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建证·强企 | 百天重头礼 百人齐登台 冬天的第一份礼物请查收

60年一遇的寒流天气已经来临,

气温虽低,但济南分公司的热度却不减,

这不,在分公司成立100天之际,

济南又有新动作,

小编带您一起查收“冬日的第一份礼物”~



为深入贯彻落实公司

“提质增效”主题年要求,

进一步推动人才培养工作落实落地,

为分公司“人才孵化基地”定位提供支撑,

济南分公司特推出

第一届“项目主管工程师”竞聘会,

作为公司迄今为止独立会场中

涵盖面最广、参与人数最多的竞聘,

首度应用山东公司专业题库,

实现了“创新+”。



济南分公司总经理初杨清、副总经理王华、

总经济师马强、总会计师张波、

分公司部门经理、项目经理代表等齐助阵,

共同“建证”一百余名选手的蜕变。

本次活动还特邀公司

企划人力部经理孙文超作为助阵嘉宾。

请跟上小编脚步,一起观看现场盛况......


“三点立意+三点要求”——动员讲话定基调



开幕式上,初杨清作动员讲话,

为本次竞聘赋予三点立意

一是加强人才梯队建设,夯实人才基础;

二是创新人才选拔方式,摒弃传统思维;

三是激发员工工作热情,寻求自我突破。


孙文超对本次竞聘提出三点要求

一是竞争性选人用人是公司用人理念,

要一以贯之;

二是青年员工要加强培养综合能力,

做复合型人才;

三是分公司层面要培养骨干员工,

匹配公司发展。


“三最合并”——竞聘环节展水平


本次竞聘是集“三最”于一身的竞聘会

——“规模最大”

“涵盖面最广”“考评最全面”

涉及责任工程师、安装经理、

材料设备工程师、技术工程师、

安全工程师、商务合约工程师等六个岗位,

对于前期报名的150余人,

严格按照报名要求进行层层筛选,

最终确定符合要求的112人参与现场竞聘。



本次竞聘创新采用线上答题+现场展示+

BIM现场实操相结合的方式进行考评,

首开“信和学院”+公司专业题库线上考试,

对现场112名竞聘人员进行理论测试。

现场3分钟PPT汇报,

展示亮点及工作思路。

同时积极响应“全员BIM”要求,

参与竞聘的所有线条人员

加设现场BIM实操。



评委包含分公司班子、分公司部门经理、

项目经理、项目班子

等四个层级的不同人员,

且采用轮换制,从多个维度进行评选。

同时秉持“当天考评,当天公布”的原则,

严守公平、公正、公开的竞聘底线。


“总结概括”——查缺补漏再远航



经过10个小时的激烈角逐,

最终四十余名同事成功进入

“后备主管工程师”人才库,

为分公司发展储备人才资源。


结合此次竞聘结果,

初杨清对青年人才提出四点要求:

一是要拥抱激情,提升攻坚克难能力;

二是要爱岗敬业,提升自身岗位价值;

三是要勇于创新,提升公司发展潜力;

四是要敢于追求,提升结果导向意识。



千里之行,始于足下,

济南分公司将始终秉持

“人才孵化基地”定位要求,

加快人才孵化脚步,持续输出高质量人才,

助力公司“提质增效”。



供稿 | 冯文磊 薛可祥

编辑 | 岳春晓

 审核 | 张成竹 孙文超



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