我省国企国资改革向纵深发展，涌现出一大批......

今年上半年，我省深入推进国企国资改革，以顶层设计为先导进行积极探索，发布多个纲领性文件，各省属国有企业主动出击、发力破题，初见成效。

李秋喜：

本人郑重承诺，我一定带领汾酒集团团队不辱使命，如果完不成2017年目标任务，按合同书约定，我将引咎辞职。

今年2月23号，汾酒集团董事长李秋喜与省国资委签订2017年度经营业绩责任书，立下了我省国企国资改革的第一份“军令状”，由此国企国资改革拉开大幕。上半年以来，汾酒集团聚焦经营业绩目标，实现酒类利润9.59亿元，完成国资委年度考核指标的91.5%。省国资委企业改革处处长高春毅：

高春毅：

说明了我们这种经营业绩考核的机制起到它的作用，使企业有了更多的活力，发挥出它的效率。

6月5号，中国工商银行对太钢集团注入首期40亿元资金，这是工行首次在国内以增资扩股方式进行市场化债转股业务合作的尝试，成为银企双方合作共赢的典范。省国资委产权管理处处长侯国伟：

侯国伟：

太钢集团与工商银行40亿元的债转股项目的成功落地，为省属企业债转股工作起到了引领、示范和促进的作用。下一步，我们将推动省属企业加大工作力度，特别是要推动已与金融机构签订了债转股框架协议的企业，加快项目的落地。

上半年，在国企国资改革推进过程中，各省属企业不等不靠、主动出击、发力破题。不久前同煤集团、焦煤集团在分离办社会职能方面取得了初步成果；晋煤集团、潞安集团僵尸企业出清也正在加速推进；晋能集团针对企业法人户数多、层级多，管理成本高的问题启动重组整合工作，压缩减少法人单位356个，初步实现企业管理架构扁平化和高效化，企业瘦身健体、提质增效取得阶段性成果。晋能集团董事长王启瑞：

王启瑞：

今年我们计划注销150户（法人单位），剩下的企业难度非常大，即使再难，我们也要坚决啃下这块硬骨头，通过压减法人，瘦身健体、固本培元，提质增效，把我们晋能国有企业改革进行到底。

签订经营业绩目标考核责任书、实现省属企业债转股工作、企业分离办社会等这些改革举措充分释放了企业活力。截止目前，我省已经出台《深化国企国资改革指导意见》及混改、分离办社会、激发企业家活力、加强党建4个配套文件，加快推进国企国资改革向纵深发展。作为监管机构，省国资委也完成了内部机构改革，使国资监管工作更加聚焦于管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。省国资委主任郭保民：

郭保民：指导意见出台是一个顶层设计，这次改革中间，落下了步子，存在补考赶考的问题，我们也确实预判到山西这轮改革与历史上的改革有更大难度性，它的广度深度，确实非常有挑战，情况很复杂，任务非常艰巨，但我们有信心，我们国企改革一定迎难而上，负重前行，面对挑战，扎实推进。

（来源：FM904山西综合广播新闻部）

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责编：付云峰

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