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深圳站|2天实战培训+1天项目参观考察 物业管理行业社会化多种经营管理服务与智慧社区信息化实务运用实战特训

目前我们所做的传统行业模式已经受到了不同程度的影响,面对困难与挑战,物业行业如何才能摆脱困境,创新健康发展;在优胜劣汰的市场竞争中求发展,共同建设我们的智慧文明社区,是“智慧社区服务与开展社会化多种经营服务”的理念产生,也是追溯“物业管理品牌效益提升与企业生存”的最终根本保障发展必然之路。

如何让物业管理企业生存立足和求生发展?未来取得物业项目,靠得是服务品牌和经营模式来支撑,作为从业物业管理人员思维如何寻找前进的方向和拓展服务有效途径?传统管理模式向智慧社区信息化与经营式服务模式转变的未来趋势。

这需要我们共同静心下来冷静的思考,学习国内外新的创新经营模式,与时俱进转变思维,转变经营战速增强物业服务企业引导业户消费,服务意识,创新服务理念,提升服务品质。让我们敞开心一起做“资源整合共享,利益创收共盟,共同战略发展”的行业运营新课题

对于一个物业服务企业而言,企业的最终经营目的是要“赢利”,物业服务企业怎样通过具体拓展经营服务项目和具体内容表现出企业的管理水平。项目经理的职业经营能力与素养决定了项目收益水平的关键性因素。特别是近几年互联网的发展,给物业服务行业带来巨大的变革。也给物业项目经理的管理和经营能力提出了更高的要求。优秀的项目经理,除了具有良好的专业知识、业务技能、品质素养及资质学历外。也要具备生活常识,又要有实战经验和特有的经营思维方式,还要了解业户需求消费市场的物业管理经营服务,从而以优质服务方式,赢得客户的满意和评价。特此我们专邀国内资深讲师推出的针对性经营服务课程

全国首创:太极推演新思维,各物业管理企业之间交流、学习,借鉴国内标杆物业管理经营先进管理经验!打造经营服务与供应商合作商圈,建立业户消费大数据库。


金牌导师

叶老师:全国十大优秀物业管理领军人物、中国二十多年以上物业管理资深职业经理人、中山大学MBA,中国高端物业管理研究与实战第一人、近三十年物业管理从业经验;全国物业管理行业考评专家、广东省物业管理考评和招投标专家、深圳市物业管理考评和招投标资深专家、中国注册物业管理师、房地产经济师、中国绿色物业管理发起人之一,中国智慧信息化管理较早策划探索者之一。

先后在三家大型物业管理企业担任首席职业操盘手和执行董事总经理,对不同物业管理类型有丰富的理论造诣和实践经验。曾亲自参与物业管理行业各类培训教材和政策条例制定编写,并实战组织二十多个物业管理项目获得“全国物业管理示范项目”品牌社区和物业管理质量体系统认证单位,在全国培训学员二十万多人。


参会对象

物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、项目经理、市场总监、拓展总监、经营业员及物业企业中高层管理人员等。企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司经营人员等。

课程大纲(9月15-16日)

一、智慧社区经济的物业管理当前形势与未来发展趋势

1、智慧社区经济的物业管理新认识、新思维

2、如何开展物业管理社会多种经营

3、如何设定物业管理服务盈利模式

二、创新拓展经营项目管理模式分解

1、全天候餐饮配送经营模式

2、家庭生活用品配送经营模式

3、城市土特产品配送经营模式

4、会所和商务中心创新经营模式

5、空置房打理“管家式”经营模式

6、雇用人员专业菜单式服务经营模式

7、维修工程项目“一站式”经营模式

8、互联网专业上门服务经营模式

9、房屋租赁和房产理财经营模式

10、 邮件代收发和物流经营模式

11、物品托管与储物打理经营模式

12、 传媒广告与宣传文化经营模式

13、交通运输特约服务经营模式

14、环境检测和景观系统治理经营模式

15、宠物托管和打理服务经营模式

16、洗衣和修补服务经营模式

17、创新文化中心经营模式

18、社区金融保险经营模式

三、智慧社区互联网服务平台在物业服务中运营管理

1、物业管理内部管理软件系统工程

2、业主沟通手机服务平台

3、智慧社区电商服务中心平

4、020经营服务项目平台

5、24小时服务热线远程呼叫中心系统

6、周界安全防范中央远程监控管理系统

7、停车场管理与收费系统

8、设备设施远程监控智能管理系统

四、智慧社区养老产业在物业管理中的发展

1、日间照料服务中心

2、颐养中心服务经营

3、养老产品在物业管理中经营

4、社区养老服务平台运用

五、智慧社区环保节能在物业管理中的运用

1、污水处理生化系统

2、屋顶绿化生态工程

3、“以虫治虫”绿化消杀生物治理

4、设备设施节能排耗系统工程

六、旅游文化产业在物业管理中运用

1、旅游文化产业与物业管理的嵌合点

2、旅游文化产品物业管理社区运用

3、旅游文化产业经营模式在物业管理社区运用

4、旅游文化产业O2O与物业管理的联合发展

课题内容:包括分享国内品牌标杆物业管理企业在智慧社区经济下的经营模式取得成功经验。

9月17日

参观标杆物业多种经营模式项目(2个项目)

【课程说明】

【主办单位】中国物业企业管理商学院

【承办单位】宏睿企顾问服务(北京)有限公司

【地点及时间】2018年9月14—17日 深圳 (14日报到,15-16日两天课程,17日参观)。具体召开地点开班前一周会务组统一发放《参会确认函》详告。

【考察费用】人民币1000元/人(2个项目)

【培训费用】人民币2880元/人(办理会员优惠幅度大)(包含:会议费、培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费、等),如需住宿请在报名回执单中说明,食宿统一安排,费用自理。

【证书费用】学员价人民币400元/ 人,证书原价1000元。培训结束后颁发全国城建培训中心《全国物业经理经理证书》。可上网进行查询,全国通用。是学员执业、求职、任职、晋级的凭证。

【联系方式】

联系人:江老师

手   机:17061310777(微信同号)

邮   箱:1771435092@qq.com

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