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Biotech总裁会客厅丨写意龙井,聊卓越Biotech总裁是如何炼成的

写意君 同写意 2021-09-24

 





春风吹绿岸边柳,

鸢飞鸟鸣传写意。

采茶渐暖迎新岁,

万物皆醒始轮回。


—— 陈菲 BioBAY市场部总监



一片叶到一杯茶的距离有多远?


从庄园翠色欲滴到西湖浓淡相宜,从清泉甘甜清冽到茶山层峦叠翠。在雷迪森龙井庄园采茶,去梅家坞集泉,再到十里锒铛漫步……这便是同写意Biotech总裁会客厅今年春日的第二次活动。


活动嘉宾合影


如果说写意绿茵是以高尔夫纵情春色,那么写意山泉间便是品龙井茶一探春味。


4月9日—10日,春水初生,群山新绿。同写意特邀20位Biotech总裁来到杭州西湖岸的雷迪森庄园,水光潋滟,山色空蒙,与汉服佳人相伴,背上竹篓采茶去。



“雪沫乳花浮午盏,人间有味是清欢。”采过自要细品,茶中自有人生。


从科学家到企业家的转变,从“出世”到“入世”,彼此放心倾听,互相分享。新药路上,一片片树叶串起“自然”“自我”和春日所有的美好,到你杯中圆满


共饮春光





古之君子,遇正式场合,必先正衣冠。若茶之于中国是“气质”,则汉服之于中国便如同“颜面”。采茶前,总裁们褪去往日的西装,着一席华服,褒衣宽袖,系带隐扣。信步茶园苍翠中,自是风流倜傥。


西湖龙井尤以狮峰出产为上品。融合了自然灵气的雷迪森龙井庄园依傍狮峰脚下,在这里,将茶叶采进竹篓,过茶筛揉捻摊放,又经烘干、杀青留住香气,再于火上炒制。锅内锅外,茶香氤氲。



写意下午茶





龙井路里,鸡笼山,与五老峰隧道交界处坐落着雷迪森庄园酒店。“采茶东篱下”后,于此围炉品鉴颇有雅趣。


《茶疏》中谈采茶时节有云:“清明太早,立夏太迟,谷雨前后,其时适中。”


谷雨前,一年中仅有两周采摘时间。此时采制细嫩芽尖所成茶叶,曰“雨前茶”,叶身薄而短、香气扬,为茶中上品,举杯轻啜,唇齿间皆是春味。


品茶间,亦不乏潜心论道。


写意讨论

卓越创新药公司CEO是怎么养成的?



讨论由同写意论坛发起人程增江博士主持。


1、对外如何获取投资人青睐?

2、对如何激励团队?

3、businesses和science如何排序?

4、如何带好团队?

5、组建团队时如何解决人才缺口问题?

6、选CEO的标准是什么?有哪些考核维度?


◆ 部分嘉宾观点


杜涛


资金来自于投资人,CEO要学会用“画饼”争取和维持与投资人间的信赖关系。“画饼”不是忽悠,投资人是理性的,因此不能“空画”,要真正去逐步兑现。


王立群


CEO要为公司明确定位,规划公司发展。将business和science良好结合,两者缺一不可。


张劲涛


美国的团队相对更容易管理。中国职业经理人较少,因此对CEO的能力要求更加全面。CEO要open  mind,不断学习。


潘海


药物研发团队有其特殊性,需要多个不同专业团队协作,CEO作为个人不可能在每个领域保证专业,如何选择合适的人帮助自己做决断至关重要。


刘利平


目前,解决高管人才缺口主要依靠朋友圈的推荐和一些高品质的猎头公司。依靠朋友圈推荐的原因是有一层基础信任在其中。


张金华张宇


决断力是CEO最重要的素质之一,体现在“什么时候做什么事”上。例如有限资金如何分配,可能留不住的优秀人才如何取舍,重要节点能否把控,以及对风口的敏锐度等。


秦莹王元


对创业公司而言,CEO既需要高瞻远瞩,更应该对于具体事项完成得细致入微,还有能将现有团队和“新鲜血液”融合在一起的能力。


茶后天色渐晚,狮峰厅酒菜齐备。


写意晚宴




余翔 BioBAY副总裁


总裁们围坐3桌,共飨佳肴。



如何成为一名优秀CEO


曹进


关于CEO该有的素质,曹进总结了八个字。

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首先是胸怀和情怀:既要有报国的情怀,也要有舍得分享的胸怀。我记得哈佛的一个副教授回来创业,跟我讲:“技术是我的资源,为什么要给团队分股份?”他不知道技术要到实验室转化为产品,不知道商品是系统的集成。因此,很多时候没有胸怀很难做CEO。
其次是格局和布局:有格局就敢担当,敢做一些改变行业的事;只有格局,行动纲领路线图一步步走错了也不行,因此要有布局。我认为这是企业家素质的基本。Biotech公司公司进行创业,最重要的两点是融资融人。融资能力是企业的核心能力,融人能力比融资能力更强。融资融人双轮驱动创业前行。
创业不能掉到坑里。我认为创业100%掉到坑里,只不过从坑里爬起来的速度要快、运气要好掉的坑要少。一些优秀企业家具有很高的情商,没有情商就有硬伤了。除此之外还要有药商:做药要懂行业的特殊规则。


Biotech公司创业初期的一些行业特征:

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1、领导力。有领导能力的企业家精神。
2. 管理团队。团队如果很差就会导致进度慢、融资困难、估值低等问题,很容易被超越。管理团队关键是能否驾驭优秀人才。
3. 驾驭优秀人才。并不是工资高或股份多就能驾驭优秀人才,如何和优秀的CEO或CMO进行合作?同样条件下小公司如何和大公司进行竞争:描绘未来,给CMO信心;开启晋升通道;公司上市后可以拿到股份等。要思考自身的优势,使出自己的招数。
4. 成为CEO需要天赋。很多事情是慢慢逼到一定程度之后再继续往下走的,但有些人逼也逼不出来,能被逼出来的都是有潜力的,从这个角度来讲,成为CEO也是需要天赋的,至少需要三四成的天赋。
5. 好的机遇。我们国家现在形势政策很好、资本市场很好、市场很好,三大利好的情况下,Biotech公司赶上了最好的机遇。在此基于下,是否适合做CEO,适合就带领大家往前走,不适合就大家一起往前走:一个人走得快,一群人走得稳。目前我们这个行业的机遇能够跑赢大盘。


宴酣之乐,非丝非竹,或预测行业发展,或分享医药路上的过往。


山林间




梅家坞东北侧有一带山岗,南起五云山,北至天竺,通称“郎当岭”。因其形蜿蜒数公里,又称“十里琅珰”。古人取其雅号:扪壁岭。


此地平均海拔200米以上,视野开阔,澄静明秀。或站于高处极目远眺,可望尽茶山春色。



写意花絮






嘉宾名单

赵永新:多禧生物总裁

臧敬五:天境生物董事长

秦 莹:礼新医药董事长

杜 涛:埃格林董事长

曹 进:四季会基金合伙人

王立群:复星医药副总兼CTO

张金华:驯鹿医疗董事长

刘利平:君圣泰执行董事及CEO

张 宇:中源协和CSO

陈小新:众生睿创总裁

潘 海:杭州先为达生物CEO

张劲涛:捷思英达CEO

娄 实:和其瑞联合创始人、COO

郭 华:聚明创投管理合伙人

王 元:药源药物化学总经理、执行董事

程增江:科贝源董事长、同写意论坛发起人

余 翔:BioBAY副总经理

陈 菲:BioBAY市场部总监

孙晓勐:百拓生物总经理


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