写意澜亭︱心如莲花不着水,亦如日月不住空
亦如兰亭雅集之于中国文人墨客,“写意澜亭”是同写意与澜亭资本为中国医药创新与产业转型呈上的一坛清酤,一杯甘茶。发端于杭州西湖的“写意澜亭”将会是同写意Biotech总裁俱乐部的冠上明珠,也会是中国新药思想的兰亭雅集,梅塘之夜。
9月12日下午,杭州同写意first-in-class新药报告会闭幕,同写意与澜亭资本携手邀请医药创新领域的顶尖专家,与在商海沉浮数十载的企业家们一道,开启全新交流方式,相聚金秋,连接创新与产业,化合科学家、企业家与投资人。
何如意,张连山,申华琼,李宁,袁建栋,周国瑛,龚兆龙,李靖,卢宏韬,赵孝斌,尹鹤群,雷继峰等创新领袖人物受邀出席了首次写意澜亭活动。
上香古道泛舟
百年何庄晚宴
钱塘福地祈福
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皇家寺院素斋
禅寺论道医药创新
写意讨论
中国医药创新的若干关键问题
三个小时的讨论由同写意论坛发起人程增江与澜亭资本CEO吴羿霏共同主持。1. 中国美医药的差距?2. 中国药企与印度竞争对手的比较优势?3. 企业家如何看待与高校进行产学研互动?4. 如何应对全球供应链去中国化?5. 创新药同质化如何避免?6. API企业如何迈入创新药领域?
7. 创新药企业怎么与大药企在产业、商业上合作?
8. 怎么看505b2最近热起来?
9. 大分子vs小分子?
10. 双抗vs单抗、单抗小分子联用?
11. ADC,PROTAC,分子胶,外泌体。
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关于中美医药产业比较,嘉宾的部分观点
中国和美国的政府机构,差距在于基础研究的支持力度。美国与大学建立了基础研究合作体系,国内机构对企业的促进作用不够。我们缺乏对风险承受的能力,这需要制度对收益和风险的合理配置,当然也有文化因素的影响。
我们面对一个不确定的政策市场。中国还没有看得见,摸得着的市场,市场的不确定性太高,这给企业的研究策略和发展方向带来了额外风险。
文化因素导致的创新思维不够,使国内的企业基本上只能跟随外国做相同的研发和市场。企业没法做很深的探索性的研究,希望和创新性的大学进行更好的粘合。
医药市场确定的方向是药价一定会下降,这和美国的市场是不同。在美国仿制药上市后,原研药不仅不降价,而且会提价。国内市场,比如PD-1,每年的治疗费大概率事件大约5-6万块。这对国内企业的成本要求很高,要么就要把市场做到外国去。
在现在全球政治不稳定的情况下,会造成供应链风险。如果欧美对中国一次性耗材进行禁令,做生物医药的耗材来源没有提前准备的话,那么大部分国内的生物医药企业,可能只有三四个月的生存期。
中美医药行业的一个差距是资金。国内在医药行业研发投入的资金比例要远远小于美国。投入的少,不仅在设备耗材上受限制,而且在吸引人才上也会受到影响。
临床上中美之间的差距非常大。一方面是资源配置的问题,一方面是能力的问题。资源配置上:少数PI把握了临床资源;并且还缺少与企业合作的心态,这种资源的过于集中,使中小企业临床项目出现困难。在能力的问题上,中国目前的临床实验、临床设计的能力与美国差距非常大。中国还在仿制药往创新药发展过程的学习阶段。在仿制药等容易模仿学习的地方,能力差距还不那么明显。但在新的疾病面前,则可以明显看出差距。例如:瑞德西韦的临床试验国内一直拖延最后终止。
中美两国之间的差异在于资本市场成熟度。国内都想做小而全,这样发展很慢。欧美的企业,完全把一个药从头做到尾的,也不多。这是由医药行业本身的复杂性决定的。美国有很多生物医药公司,在发展某个阶段就被收购了。只要你把事情做好,无论处于企业的哪一个阶段;或者无论出于产业链的哪一个环节,都可以被收购。美国大公司之间的重组、战略合作也比较频繁。信息的交换和资源的流动,会加速企业研发的进程,加快药物的上市过程。国内的投资机构对风险的管控方法也和美国存在差距。
中国的市场潜在空间已经足够,国内企业现在还没有占有高端药物的市场。肿瘤每年400万新的病人,市场空间虽然足够大,但是由谁来买单。医保来买单,商业保险买单,还是病人买单?中国的企业,在战略层面和美国有较大差距。中国的企业文化需要和国际接轨。中国是行业大国,但不是强国;不论规模,还是效率,都有需要改进的地方。
活动预告
▲ 牛俊奇教授领衔,本次大会将聚焦肝脏疾病,特别是病毒性乙型肝炎和脂肪性肝病治疗的基础研究,将对治疗新靶点,和新策略进行深入研讨。