95:餐饮为什么越来越难做这件事情,没有几个人能比这篇文章说的更透彻了!
餐饮为什么越来越难做了?
餐饮的难做,并不是你我的问题,而是在中国飞速发展的时代背景下,有几个最重要的元素发生了变化。
这些变化,是餐饮业难做的根本原因。
但这些元素,或者叫原因到底是什么呢?
今天我们讲最重要的几点。
排在最为前面的原因是:人心变了。
1) 人心变了。
社会的大发展,房价物价的不断变化,其最终导致了人的内心发生了重大的不平衡!很多人由原来的“安分守己”的上个班赚些钱变成了要求“自我实现”。而“自我实现”的本质是什么呢?是在整个经济发展的趋势下,对财富再分配的一种强烈需求!
越来越多的人意识到,其实“打工”,是实现不了买房买车的需求的。现在社会上不断露出的“巨富”新闻,上市新闻,谁谁谁3年身价多少亿的新闻,无疑像是一针针兴奋剂打入人们的脑海里。于是“快速变富”,就成了很多人内心最为虚荣和迫切的诉求!
在这种心里变化的过程下,紧随而来的是浮躁和不切实际的幻想!就算有些人明明知道:99%的创业实际上都是以失败告终的,但是也禁不住媒体一股脑的鼓吹那些造富神话!
于是干吧,顶着一个响亮的头衔叫“创业者“,直到亏完了自己几年的积蓄、父母朋友的借款,才开始醒悟过来。
于是又不得不重新开启另外一段如出一撤的打工旅程,并时不时躲在黑暗里自我疗伤!
在这个过程中,有些人意识到了自己不适合创业,便老实了下来,勤勤恳恳的开始工作。有些人,总结了一些之前失败的经验,内心还是留存着“创业”的念想,在“海底捞上市”等消息的一波波的刺激下,继续等待着下一段“创业”旅程。这些人不知道应该赞赏还是不屑。因为路是你自己走的,既然走了,你就得打完牙齿往肚子里咽,不是么?
我一直会遇到这样的人:在餐厅干了几年(都不超过3-5年)的人,但凡干了个管理岗的,都特别有跃跃欲试自己创业的想法。而且只要餐厅生意好,人多,自以为掌握了店里面的方方面面,于是越发开始自我膨胀,也更加坚定了他们创业的想法。
这类自己跳出去创业的人,基本就是原有餐厅的竞争对手,说不定还会带走几个原来餐厅的人。而原来的老板,也少了得力的帮手,经营上会感到不适。到最后,其实是两败俱伤,都回败下阵来。
所以在这样的情况下,越是要有清醒的认识:创业很难,没有本行业内5-10年的积累,最好是不要创业。
对于餐厅的老板,也要有清醒的认识,那就是一旦发现自己的员工有创业的想法了,就要尽快有分权和股权分配的预案,实现内部的创业激励,来维持住激烈市场竞争下的自我竞争力。
2) 时代变了。
7-10年以前,大家赚钱的途径其实非常少的。当时社会已经有了一些“创业”的概念了,但是总体上创业离很多人还是非常遥远的!
而现在,创业的门道却是越来越多,或者说只要你有一技之长,或者你可以拉下脸,自黑,爆料,等都会变成你创业的资源。而且现在支持创业的平台也很多!类似于主播平台,抖音,新媒体,知识付费行业等都催生出一批极为赚钱的新人。
再加上前几年的微商,代购,也丰富了社会的赚钱渠道。
而且以上行业的裂变和新的玩法还在不断地更新中,谁都不能预判到接下来又会火哪一个东西。这也是为什么我们平时在餐饮行业见到的年轻人越来越少的原因。而越少,聘用的成本也越高,这些人也越加容易找到新的工作。实际上这就是一个恶性循环。赚钱的方法越来越层出不穷,谁还特别在意餐饮那些死工资呢?
所以,时代变了!
3)消费者变了
是不是你觉得现在那些“团购”、“美食杂志”、公众号推文都已经越来越难吸引到消费者前来用餐了?就算来,你也会发现来的人不一定是自己的“目标用户”。然而即便如此,你会发现,餐厅投广告的钱却并没有减少,反而是增加了。
那这个又是什么原因呢?
原因很简单,你看我接下去的分析。
首先消费者其实都不是傻子,反而越来越聪明!他们一旦有过任何不满意的消费经历,就会对接收到这个信息的平台产生严重的不信任感,甚至是卸载或者直接取关平台(取消关注你)。这就要求发布信息的平台方对广告和内容的审核越来越严。但是这么一来,很有可能也加大了平台自身的成本,平台没有办法,只能把变高的成本转嫁到餐厅的头上。到最后你会发现,所有的成本都会集中到餐厅这里,餐厅为了控制高涨的成本采取了一些迫不得已的办法。然后消费者来消费了,接着不满意了,随后对平台和餐厅都陷入了失望,顺手给了餐厅一个差评。。。
这实际上也是一个恶性循环。
都不好做,成本都越来越高,随后都想把成本分摊给下家。
最后却是得罪了这个产业链的最终买单者--消费者!
她们是一批再也无法糊弄,见多识广,早就学会翻墙的人。
你能骗谁呢?
4)行业变得越来越细分和专业
越来越多的人开始参与到“培训”和“学习”的大潮里面来。我身边的很多人开始去各类机构接受专业的培训。在1线城市其实很明显,那就是你不进步就意味着退步,原地踏步也就是退步。
专业的人越来越多,行业自然就会越来越难做。一批不专业的人自然也会被逐步淘汰。餐饮人学习,往往都是被动型的比较多。什么意思?就是发现了自己的问题,生意有了一定的下降,才反应过来需要通过专业的学习才可能会有机会。但是,这类滞后的学习,希望通过几天的学习,可以立刻见效的心情可以理解,也没有什么错,但其实是不切实际的。这就好像加减乘除每个人都可以很快学会,但是让你去做一个财务人员或者出纳你还是不行是一个道理。
5)社会整体的生意不好做
碰到好几个其它行业转行来做餐饮的人。
问了一下他们:难道你们不知道餐饮不好做么?其中有一个老板给了我一个回答,他说他是做零售的,现在他的行业是一个什么现状呢,一件货就挣1块钱!
这个老板是在义务做小商品批发的,他们工厂做的是箱包的“隔里”,一件货值1000元的货,他们去掉所有的成本只能赚1元钱的利润。
低,确实很低!
我就接着问他,难道你不知道餐饮现在也很难做么,你为什么还跑进来做餐饮?
他的回答也是听上去很有道理。他是这么说的:餐饮再难做,总归是刚需。餐饮再难做,却也保持着至少平均60-70以上的毛利。而我现在的行业几乎就是没有毛利!餐饮难做,我相信我拿出原来开厂的那个劲头,应该一定能够做好的。
是啊,这个转型过来的老板其实还是分析的蛮透彻的,餐饮行业,至少还保持着比较高的毛利水平,外加又是刚需,所以还是有机会的。
也是,你去商场里看看,好像也只有餐饮和早教这几块有些人气。所以,不选择餐饮,在茫茫红海中,你还可以选择什么行业呢?
6)趋势
餐饮行业从前几年的1万亿,到2万亿,3万亿,直到去年的4万亿左右。其市场趋势还是一直向上的!
我们一直说:做一个事情,要跟着大趋势走,要跟着风口走!那么餐饮就是这么一个行业!这个有点类似于手机行业,从拍照手机,到智能手机,到双屏双待,到3G,4G,这个行业一直在发展一直在出各类大新闻,自然参与的人和资本就多了,机会也就多了!
如果说一个行业逐年在走下坡路,那我相信没人会愿意进去的。类似于你现在再去开发胶卷相机,那就不对了,你说是么?
餐饮的向上的趋势至少还会保持10年以上!因为餐饮行业的竞争和整合还处于初级阶段。
为什么说还是初级阶段呢?
举个例子,我们来一起做个算法。
已知国内一家知名的中餐连锁企业,其2017年的销售额是:43亿。那么43亿占了整个4万亿的多少份额呢?
我们算一下:
43亿/40000亿=0.001075.
好吧,看到这个数字,大家自己去想吧!
最后呢,我要做个小广告,6月2号和3号,我会在上海有一次菜单课程的教学!全部是干货,我们餐易私塾的徐剑老师也会和我一起上课!具体看下面的海报!
谢谢你的支持和转发!也给餐饮自媒体人一口饭吃啊各位看官!
另外,徐剑老师和我都服务过众多的餐饮一线企业,我们的菜单咨询服务也服务过3家国内知名企业了,理论体系和实操体系都比较成熟!
我的微信号是:xiaochaoren8298.
您可以私信我报名,也可以长按下图的二维码报名。
两个报名方式都可以!
期待在6月的2号3号见到你!
推荐阅读:
91:最简餐饮数据分析策略(一):我是如何预测一家知名品牌的餐厅关门的?
90:参与面试了几个应聘“运营总监”的人,谈谈自己不一定对的看法
谢谢赞赏