产业生鲜 | 赛诺菲能否开启外企在华研发中心2.0时代

近日，赛诺菲中国研究院落户苏州，在签约仪式上，赛诺菲全球研究总裁刘勇军博士提到：“赛诺菲研究院全球选址过程中，苏州让我看到了波士顿的感觉，而苏州政府对新药研发的支持力度亦是前所未有。”足见他对苏州在医药创新方面的认可，这也与“B村”所积极打造的世界一流的生物产业生态圈的氛围相吻合。下面就与大家分享一篇《研发客》对刘博士的专访，看苏州如何让他如此青睐，赛诺菲研发2.0计划又将如何开展。

11月20日，赛诺菲正式宣布在苏州成立赛诺菲中国研究院，聚焦免疫、肿瘤及代谢性疾病的早期研究。

这个消息发出之后，业界反应并没有像10年前跨国制药巨头纷纷来华设立研究中心时那般热烈。过去10年中国制药行业见证了研发中心的蜂拥而至，也见证了它们的竞相撤退，这次赛诺菲的到来，更多人选择冷静发问，为什么赛诺菲还会选择中国，公司大船的航向为何突然改变？

中国研发生态吸引赛诺菲落户

 但这次变化的可能不是跨国制药公司的研发政策，而是中国新药研发的生态环境，从基础研究到临床开发再到法规注册，最近三年的蜕变有目共睹。我们开始习惯中国的科学家可以在顶级期刊上发表学术文章，开始认可中国的临床开发能力能够验证一个产品的价值，开始认同中国的药品监管部门有能力审评新药、支持创新。

而这番改变的推动者更多是国内近些年涌现出的一大批小型生物技术创新公司，他们让中国的新药研发向前迈进了一大步。在最近10年磕磕碰碰的创业中，这些小公司促成了一个创新生态系统的建立，历练了其中存在的各个薄弱环节。

这一次赛诺菲中国研究院在苏州落户，亦可以把它看作是一个创业者，它被中国的新药研发生态吸引，中国研究院是主动决策与环境共同作用的结果。赛诺菲全球研究总裁刘勇军博士在采访时提到：“赛诺菲研究院全球选址过程中，苏州让我看到了波士顿的感觉，而苏州政府对新药研发的支持力度亦是前所未有。”

波士顿是美国的生命科学发展要地，那里聚集了全球顶级的科研机构、医院、学校和生物技术公司。但刘勇军博士认为，生物技术公司的聚集度和创新能力是波士顿制药行业保持领先地位的决定因素，而苏州具备了这样的条件。目前已有上千家生物技术公司选择在苏州落地，创新生态系统日臻完善，赛诺菲中国研究院也将成为生态系统的一员，与其他公司一起携手未来。

赛诺菲优势促进成果转化

 目前赛诺菲中国研究院的装修布置工作仍在进行，研究院的选址位于苏州系统医学研究所大楼内。按照规划，该研究院将成与赛诺菲亚太研发中心联动，2014年在上海成立的研发部门仍然负责新药的后期开发，而苏州研究院专注于早期研究和项目转化。

刘勇军博士当下最重要的任务是确定研究院院长人选，他暂时还不愿意透露这个重要岗位的候选人名单。未来研究院院长将会从全球招聘30-50名有意从事新药研发的科学家，到研究院成立实验室进行疾病相关的前沿科学研究，刘勇军博士预计研究院将于明年第三季度开始正式运营。

研究院的成立也会遇到不少挑战，首先会面对国内已经进入白热化的生物医药人才竞争，国内科研机构和创新公司对人才的渴望，让科学家身价倍涨，一人难求，但赛诺菲认为他们对此已经做好充分准备。“我们每年给研究院的投入有2000万欧元，由赛诺菲独立出资，对于30-50名科学家的研究规模，这样的投入我有信心是在行业中排名前列的”，刘勇军博士认为，赛诺菲中国研究院充足的资金投入能够吸引来自国内外的顶尖科学家加入中国研究院，同时苏州政府也制定了相应的政策，吸引科学家在苏州落户。

此外，研究院会面临国内外新药研发速度的比拼，这方面赛诺菲的科研转化支持部门和临床开发部门会为苏州科学家们解除后顾之忧。赛诺菲全球有一千多人的研发支持团队，从新药靶点发现开始，研究院的科学家随时可以寻求支持团队的帮助，当项目进展到一定阶段也会有专门的评估团队决定是否进行下一步开发。

“好的科学发现，要让它成药，需要团队协作，同时药物研发需要巨额资金投入，这两点都是赛诺菲对比其他科研机构的优势。”此外，刘勇军博士直言不讳：“中国研究院的科学家也将直接参与全球研发竞争，公司会用全球统一标准评价项目的价值，研发出来的产品一定会是‘全球新’，我预计5年的时间研究院会有初步成果呈现。”

而刘勇军博士本人则为赛诺菲中国研究院增添不少优势。跨国制药企业全球研究总裁的位置很少能由中国人担任，过去跨国企业的研发负责人对中国情况不熟悉，在制定公司的全球研发策略时，通常不愿意在中国投入太多资源，也不会根据中国的情况调整决策，未来刘勇军博士很可能会突破这一瓶颈。

他对苏州是熟悉的，早年就与苏州当地科研机构有过多次交流，所以，赛诺菲中国研究院的选址会与系统医学研究所放在了一起。其次，他对中国的国情是熟悉的，2013年就开始考察在中国成立一家早期研发中心，现在他几乎每个月都会来中国一次，中国药品监管部门及法规方面的变化令他赞叹不已。同时他对中国的生物技术创新公司也是熟悉的，赛诺菲亚太研发中心的前两任负责人，如今一位是基石药业创始人江宁军博士，另外一位是和铂医药创始人王劲松博士，其他创新公司的负责人也大多是海归科学家，刘勇军博士和他们具有相同的背景。

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这些因素都让他认为，未来赛诺菲中国研究院与这些创新公司的合作会更加顺利，研究院具有自己的独特优势。

开启共同的2.0时代

赛诺菲在中国设立研究院是赛诺菲研发2.0计划中的一部分，公司决定加强内部创新，希望未来上市销售的产品中能有50%来自内部研究成果转化。为此，赛诺菲做了两件事，一是找来具有深厚学术研究背景的刘勇军博士掌舵赛诺菲早期研究部门，其次在全球范围设立新的研究院。

而近几年可以说也是中国生命科学和生物技术发展的2.0时代，健康中国2030计划让中国迎来了新药研发的春天。在采访中刘勇军博士多次提到要汲取中国的创新能量，他说这话时的神情和语气似乎都预示着一个井喷时代的到来。

是不是其他跨国公司的研究中心真的来中国早了，又撤退早了呢？

来源：研发客

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