经济稳进提质攻坚行动 | 万名干部助万企 问诊把脉开良方
嘉兴
巧用“加减乘除” 答助企“最优解”
为贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，嘉善县积极选派1003名干部赴企业开展精准服务活动，以“帮助企业解决突出问题，最大限度减少企业停产减产损失，提振企业发展信心”为攻坚点，发扬担当和斗争精神，展现出态度、温度、力度。
“加”码赋能，“就业＋培训＝解决用工难题”。姚庄经济开发区管委会副主任庄建明在企业走访中发现精密机械产业技能型人才“招工难”和全镇劳动年龄段未就业人员“就业难”问题，为妥善解决当前两难局面，姚庄镇向全镇居民免费开设数控技能人才培训班，免费招录学员30人以上，让实训项目和企业需要、百姓需求“无缝对接”。姚庄镇目前已投资500多万元，建成使用面积约1000平方米的姚庄镇数控实训基地（姚庄镇工匠学校），累计培育学员60余人。首期学员曹丹旦在参加数控技能系统培训后，已经开始筹建自己的精密机械加工企业，购置了10台立式和卧式加工中心，10多台数控车床投入生产。
“减”税提质,“政策－堵点＝增添动能信心”。BXJM螺丝（浙江）有限公司是一家台资企业，因货款到期急需向台湾银行新借一笔一百万美元的外债。嘉善农商银行朱佳在助企走访中了解到该情况后，立即为其办理了企业外债“多债一户”业务，签约金额为100万美元。“多债一户”业务是指在企业办理外债登记后，通过直接使用原有的外债账户办理提款入账，无须开设新的外债账户，可以大幅简化企业外债融资业务。该笔业务作为嘉善县首笔“多债一户”，有效提高外汇金融支持实体经济的有效性和市场主体的获得感。企业财务负责人表示：“企业法人在台湾与银行沟通时碰到新开户难题，‘多债一户’新政策的推出可以使用续存的外债专户，对企业来说真是及时雨。”
“乘”势而上：“激励×保障＝助力效益翻倍”。“因疫情原因，今年许多企业都受到了影响，我们要多去企业走走，宣传现有的补助政策，帮助符合条件的企业申报，同时也多了解一下企业现在的困难。”嘉善经济技术开发区实业有限公司副总经理陈秋屿近期一直在走访企业，了解到格林策巴赫机械（嘉善）有限公司符合县政府效益提升奖励政策要求后，陈秋屿第一时间帮助协调对接，一笔400万元的效益提升资金快享直达。“没有想到这么快就收到了，我们将全部用于研发光伏玻璃自动化运输以及仓储设备制造，有了这笔奖金，对产线能在年内进行调试上线我们就更有信心了。”格林策巴赫机械负责人表示。
“除”险保安：“生产÷隐患＝促进平安提档”。“每次有事情求助，姜主任都第一时间帮助解决，有时候一个电话打去，他立马就来了，真是做到‘有需要、马上办’。”提起助企服务员姜庆丰，富申科技负责人连连点赞。在一次走访过程中，西塘镇经济发展办公室主任姜庆丰发现企业员工将电瓶车停放在厂房底楼，而正上方就是生产车间，存在极大的安全隐患。姜庆丰主动陪同企业负责人在厂区内寻找合适的场地，并修建成了配备集中充电桩的停车场，既满足了员工需求，又消除了安全隐患。
衢州
问诊企业 开方良策
为深入了解企业数字化改造现状、智能化发展水平，帮助企业瞄准核心问题和改进方向，近日，常山县经信局驻企服务员程妤婷邀请了衢州市经信局和其他相关部门负责人以及第三方机构的专家教授，一同前往浙江双明轴承股份有限公司进行走访调研、把脉问诊。
“我们公司现在有8条锻造生产线、100台数控，其中1条是全自动产线，目前使用的信息化软件是ERP（用友），但现阶段公司自动化水平仍有明显不足，信息化水平一般，整体数字化水平还处于单项应用阶段。公司缺乏数字化智能化发展的整体规划，没有专业团队支撑，对于企业来说，智能化设备和软件的运维也是一项巨大挑战。”企业负责人如实说道。
一行人参观了企业的生产车间，通过近一小时的走访，发现企业存在的显著问题：如该企业属于劳动密集型，用工需求大，生产过程没有实现自动化；车间环境不佳，生产现场管理流程不清，造成人力和物料等资源的浪费；各部门之间存在信息孤岛，无法进行有效沟通；自动化设备维修维护不当问题普遍存在。
为更好解决企业当前的智能化发展痛点，帮助企业纾困解难，经过专家团队深入讨论交流后，在现场提出了不少改进良策：一方面，要开展精益管理，实施6s管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过提升员工参与生产管理的规范性，实现团队整体素养提升的目标，使得企业管理处于良好的受控状态、更加规范化。
另一方面，要建立健全制造执行系统（MES），细化到质量管理模块、生产计划管理模块、设备管理模块等，实现生产过程透明化、质量管理可控化、车间生产管理信息化，加强生产车间产品生产的管理与控制，进一步提高生产效率；建立健全能源综合管理监测系统，推动实现主要耗能设备实时监测与控制，建立产耗预测模型，水、电、气（汽）、煤、油以及物料等消耗实现实时监控、自动分析，实现能源资源的优化调度、平衡预测和有效管理。此外，企业还要加强人员信息化培训和人才引进，加快组建公司信息化团队，尽快解决企业智能化设备和软件无人管理的现状。
“惠企助企、纾困解难，这是我们的工作，也是我们的职责，希望能通过我们帮助中小企业渡过难关，实现更好更快发展。”说罢，助企服务员又匆匆赶往了下一站。
舟山
项目攻坚 实干争先
近日，舟山市纪委驻市自然资源和规划局纪检监察组四级调研员、助企服务员虞国海再次驾车前往中铁宝桥（舟山）有限公司。企业的诉求都被虞国海一一记录在助企服务册上：天气炎热，为保障一线职工生产安全，公司对作息时间进行了调整，导致部分职工错过了园区公交线路的末班车，企业提出能否增加晚上公交班次或者配套其他交通工具；公司员工多为外来新居民，子女入学转学入托较为频繁，目前已解决了4名子女入学，另有1名正在办理中，但办理程序要求严、手续繁琐、周期长，高新区管委会与教育部门能否制定相应政策，实现一站式办理，并建立长效机制；公司现有条件只能提供职工集体宿舍，满足不了高层次人才及员工举家随居的需求，政府可否提供集中性公租房，并给予相应优惠。
在收到助企服务员转达的企业各项诉求后，高新区管委会相关部门及时梳理相应政策，并告知企业结合需求予以对接争取。针对员工拖家带口急需解决住宿的问题，管委会相关负责人向企业承诺，将对现有房产（新港邻里中心一期、恒尊新都汇等）以及入住条件进行系统摸底梳理，尽快形成现有房产清单，供企业选择入住。关于公交延时的要求，管委会相关负责人与企业进行了协商，选择“多条腿”走路。一方面，企业适当调整作息时间，或与公交公司对接，以“定制公交”方式解决部分职工下班通勤问题；另一方面，请企业对职工的下班通勤需求进行全方位排摸，统计新城方向、定海方向的职工人数，高新区管委会计划于7月底前与企业对接，并根据调研排摸情况与市公交公司进一步论证增加公交班次的可行性。
“打造优质营商环境，各部门都在围绕重点项目建设创新体制机制，强化协同联动，但在服务过程中还需要加强沟通，细化各项服务，把政策送到，把情况说好，将服务落到实处。”虞国海说，他会持续关注企业需求，做好企业的贴心服务员，助力企业高质量发展。
丽水
红色惠企助服务 提质增效促发展
“一些信息和政策我们不知道该向哪个部门咨询，有时会出现信息不对称的情况，很感谢政府这次上门服务，通过现场面对面的沟通，解答了我们的疑问，我们相信，在政府的帮助下，企业一定能够尽快恢复生产经营，减少洪灾带来的损失。”浙江九川竹木股份有限公司负责人表示。
7月12日，庆元县组织红色惠企助力团到浙江九川竹木股份有限公司开展助企活动，直面6.18洪水给企业带来的巨大损失，助力解决企业当前存在的问题和诉求。
此次活动围绕“助企稳进提质行动”主题，企业负责人从税收、防洪堤改进、项目申报、政策解读等多个方面提出问题。调研现场，税务局、水利局、司法局、经商局、发改局、科技局、住建局等相关负责人一一进行解答，并根据企业的实际情况，给予全力支持。
一方面，坚持助企纾困与激发活力并举。落实落细税收政策，企业通过提交申请，按照政策减征半年；全力服务企业项目申报，对接业务科室了解申报政策及申报流程、注意事项，帮助企业做好前期基础工作。另一方面，着眼企业复工复产的困难，通过联系环卫站提供上门服务清理灾后垃圾、对接技术人员修理生产设备等举措，帮助企业更好恢复生产。期间累计解决企业发展难题6件，部分问题需研究论证、长期完善、其他部门协助的问题由相关单位现场认领，相关部门也承诺后续会持续推动解决。
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