿请加编辑微信timsarah1229,或直接发送邮箱lanxiong2014@sina.com。


2015年上半年真是一个属于创业者的好时代,一份创意和形式俱佳的BP就可以拿到项目启动的天使投资。


彼时看到那些概念独特、形式新颖、创始人背景雄厚的BP,确实也很激动,恨不得赶紧双手把钱奉上,跪求创业者笑纳。PK掉其他投资人,成为投资机构的能力要求。


可惜,火烧得越旺,投资的热情就消耗的越快。去年年中的股灾之后,创投市场也逐渐冷却,不少人喊着融资寒冬到来(其实我是不太认可寒冬说,真正的寒冬是那些喊着寒冬到来的人都over了,市场应该是一片寂静)。


然而,在“寒冬”的背景下体育领域俨然成为创投市场的新风口。这半年多来,很多机构都开始进入体育创投领域,项目更不用说,更是如雨后春笋,纷纷涌现。关于这个领域的心得和体会,容后再说,今天简单谈谈看项目过程中的一点启发:如何跳出BP和简单面谈的信息,看到项目本身的价值所在。


BP是投资者与项目接触的首要信息媒介,好的BP会让觉得“有点意思”,很期待跟创始人详细面谈。好的BP中所承载的其实就是一个关键信息——项目创意,尤其是在天使轮。


项目创意反映的是创业者的洞见和对商业机会的把握能力,上佳的创意大致来自于以下几个方面:


1. 新技术的运用。在体育领域,智能硬件算是一大门类,头盔、跑鞋、对讲机、鞋垫、自行车,大家都乐此不彼的希望把它们智能化,说白了,是传感器技术、大数据算法技术的新应用。


2. 传统资源的整合能力。体育是非常典型的线下领域,网上玩得再花火,总归要回到线下去,而场馆、教练都是现实的瓶颈,谁能把这些资源整合好,玩出新花样,也一样有很高价值。


3. 新市场的开创或者压抑需求的满足。很多需求囿于技术限制和习惯心理,是处于被压抑的状态,新市场也是需要开创的,没有智能手机之前,大家不觉得可以互联网移动化,没有社交产品前,大家不觉得朋友圈可以这么玩。天才的产品经理可以创造出需求,重新形成一个全新的足够体量的市场。体育虽然传统,但也一样存在新市场的可能性,比如电竞就是从无到有,比如过去几十年职业体育的IP化和娱乐化。


4. 有创意的新模式。所有的商业项目都为了赚钱,但如何赚钱总有人会想出不一样的模式,越是传统的领域就越可能出现新的模式,颠覆过去,比如体育圈基于企业到企业的整合营销,就有可能出现新玩法。


天真的投资人会认为好的创意就是好的项目,但历练多了,看了许多不幸早夭的项目之后,慢慢感觉到创意固然重要,但项目的执行和完成能力,更加决定生死结局。所以,我们开始两维度衡量,在创意之上,加入创能的衡量尺度。


创能,衡量的是项目执行能力,我们会问自己:创始人是否有足够的禀赋,包括性格和能力;团队的技术储备是否有竞争力,是否能力不断自我迭代和进化;市场时机是否合适,技术的演进需要时间积累,起个大早很可能赶上晚集;竞争环境是否过于激烈,低门槛的项目很快就会一哄而上,比如订场,约教,O2O上门。


越是早期的项目,创始人的禀赋越是关键。衡量创始人的禀赋,大致可以围绕三个方面:


1. 首先是职业背景。但凡有过成功创业经验或取得过职业成就的创始人,往往更加可信,尤其在项目早期阶段,可以奔跑的比较快,产品完成度也高。而“屌丝创业”则往往面临较多的坎坷和曲折,需要投资人介入投后管理的程度也越深。当然,年轻的天才除外,尤其是在面向消费者的C端产品,微软苹果和FB算是典型,但这种项目初期一定怪异,就是足够幸运碰到了,也未必能把握住。


2. 其次是人格魅力和情商高低。那些在面谈中控制不了情绪,不能合理化解投资者谈话压力的创业者,往往情商不算太高。在管理团队和激励员工方面,高情商几乎是必然选项。淡定从容一直能面带微笑、遇到任何刁钻问题都能从容不迫回答的创业者,相信是人见人爱。


3. 再次是创业者的情怀。情怀这个东西很虚,换个字眼,情怀也可以是野心。屈从于现实,不会是创业者的好品质,而不安分守己反而有可能跳入一条很大的河流。每个投资人都希望投出独角兽,一个独角兽公司的创始人,如果没有足够远大的情怀和梦想,大概也很难取得如此大的成就。但这个东西又很玄妙,因为操之不慎,创业者就会陷入好高骛远、不够踏实的境地。这种审度,需要投资人很长的积累。


围绕技术开展的项目解决方案,是个“如何做”的问题,需要沉淀积累,也需要品味和格局。不同类型项目的解决方案差异巨大,但衡量的标准一般有两个:一个是自洽,另一个是新颖而不陈旧。这个是非常实务的问题,容以后再议。


对于创业者来说,市场时机永远是合适的,蓝海就在眼前展开,但投资人无法如此天真,timing(时机)几乎是眼光和运气的综合体,恰到好处的进入时机,可以躲开漫长的煎熬和忍耐,也可以避开蜂拥而至的竞争者,及时建立竞争门槛。这种判断,需要漫长时间的浸淫,培养出超卓的商业嗅觉。


十个好点子,不如一个好执行,如何从创意中看到执行的潜质,是每个早期投资人需要终生修行的功课。有钱任性的土豪可以天女散花,但在如此高风险和高不确定性的领域,微微提升一点准确度,带来的回报和价值或许超乎想象。


本文作者朱晓飞,元迅体育基金合伙人。毕业于复旦大学哲学系,北京大学工商管理硕士,从事投资行业16年,目前专注于体育天使投资。


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