国新办在武汉举行新闻发布会，中央指导组表示，前一段时间，湖北整个指挥系统需要提升，需要提高效率，如果指挥系统的工作依然是常态下的节奏，那么就不能称之为“战时”。
我想，这几句话解释了很多，包括为何我们现在普遍面临艰难的局面等等原因吧。早先，我们也看到了很多，比如最严重的湖北地区却比很多地区晚升级到疫情一级响应等。但是，此时说一切都显得无力了，因为已经发生的，也已无可挽回。
中央指导组对一直奉献在一线的同志们致以崇高敬意，对英勇牺牲的医务人员和不幸去世的患者表示深切哀悼。
第三个消息：
湖北省内各类企业先按不早于3月10日24时前复工。省内大专院校、中小学、中职学校、技工院校、幼儿园延期开学。
这说明湖北省内形势仍然严峻，或许，这也意味着湖北省内大多数地方到3月10日左右才能逐步恢复交通、复工复产以及公共秩序等。当然，具体时间是否还有更延，暂不得而知。但仅就这一点来看，这个时间点也要比其他地方的要求严格得多，当然，这里的形势最严峻。
上述三个消息，是刚刚集中性看到的几个消息，颇有感触，简写几笔。2月19日晚，一名当当副总裁在员工电话会议上表示，市场部一名员工已基本确诊感染新冠肺炎，该员工母亲与妹妹此前已确诊，并且该员工从2月10日起，曾到公司上班三天半，与部分员工有接触。
之所以今天重点谈到这个信息，皆因目前重庆和四川都处于逐步复工复产阶段。比如，重庆100家重点调度龙头企业已复产81家；从双百企业（集团）看，按照独立法人计算的277家企业中，已复工复产192家，占比达69.3%。何况，尽管近日来重庆的新增确诊病例连续处于下降趋势，但聚集性疫情涉及病例数在重庆的占比却达到了70%。
这就说明：在当前逐步复工复产时期，人员的流动性和聚集性加大，我们就必须更加小心。这个小心，既要来自于政府，同样需要企业自身的高度警惕。从当当的回应我们可以看出一些问题，值得重庆四川的企业警惕：1：复工显得太急躁了些。2月9日，当当董事长俞渝通过微信提醒“大家宅了十几天，免疫力低下”。2月10日，当当一些员工回到公司复工。而那位被确诊的员工正是2月10日起在公司上班持续了三天半。2月10日什么概念？即便是庞大如阿里、腾讯等企业，此前的复工时间也是一度延迟到2月17日。据说今日头条又延迟到了3月2日。而当当网如此急切上班是为何呢？当当好歹也是一互联网企业啊，不能在特殊时期保持应变能力吗？事实上，目前来看一些患者的潜伏期远远超过于14天，而且还有一些人本身没有患病，却携带了病毒，让周边人随之感染。那么，越早复工，越不注重复工中员工隔离、消毒等细节措施的企业，自然会存较大的风险。事实上，我们都理解企业和老板们的不易，但如何更有技术含量的逐步复工是应该认真考量的。如果急躁于一时，或许真就毁于一旦，让整个企业都面临全部员工重新回家办公外带隔离的状态。当当目前即是如此。正所谓，心急吃不了热豆腐。2：一旦发现，隔离措施应该更坚决。2月15日，那名当当员工的母亲被确诊，该员工当时尚未确诊。2月16日，当当安排该员工前后左右座员工回家隔离。2月18日，当当全员在家办公。2月19日，那位员工被确诊。单就这一信息来看，个人认为当当仍然应该更警惕一些，比如在第一时间安排更多的员工乃至全员回家办公。毕竟，病毒的传播性一步一步地被证实，其有多种传播渠道，其狡猾性甚至于超过我们最初的想象。目前已有飞沫传播、气溶性传播等等。钟南山团队也在重症患者粪便中检测出病毒，说明我们需要警惕的程度一定要更高一些。小结：目前，谢天谢地，重庆和四川的疫情形势都在好转状态下，但也迎来复工复产的更为复杂的局面。因此，在这一状态下，我们仍然需要提高警觉性，无论是企业内部管理，还是政府对企业的要求和管理，都要严阵以待，不可丝毫放松。否则，我们完全可能再次面临起严峻的局面来。往日好文
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