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抱歉,本周我们挑不出头条了 | 社媒一周大事记(12.19-12.26)

2016-12-26 张月朦 数洞社媒

「野火烧不尽,春风吹又删  


作者 | 张月朦

编辑 | 张   皓


本周头条

空缺

本周除了XX案之外,没有什么值得放在头条的。

但为了保全本周的大事记,

洞爷不再做无谓的尝试了。


图片来源:沪江英语



国内

一. 罗一笑去世,罗尔夫妇捐赠女儿遗体用于科研

时间:12.24

来源:深圳晚报

12月24日,罗一笑在今天早上6点去世,她的父母希望捐献她的遗体和器官。早上 8:34,5岁罗一笑的遗体被送上救护车。她的下一站是深圳大学遗体捐献中心。在那里,她将作为深圳大学医学院今年第 53 位无语体师,用于临床医学科研和发展。



图片来源:凤凰资讯

二. “知乎 VS 微博营销号”一案最新进度:快开庭了!

时间:12.22

来源:爱范儿

在 2016 雾霾浓厚的冬至日里,“知乎版权保护专栏”发布了一篇新文章,带来了可喜的消息:

知乎起诉微博营销号「知乎大神」,快开庭了!

知乎作为国内其中一个较成功的网络问答社区,通过 5 年多的运营,积聚了一批拥有知识的大 V、专业人士,而其产生的内容(在早期)虽然不收费,但却比网络上不少的内容更优质。

与此同时,在微博上有一大批“寄生”于知乎平台内容的营销号(如本案控诉对象,微博号“知乎大神”,现已更名为“大神说”),在未经授权的情况下擅自将平台上原创内容截屏搬运到自己的微博号上。再利用积聚的人气获取广告合作,达成自己的商业目的。


△图片来源:微博截图

知乎作为平台,代表用户以“侵害作品信息网络传播纠纷”为由,起诉微博营销账号“知乎大神”一案正式立案,并花费了将近 2 个月对案件进行准备

虽然终于收集到足够证据以正式立案,知乎在文章末尾还是不禁感叹:

距离我们启动本次代知友维权的版权诉讼,已经过去了 239 天。从暮春到冬至的等待,似乎再次验证了那个不容乐观的现实:相较于侵权,版权维护的实操成本高得令人望而却步。

200 多天的努力,高昂的广告费以及法律费用,知乎这次是要冲着“胜诉”而去。这样的投入,即使对于一个平台来说,也已经是很重很难得。

可想而知,如果单个作者想要维权,要投入这一切,是一件近乎不可能的事情。因为这个维权的工作并不是一个“一个作者 VS 一个营销号”的游戏,而是“一个作者 VS 一家公司上百个营销号”的悲壮故事。

即使抄袭文章就这样明摆着在平台上晾着,作者还是无能为力。


图片来源:微博截图

即使这次知乎发起的维权运动将“@知乎大神”推到了风头火势地位,也未能打击营销号的势头。这头被告,另一头立刻拿出小号“公众号君”猛地抄袭知乎内容,然后再以“大号养小号”的方式培养新营销号。

在知乎正式发出《知乎起诉微博营销号,立案了》前,也许不少人会不相信知乎真的是要和微博营销号较真,因为知乎有不少流量都是通过这些营销号带来的。假如胜诉,知乎很有可能会断了自己这个外部曝光的机会。但与此同时,维护用户发布内容的版权,对于一个以内容为核心的平台非常重要。

尤其在这“知识经济”浪潮下知识平台遍地开花时候,知乎失去原有核心用户的风险也更大了。所幸在于,在导流和用户之间,知乎选择了用户。

三. 王菲演唱会崩盘:传言中的“天价票”被事实打脸

时间:12.25

来源:东方网


△图片来源:fashion.sohu.com

还有不到10天,天后王菲就要在上海梅赛德斯奔驰中心开唱了,7800元票面价格被炒到百万元出售的传闻言犹在耳,然而这两天却被迅速“打脸”:有知情人士爆料,主办方为了炒高价压票,导致积压太多,原价都卖不掉了。“之前炒到几十万已成笑话,现在原价卖都卖不掉”,认为“这是一场已经崩盘的演出”。

王思聪近日在某节目中也大谈王菲演唱会天价票内幕。说“这种行为最终伤害的是歌迷,谁买谁是脑残粉。”

王菲给自己的演唱会取名“幻乐一场”,而现在出票不到30秒门票宣告售罄的谎言被戳破,对于长久以来压票倒卖、扰乱市场的黄牛和主办方来说,终于尝到自己种下的恶果,黄牛面对的不只是压票赔本,参与倒买倒卖王菲演唱会等热门演出门票的某些票务网站或将面临处罚,才真的是——虚幻的欢乐,白忙活一场!

王菲演唱会本身就有稀缺性,主办方囤积居奇也是市场经济造成的一种现象。门票价格被炒到天价,从这个时间点开始,消费者们开始知难而退,接受买不到的现实,消费热潮退却,消费者被伤害了情感,平台上几万几十万的门票也就成了有价无市。当时不少人还相信菲式情怀的魅力、相信“传奇”、相信女神。现在,终于清醒地看到:原来,粉丝经济也是有限度的,歌迷的爱也不是可以无限汲取的。

四. 北京、上海网约车新政细则公布,“本地户籍牌照”方向不变,滴滴、首汽约车给出回应

时间:12.21

来源:36氪

今天下午四点,北京、上海网约车新政实施细则相继公布。

根据北京出台的细则显示,京人京牌等大方向不会改变,可能会在现有政策的前提下进行微调,同时对于政策的实行,会给出一定的过渡期。总的来说,北京是标杆,一旦北京、上海等地的政策出台,其他几个大城市也会陆续跟进出台政策。

车辆方面,北京只是对排量、轴距进行了微调,但该微调依然将大多数车型排挤在外;驾驶员方面,将网约车驾驶员年龄条件由年龄男60岁、女55岁以下改为未达到法定退休年龄。同时,新政要求,车辆需要安装GPS、应急报警装置等(这一点也是门槛,毕竟每车都要安装,总的下来是一笔不小的支出,以前曾有分析这给了各地部门寻租的空间);新政还增加了机关企事业单位及社会团体非经营性车辆不得从事网约车运营等规定。另外,新政还给予了各平台5个月的过渡期。

与此同时,上海版网约车细则也在今天下午正式发布并开始实施。与北京相似,上海市仍坚持网约车需“沪人沪牌”,并强调不设缓冲期,即日起正式实施。对于其他方面细则规定: 网约车车辆轴距条件放宽为“达到2600毫米以上”,不再区分燃油车辆和新能源车辆;规定网约车“不得巡游揽客,不得在机场、火车站巡游车营业站区域内揽客”,只能通过预约方式提供服务;针对合乘车,对“人车绑定”的要求调整为以家庭为单位。

而根据36氪获悉,新政细则发布后,滴滴、首汽约车均对北京、上海两地的网约车新政都做出了回应。总体来看滴滴认为相比之前的意见稿,正式的网约车实施细则朝着更合理和宽松的方向做了修改,并称希望各地政府能在京沪两地宽松政策导向的带领之下推出更符合当地情况和用户需求的政策。

五. 工信部:明年7月起,手机预装软件必须可卸载

时间:12.25

来源:央广

据中国之声《新闻和报纸摘要》报道,工信部近日印发通知,要求从明年7月起 手机预装软件必须可卸载。

工信部《移动智能终端应用软件预置和分发管理暂行规定》明确,生产企业和互联网信息服务提供者所提供移动智能终端应用软件未经明示且经用户同意,不得实施收集使用用户个人信息、开启应用软件、捆绑推广其他应用软件等侵害用户合法权益或危害网络安全的行为;应确保除基本功能软件外的移动智能终端应用软件可卸载。

中国政法大学传播法中心研究员、副教授朱巍:也就是说,把移动终端的选择权和控制权从移动终端的生产者和销售者手中,重新放到了消费者手中,把消费者权益保护法中规定的消费者的知情权和选择权重新放到了消费者手中,我觉得是最大的一个亮点。

六. 支付宝AR红包:马云想让你去线下逛逛

时间:12.24

来源:网易

近日,支付宝AR实景红包正式上线。事实上,这并不是阿里第一次将AR功能引入到APP当中。在今年的双十一期间,天猫就曾推出过基于AR增强现实及LBS技术的“寻找狂欢猫”功能。用户打开天猫进入活动页面后,点击品牌猫,就会打开AR摄像头进入捕捉界面,感受在现实环境中捕捉虚拟猫的乐趣,并获取相应的优惠。虽然说体验上差了点,但是有着优惠做噱头依旧吸引了大量用户参与其中。

支付宝AR实景红包此次推出了两种玩法:一种是个人对个人好友红包,另一种则是商家对个人的商家红包。用户在发、抢红包时,都需要满足地理位置和 AR 实景扫描两个条件。相比于既有的红包形式,互动性和趣味性都强了很多。这也就意味着,通过个人红包的趣味性能够加强用户之间的线下交流,进一步拓展支付宝的社交属性;商家红包则可以让用户与商家实现深度互动,拓展线下移动支付市场。两种玩法无论是哪一点,都可以看成是朝着微信的优势去的。

毫无疑问,即使支付宝红包业务的负责人表示今年将不会有红包大战,但媒体仍普遍认为今年春节将会是AR实景红包大爆发的最佳契机。从小时候实物红包发展到今天,“红包”这一词汇本身的含义似乎已经有了些许变化。无论是微信红包还是支付宝红包,显然已经成了人们的一种新的生活方式,那么今年春节,面对马云的线下邀请,大家又会给出怎样的答复呢?



国外

一. 枪杀俄罗斯大使凶手也用Iphone,苹果再被召唤

时间:12.23

来源:IT之家

昨天,俄罗斯驻土耳其大使卡尔洛夫在土耳其首都安卡拉遭枪击。卡尔洛夫因伤势过重抢救无效死亡。据悉,枪击案发生时卡尔洛夫正在参加一个艺术展开幕式并为开幕式做演讲。

现在根据MacReports报告,土耳其有关当局正在请求苹果帮助,解锁枪手的iPhone4s。当然,苹果很有可能拒绝这个请求,而俄罗斯方面表示,将派遣特殊技术团队,前往土耳其,解锁iPhone 4s。


△图片来源:t.qianzhan.com

这起枪击案以及iPhone 4s解锁让大家想到了San Bernardino枪击案,当时苹果拒绝帮助FBI解锁枪手持有的iPhone 5c。本次苹果还未作出回应。

二. 亚马逊在新空间大展拳脚:空中货运(Amazon starts flexing muscle in new space:Air cargo)

时间:12.23

来源:VentureBeat


△图片来源:venturebeat.com

A cargo plane emblazoned with “Prime Air” descended from an empty sky at Lehigh Valley International Airport on Tuesday, ninety minutes from the bustle of New York City, loaded with crates of goods during the peak holiday shopping season.

It’s one of 40 jets leased by Amazon.com Inc for a new cargo service to meet delivery demand from the retail giant’s customers. Exclusive payload data reviewed by Reuters and interviews with airport officials around the country show that Prime Air planes are flying nearly full, but with lightweight loads, taking away valued business from FedEx Corp and United Parcel Service Inc.

Expanding into transportation, from trucks to planes, is one of Amazon’s most important endeavors as it strives to lure new customers with fast shipping while keeping costs under control. The world’s largest online retailer is sending more packages, more often, and later in the day to serve its estimated 35 million to more than 50 million U.S. members of AmazonPrime, a service that promises two-day shipping for $99 per year.

三. 麻省理工科技评论公布2016年十大突破技术

时间:12.25

来源:雷锋网


△图片来源:mt.sohu.com

麻省理工科技评论从2001年开始,每年都会公布“十大突破技术”,并预计其对人类生活和社会的重大影响。这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来发展方向,反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势。

正如麻省理工科技评论主编Jason Pontin所说,突破性技术的定义非常简单,那就是能够给人们带来高质量的运用科技的解决方案。此榜单今年第一次中美进行同步发布。

 免疫工程 

突破技术:杀伤性T细胞可被用来消灭癌症。

重要意义:癌症、多发性硬化症和艾滋病毒(HIV)都可以通过免疫系统工程进行治疗。

 精确编辑植物基因 

突破技术:能够便宜、 精确地编辑植物基因组,不留下外源DNA。

 语音接口 

突破技术:将语音识别和自然语言理解相结合,为世界上最大的互联网市场创造切实可用的语音接口。

 可回收火箭 

突破技术:可以发射有效载荷至轨道并安全着陆的火箭。 

 知识分享型机器人 

突破技术:有一种机器人,可以学习任务,同时将知识传送到云端,以供其他机器人学习。

 DNA应用商店 

突破技术:新的DNA测序商业模式让在线获取基因信息成为可能。

 SolarCity的超级工厂 

突破技术:通过一种简化的、低成本的制造工艺生产出高效的太阳能电池板。

 Slack通信软件 

突破技术:便捷易用通信软件正取代电子邮件成为新的工作协同工具。

 特斯拉自动驾驶仪 

突破技术:汽车可以在各种环境下安全自驾。 

 空中取电 

突破技术:新型无线装置,能够利用周边的无线电信号(如Wi-Fi)为自身供电并进行通信。

四. 世界上最大的对冲基金公司用人工智能代替了他们的经理(World'’s largest hedge fund to replace managers with artificial intelligence)

时间:12.22

来源:The Guardian

The world’s largest hedge fund is building a piece of software to automate the day-to-day management of the firm, including hiring, firing and other strategic decision-making.

Bridgewater Associates has a team of software engineers working on the project at the request of billionaire founder Ray Dalio, who wants to ensure the company can run according to his vision even when he’s not there, the Wall Street Journal reported.

“The role of many remaining humans at the firm wouldn’t be to make individual choices but to design the criteria by which the system makes decisions, intervening when something isn’t working,” wrote the Journal, which spoke to five former and current employees.

The firm, which manages $160bn, created the team of programmers specializing in analytics and artificial intelligence, dubbed the Systematized Intelligence Lab, in early 2015. The unit is headed up by David Ferrucci, who previously led IBM’s development of Watson, the supercomputer that beat humans at Jeopardy! in 2011.

△封图来源:news.cnool.net

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