【南人一周微评】一个社区自办商学院可行吗？

作者：南人

编辑：GIS菌

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可能你会想，商学院，不是大学办的吗，跟社区有啥关系呢？

是啊，按说应该是大学才办的，比如北大光华管理学院、中大管理学院、华南理工管理学院等，我们所知道的基本都是大学办的，就算是中欧商学院和长江商学院也是政府或者李嘉诚这样的商业大腕办的，一个社区怎么可能办得起那么高大上的商学院呢？

可你别说，就在我们所在的社区碧桂园凤凰城，就办起了商学院，而且一期已经结业，二期进入尾声，三期准备开班了。

日前，在华南理工大学管理学院就举行了凤凰城商学院结业典礼（可戳：凤凰城商学院一期班结业典礼），华工管院副院长李志宏出席并致辞，学院还给70位符合结业条件的学员颁发了盖有学院公章的结业证书，将来学员可以作为校友享受该院校友的资源，这不禁让大家喜出望外。

结业典礼现场

怎么能想到，一年多前大家还都是抱着怀疑态度来学习的。是啊，对于这个横空出世的商学院——打出旗号是全国第一个社区业主众筹的就在家门口的商学院，大家既不知道学习效果如何，也不知道师资力量怎样，更不敢奢望会有正规管理学院的认可，只是觉得就在家门口，而且价格很便宜，只因为发起人是凤凰城企业家俱乐部的成员，就这点信任感，招来了八十多位学员，以中小企业的老板为主，就这样，大家开始了学习之旅。

超出人们预期的是，请来的老师可一点不逊于正规商学院，都是来自全国各地的一线老师，而且都是该课程的名师，大多是深谙企业管理的教授甚至博导，非常受学生欢迎，比如讲授《项目化经营管理之道》的于洪波老师就是北大经济学院的特聘教授，也是多家大学课堂的常客，他以上课“一篇（PPT）不落，一分（钟）不差”享誉业界；还有雷鸣老师，华南理工大学管理学院教授，曾是广东省“十大营销之星”冠军，中国营销学会副秘书长，讲课非常通俗生动。以下是部分老师名单：

朱桂龙 华南理工大学工商管理学院 教授、博导、原院长，技术创新与管理集成领域权威，凤凰城商学院特聘顾问

欧阳良宜 北京大学汇丰商学院助理院长，EMBA主任，副教授。美国特许金融分析师，香港大学经济金融学院博士

陈明 博士 华南理工大学教授，国家工信部品牌培育专家组核心成员

刘娥平 中山大学管理学院教授、博导，金融投资研究中心主任

吴隆增 厦门大学管理学院企业管理系教授、博导

黄嫚丽 博士，华南理工大学工商管理学院副院长、教授，华南理工大学中国企业战略管理研究中心研究成员

吴永红 博士 四川大学教授，教授级管理咨询师，有着多年企业管理实践经验

段淳林 博士，华南理工大学新闻与传播学院副院长，教授，品牌研究所所长

相信这样的师资阵容，已经不亚于EMBA的实力了，更不用说跟总裁班之类的商业培训相比了，可是收费仅一万多，不到EMBA的1/20！更是外面商业培训的1/4，不过为何会有这么好的师资配备呢？正是因为依托华南理工管理学院的支撑，是他们作为后盾，提供课程设计和师资配备，才有那么专业的资源。

那凭什么华工管院愿意支持呢？这是因为他们看到这是一种全新的模式创新，因此愿意一起来探索这样的办学模式，而正好发起人中又有华工管院的校友，经过跟院领导沟通，就达成了合作，而且前任院长朱桂龙博导被聘为商学院顾问，这就使得这个纯草根的商学院得到正牌大学的支撑，得以步入正轨。

图源：凤凰城企业家商院

课程和师资得到了解决，那么如何进行商学院的日常管理呢？这就需要有热心公益的人了，可不，发起人黄鼎足律师就是这么一位既热心又有能力的业主（如今也是凤凰城企业家俱乐部的会长），他担当起院长的职责，负责整个商学院的运作，再邀请了几位同样热心且有丰富企业管理经验的俱乐部会员担任校董，作为商学院的参谋（本人勉强算一枚，顺便可以蹭课），又找了一位会员的公司员工作为班主任，另外还有几位义工，而真正需要领工资的只有半个秘书，因为她同时也是俱乐部的秘书，就一个这样的班子，撑起了商学院的日常运作，运作成本出奇的低！但管理还是像模像样的。

几位为商学院服务的义工。图源：凤凰城企业家俱乐部

由于学员大多数是小区业主，彼此之间很容易熟悉，而且都明白商学院是大家众筹的，因此所有的资金都直接用于教学和租用教室以及正常的班级活动了，同学相互间都是平等的，没有真正的“校方”领导，因此实行班级自治，选举班长和班委，负责平时的班级服务。

而教室就租用小区里的凤凰城酒店会议室，每个月上一次课，选在周末的两天，老师从各地过来上课，这点恰恰跟传统商学院相反——学生不动，老师动，效果也一样啊，商学院最重要的就是教和学嘛，解决了这个问题就成功了大半了。

通过两期的试验，还是相当成功的，商学院秉承“邻近 致远”的理念，充分发挥邻里间的信任和便利，因此学员学习热情都很高，出勤率也高，更重要的是，这些中小企业的老板们之前没机会进行系统学习，要考试也未必能通过，而外面的商业培训既远也贵，因此这样的商学院就特别适合他们，大家也格外珍惜这样的机会，学习都很认真，而老师专业且高水平的教学也让大家收获巨大、成长显著，满意度很高。

正如一位同学的毕业感言写道：我是被教育唤醒的孩子，这一年的商学院学习之旅，是我初次系统化学习商业理论，开智明慧，为我打开无尽天窗，是学习改变了我的命运！

而另一位女同学感慨：凤凰城商学院满足了我爱学习的需求，再也不用开车去深圳上课了，再也不用打飞的到全国各地去上课了，（就在）家门口，太幸福了！

不仅如此，同学间的互动非常紧密，经常相聚，还有很多小型沙龙、案例讨论、学员企业参访，实践性也很强，还恰恰弥补了在校商学院的不足。甚至还有同学借此机会建立了合作关系，更有一起创办公司的。

李志宏院长在结业典礼的致辞中表示，凤凰城商学院是他见过最特别的一个学习模式，家门口的商学院，抱团学习交流，将邻近致远的理念发挥到了极致。他说，能学习是最幸福的，在家门口学习就更是幸福。

可见，这种尝试是成功的，实际上是跟目前的社会发展相吻合的，北大著名教授何帆所著的《变量》一书中就提到他观察到的2018年的五个变量，其中第五个就是“重建社群”，社群将会在社会中越来越重要，社群中的成员如何自我管理、如何和谐相处、如何共同成长，是非常重要的，那么这样一个社区的商学院，无疑就提供了一种学习的范式。

倘若如此，是否可以复制呢？如果能复制，那将会大大帮助很多中小企业进行学习提升，促进社区的和谐。通过总结，我认为要办成需要具备几个基本条件：

• 社区足够大，且离市区（高校）比较远，生源比较充分，在社区学习比去市区方便；

• 要有几位热心且有能力并为社区认可的发起人，这个是成功的关键，否则一切无从谈起；且要有几位愿意服务的义工；

• 最好能得到大学的支持和背书，使商学院办得专业、可信（万一没有也问题不大，先办起来）；

• 最好社区有上课的地方，教室离社区不远，否则就失去“家门口”商学院的意义了，这点相信大的社区总能找到；

• 要有一套办学章程、课程设计、管理制度，实行学费班级共同管理，AA制，门槛要低。

如此看来，要办成也是不容易的，是天时地利人和的结果，不过，已经有了尝试，相信还是会有越来越多类似这样的商学院办起来的，成为一定程度上中小企业学习方式的补充。

最后附上部分课程表：

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