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中途接班如何做好班级管理,我的三点感悟

The following article is from 缪志娣名班主任工作室 Author 岑思敏

本文作者简介

岑思敏,小学语文一级教师,中共党员,任教于深圳市光明区实验学校(集团)。热爱教育,毕业十年,一直从事中小学语文教学工作,担任班主任工作多年,在班级管理中,充分尊重、信任、理解学生,多次评为“优秀班主任”,所带班级班风纯正、学风优良,多次被评为“和谐班级”。2021年被评为光明区“优秀班主任”。

我毕业十年,做了将近八年的班主任,一直将“做个好班主任”当作自己的班主任工作信条。这些年来,我收获过家长无数的真诚道谢,也受过不少家长突如其来的情绪发泄,在一些失眠的夜晚也曾懊悔过对于一些问题的处理有所欠缺,如果同的问题再发生一次,我应该不会这么处理。
我一直不排斥做班主任,相反,我很享受做班主任带来的成就感和满足感。这一点,我很认同钟杰老师在《乘风破浪做好班主任》这本书的序言中所写的“坚持做班主任,才能有自己的试验田,才能与时俱进,不断进步”。
钟杰老师的这本《乘风破浪做好班主任》一共分四个章节——个人成长、班级日常管理、中途接班、学生品德教育,在这四个章节中,钟老师倾情解答了班主任工作中的38个常见的疑惑。其中,钟老师花了最多的笔墨来写“中途接班”。
中途接班是每个班主任在工作的过程中不可避免的情况,中途接班的确会遇到各种各样的新问题。
我教了三年初中,七年小学,从来没有从起始年级当过班主任,每一次都是中途接班。接下来,我将结合这本书的阅读体会,以及我自己的工作实践,从三个方面来谈谈我对中途接班的一点感悟和思考。
一、中途接班,需要以“诚”动人,拉近距离
还记得三年前我接手现在这个班级时,心里真是非常忐忑。这个是一个全校闻名的风云班级,前任班主任在朗诵方面有着较高的成就,对于指导学生参赛也颇有心得,前任班主任指导学生参加了各种类型的朗诵比赛,有区级的、市级的、省级的,甚至全国级的,班上一半以上的孩子朗诵水平都非常高。后来因为工作调整,这位班主任调到一年级带新班,由我接手了TA的这个班。
刚接班时,前任班主任将我拉到家长群,把我介绍给家长,结果,有家长写了几百字的小作文表达了对于前任班主任的不舍之情,只用了一句话来表达对我的欢迎。随后,又有很多家长写了小作文,表达对前任班主任的不舍。而家长们给我的欢迎词,则是毫无例外的复制跟楼,连附带的表情包数量都是相同的。
显而易见,家长们对于中途换班主任这事抵触情绪比较强烈。还好,刚进群时有一项返校申报的公事需要处理,在这种尴尬的局面下,我本着公事优先的原则,先有条不紊处理完学生的返校申报工作。随后,我在家长群里给家长们发了一段真诚的开场白。全文摘录如下:

各位家长,晚上好!这两天陆续收到一些家长的对班级新学期教师安排的关心,原谅我一直没有正式跟大家作自我介绍,因为之前学校安排返校申报工作时给我的身份是班级临时负责人,没接到官方通知就给大家作自我介绍,就怕迎来送往得太过匆匆。

这两天看到大家对王老师、何老师以及转学同学表达的不舍之情,心里很感动,感动于这份师生间的深情厚谊,感动于这份为人师才能体会到的幸福感,感动于王老师对孩子们的用情至深。感动之余竟一时语塞,唯恐破坏这种温情的氛围。恍然间,我觉得自己就像从天而降来横刀夺爱的第三者。

才从“执手相看泪眼”的毕业季中走出来,又旁观了一场“多情自古伤离别”的开学季。从教到现在,我带过很多届毕业生,几乎每年都是从别人手里接任,但从来没有接过这样一群从入学起就只接触过一位班主任的学生,也从来没体会过这种三年的陪同见证成长的情感累积,的确颇为震撼。

初进小学校园的稚童,能遇到一位优秀的启蒙老师,是孩子们的一大幸事,咱7班的孩子很幸福,因此,可能学校也想让更多的孩子体验这种幸福,所以将王老师调往启蒙阶段至关重要的一年级。虽然这对于咱们的孩子来说,的确会有万分不舍,但是,送君千里终须一别,只是这场分别来得猝不及防,让人一时无法接受。一个不可否认的自然规律就是,人总会长大,长大也就意味着我们得慢慢学会和各种我们依赖的人和环境分离,就像我们初上小学时舍不得撒开爸爸妈妈的手一样,你看,如今,我们不是一样可以微笑着和爸妈说再见,大踏步走进校园了吗?其实,没有什么坎是时间带来的成长体验跨不过去的。所以,好好收拾心态,准备迎接新学期吧。岑老师期待着开学看到你们灿烂的笑脸。

从来没有给哪届家长和学生写过这么长的开场白呢,你们开创了我的先河哟~我也没想到,还没跟孩子们见面,给孩子们上的第一堂课居然是学会分别,希望等咱们之间的这一天真正到来时,我的孩子们都能微笑着和我说“再见”,然后自信昂扬地迈向新征程。

大家好,我是岑老师~接下来的日子,合作愉快!

这段真诚的开场白一发出来,得到了很多家长的热情回应,家长们开始纷纷加我微信。
如果说,真诚的开场白拉近了我和家长的距离,我想,真正走进家长心灵的是开学两个月后的第一次家长会。在这次家长会之前,我给每个家长写了一封信,用漂亮的信封装好,放在每个孩子的桌面上,信件内容主要是谈谈这两个多月以来我眼中的孩子,谈谈给家长的建议。信件是我每天利用下班后的时间写的,写了差不多整整一个月。开完家长会以后,很多家长给了我积极正向的反馈,大家对于我的真诚和对孩子的用心都很感动。这也为中途接班奠定了一个好的基础。
事实证明,在接下来这三年,我的家长和我一直保持着良好的朋友关系,沟通非常顺畅,家长无一例外都很配合老师的工作。
二、中途接班,需要以“德”育人,优化班风
中途接班,赢得家长的认可只是第一步。班主任的工作对象是学生,工作重点是育人。作为中途接班的班主任,赢得学生的认可也很重要。
我刚参加工作的时候,学校不放心将好的班级给新班主任练手,我中途接的班级是一个班风比较涣散的班级,学生缺乏时间观念,卫生习惯也不太好,学生成绩平平。
钟老师在书中提到中途接手的班主任必须起到一个榜样的作用。
我要求学生做到的,我自己首先要做到,而且要做得更好。比如,我要求学生有时间观念,不能迟到,不管是早读前到班,还是提前候课,我自己从来都是提前到,从不迟到;比如在班级里,我会与学生一起打扫卫生,为班级增添一份整洁;大课间时,我会与学生一起原地踏步,一起跑操,一起做操;见到教室地面有纸屑时,我会主动弯腰拾起……我在做这些事时,我除了自己做,我也会鼓励孩子们和我比赛,看谁做的好。
孩子们看到我主动去做这些本该他们做的事,他们的心里多少有些触动,慢慢地,他们开始有所改变。孩子们稍有进步时,我就会在班上各种大肆表扬,慢慢地,班集体的凝聚力变强了,孩子们的集体荣誉感也变强了,班风也就越来越好了。
三、中途接班,还需要以“信”塑人,自主管理
中途接班,要想赢得学生的认可,我觉得还有最重要的一点,就是要信任学生,将班级的管理权交给学生,让学生直接参与班级管理。
这一点我是深有体会的。我每接手一个新班,学期初都会召开一节制定班级公约的班会课,由孩子们自己讨论制定并约定共同遵守的班级公约。除此之外,我还会实行班长轮值。开学初,民主选举班级最有担当的班长8名,将班级分为8个小组,每个班长管理一个小组,班长值周时负责班级各项事务,平时负责管理小组各项事务。班级日常管理由班长全权代表我处理班上的日常小事。
刚接手新班的时候,学生课间频繁找我投诉各种小摩擦,这个时候,班主任很容易站在成年人的角度去评判对错,事情处理完以后,孩子小小的心里可能还有敢怒不敢言的不服。
一次下午放学时,我送完一批学生,往班级里走,经过班级后门的时候,无意中发现我们班黄同学在劝两个值日时打闹的男孩子,黄同学居然三言两语就让俩孩子握手言和了。看到这一幕,我深受启发,其实,同龄人之间往往更能共情,因此,由班委干部来处理同学之间的矛盾,反而更快捷,更有效。此后,这一类事情我都全权交给班长处理,我只需要事后找班长了解一下事情的处理经过,适当给点建议就行。班长一旦具备了独当一面的能力和解决问题的魄力,能替班主任分不少忧。
最后,愿每个班主任都能通过自己的真诚、德行、信任,赢得家长和学生的认可、尊重,乘风破浪做好班主任!
(文章来源:公众号“缪志娣名班主任工作室”,有改动。)



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