北方网韩颖新：完全依靠机器推荐无法实现媒体的责任与担当
北方网总经理、总编辑韩颖新（题图）
编者按：媒体深度融合、全面转型正成为中国传媒业的最强音。作为国内成立最早、最具影响力的媒体行业垂直门户和定位于“影响拥有影响力的人”的“媒中媒”，观媒已连续举办两届观媒峰会，引发行业广泛讨论和关注。第三届观媒峰会于2017年5月27-29日在上海召开，峰会前，传媒大观察（ID：bigmedianews）特别策划推出《媒体深度融合对话》栏目。本期对话邀请嘉宾为北方网总经理、总编辑韩颖新。
Q：建设“中央厨房”几乎已成媒体融合的标配工程。除了央媒人民日报“中央厨房”这个“样板间”外，各地“中央厨房”建设也是亮点多多，比如天津“津云”中央厨房，浙江日报的“大编辑中心+垂直采编部门”模式，湖北广播电视台的“长江云”。在这些模式中您更认同那一种？您心目中的“中央厨房”应该是怎样模式？
A：我更认同“津云”中央厨房的模式。中央厨房建设顶层设计非常重要，建立“津云”中央厨房是天津市委的重大战略决策，在天津市委宣传部和天津市委网信办的领导下，整合了天津市主流媒体，包括天津日报、天津广播电视台、今晚报、北方网和支部生活社的优质资源，形成广播、电视、报纸、杂志、网络全媒体的融合，是目前全国唯一一家实现全媒体融合的中央厨房。“津云”中央厨房的模式，使报业、广播、电视各自所具备的图文、音频、视频的内容资源优势和网络媒体所具备的技术传播优势实现了有效的优势互补，从而在新闻生产和传播覆盖上形成合力，建立成一个立体多样的现代传播体系。
我认为理想的“中央厨房”不仅是传统媒体与新兴媒体在内容形式上的融合，更要通过改革创新体制和机制形成深层次的融合，如通过调整组织架构、再造业务流程、建立考核激励机制等，催生媒体之间发生化学反应，真正做到在内容、经营、管理、渠道等方面的深度融合。同时，有大数据、云计算、人工智能等先进技术的支撑保障，推动中央厨房高效运转。
Q：北方网在“津云”中央厨房的设置中扮演着什么样的角色？
A：北方网在津云中央厨房中扮演了两个角色。一是中央厨房项目的承建方，北方网发挥多年的技术研发优势，使津云中央厨房技术自主率高达80%。自主研发两大技术平台：《津云中央厨房业务管理平台》和《津云中央厨房决策指挥平台》，此外，还打通了全市各主流媒体的数据接口，实现媒体信息资源的互联互通。二是参与融合的媒体单位，和天津日报、今晚报、天津广播电视台、支部生活社一样，北方网也进行了数据接口的打通工作。目前北方网所有编辑记者可与其它传统媒体编辑记者在同一平台――《津云中央厨房业务管理平台》上工作，发挥协同作用，完成策、采、编、发全业务流程的生产和管理。
Q：目前很多地方的报业集团和广电系统都组建了新媒体集团，有人说这是趋势，您怎样看待这种新趋势？北方网也参与组建了北方网新媒体集团，目前集团上市后运营情况如何？
A：组建新媒体集团应该说是媒体发展的大势所趋，也是传统媒体应对互联网生存的必然选择。天津北方网新媒体集团股份有限公司的股东单位是由天津市各主流媒体组成，包括天津广播电视台、天津日报社、今晚报社等。
天津北方网新媒体集团股份有限公司已经于2015年9月25日在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司股票简称为“北方新媒”，股票代码为“833612”。北方网新媒体集团上市后运营情况良好，2016年全年营业收入为3.93亿元，净利润达到3378万元。去年，北方网新媒体集团和天津广播电视台已共同投资成立天津天视翔融传媒有限公司，承接天津卫视的运营工作，其中北方网新媒体集团拥有该公司70％的股份。
Q：如今在媒体融合转型中很多门户都发力打造了自己的移动新闻客户端产品，北方网发力移动端打造了哪些产品？互联网和移动互联网时代，您对网站传统的PC端和移动端建设分别有哪些思考？
A：北方网在移动端打造了“前沿”和“津云”两个客户端。
对于PC端和移动端的建设问题，首先我认为要确立移动优先的战略，以用户为中心构建产品体系和组织体系，创新移动新闻产品种类和形式，开展内容生产的“供给侧改革”，加大优质移动内容产品的供给，尽快提升移动客户端的品牌影响力。其次，PC端目前还有大量用户的存在，传统的门户网站拥有多年积累的品牌影响力和传播力，以及多年积累的用户资源和渠道优势，PC端应坚持内容的深耕，加大精品栏目和原创报道的力度，特别是媒体的经营创收方面，PC端还是主要的创收来源。因此，PC端要在行业垂直化发展方面发力，进一步提升品牌价值。而PC端的内容和用户等资源要不断地向移动客户端倒流，促进移动端尽快发展壮大。
Q：前不久搜狐首页改版放弃海量新闻模式，引入机器推荐。这种门户改版新模式，是否北方网以后也会尝试？您认为传统主流媒体网站是否会往搜狐这种模式转变？
A： 搜狐首页改版放弃海量新闻模式，引入机器推荐，这种积极的尝试应该值得肯定。目前，北方网在移动端已经研发并使用了用户画像的人工智能推荐技术，对于北方网门户网站的首页，未来应该会采用“机器推荐＋人工推荐”相结合的方式，而不会采用完全机器推荐的模式。
机器推荐对于优化用户的体验和提升用户粘性是一种有效手段，但传统的主流媒体承担着传播社会主流价值观的社会责任，特别是承担着习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上提出48个字的职责和使命。完全依靠机器推荐，可能会推送很多吸引眼球的内容，但无法实现媒体的责任与担当。
Q：媒体融合关键在人才，您怎么看待最近几位门户总编离职的现象？
A：商业门户总编的离职是一个风向标。商业媒体具有很高的市场敏感度，移动端的快速发展和门户网站的整体下滑，导致人才的流动形成了一个从门户网站向移动端转移的趋势。传统主流媒体自身也都在积极发展移动端的业务，所以我们应该注重全媒体人才的培养，巩固和抢占主流舆论阵地。
Q：今年两会高科技采访设备“钢铁侠”爆红媒体圈，但也引发不少争议。您怎样看待当前媒体在重大新闻报道上过度注重技术比拼的现象？
A： 确实，两会的“钢铁侠”吸引了很多人的眼球，也引发了不少的争议。新媒体技术的发展一直在推动着整个媒体行业的发展，VR、AR、MR、无人机、视频直播、全景视频等等新技术在媒体转型与融合发展中也起到重要的推动作用。用中央厨房的说法，这些都属于技术支持，它们的存在丰富了报道的形式和用户对于接受重大新闻报道内容的个性化选择。但媒体无论新与旧，其发展还是要始终坚持内容为王，技术和设备只是手段和工。只有内容强，媒体才是真正的强。
Q：您的2017媒体融合关键词是什么？请做简要解读。
A： 我的媒体融合关键词是“开放”。
媒体要融合发展，首先，参与融合的媒体单位要有互联网的开放思维，把最优质的资源共享出来，通过融合创造更大的媒体价值；其次，媒体融合不应只是媒体内资源的整合，而要以开放的姿态，在媒体产业链的各个环节吸引更多外部的优质资源介入，做大媒体融合的朋友圈，彼此借力，实现共赢，从而不断优化媒体融合的生态系统。
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