【管理提升】公司2023年度“菁英人才”工程塑造营暨青年精神素养提升工程培训班成功举办
导师授课
自信自强勇担当，守正创新争一流。本次培训授课是公司领导班子成员首次集中亮相，是“双导师带徒”制度发布后一次成功的尝试，授课内容紧密围绕公司“五大攻坚行动”，将青年员工职业发展融入企业高质量发展之中，同频共振、同向相行。
资深专家分享交流课
公司专务邓振华作为资深管理专家，分析了公司发展形势和行业发展大势，并作成长感悟分享交流，激发了青年员工热爱企业，相信行业的信心，引发了现场学员们在学思践悟中砥砺前行的强烈共鸣。
青年职业发展指导课
公司党委副书记、工会主席于震客观分析行业现状，结合自身成长经历，从职业规划、思想意识等方面为青年员工答疑解惑，勉励青年员工持续学习、勇挑重担，用实际行动为企业发展做出贡献。
高端营销能力提升攻坚行动
公司副总经理聂正康从营销布局、市场深耕及保障机制等方面进行授课，鼓励青年员工，提高站位、刀刃向内、自我加压，为公司市场开拓贡献青春力量。
降本增效能力提升攻坚行动
公司总经济师冯媛从深化大商务管理、提升组织能力及提高管理效益等方面进行授课，凝聚青年员工力量，形成合力，坚持体系联动，真正推动降本增效能力提升。
现金流管控能力提升攻坚行动
公司副总会计师（主持工作）容军堂从现金流管理原则、管控指标及具体措施等方面进行授课，牢固树立“现金为王”的理念，带动青年员工保持“拼”的劲头、保持“抢”的节奏、保持“实”的作风，共同维护企业“血脉畅通”。
科技驱动能力提升攻坚行动
公司总工程师张静涛从体系建设、管理提升及工作举措等方面进行授课，激励青年员工坚定科技创新驱动信念，持续推动工程总承包管理能力提升，助力企业转型业务发展。
履约能力提升攻坚行动
公司副总经理石荣从提升管理能力、履约攻坚举措及青年人才发展等方面进行授课，指引青年员工实践促成长，严格落实标准化动作，助推企业高质量履约。
廉洁从业教育
公司纪检监督工作部开展青年员工廉洁从业教育，切实增强廉洁自律意识、筑牢拒腐防变的思想。
座谈交流
青年人才座谈交流会主要为学员搭建沟通交流平台，紧紧围绕上级重要指示精神和当前重点中心工作，领导与学员共同研讨、解疑答惑，确保贴近实际、注重实效。进一步激发青年人才工作热情，积极为公司发展建言献策。公司副总经理石荣，公司专务邓振华，工程总承包管理部、人力资源部参加交流会。
主题教育
邀请中央团校赵雷教授以《新时代青年的使命与担当》为题进行授课，激发青年员工干事创业热情，磨炼过硬本领，为新时代企业建设添砖加瓦。
组织全体学员参观中国共产党历史展览馆，学习中国共产党百年来的奋斗历程与伟大成就，重温百年党史，汲取奋进力量。
为增进员工之间的沟通与交流，增强公司凝聚力和团队合作精神，集合学员勇攀居庸关长城，进一步推动企业文化建设。
攻坚PK赛
通过4天集中培训，各组学员利用课余时间展开头脑风暴，围绕公司“五大攻坚行动”，结合培训授课及岗位工作内容，凝聚团队力量形成结果反馈。通过现场演绎、情景模拟、案例分析等多种展现形式进行比拼。经评委点评打分，最终评选出一等奖1名、二等奖2名和优秀奖5名。
一等奖
智联创效组
二等奖
聚力攻坚组、躬行践约组
优秀奖
技术先行组、质筑匠心组
唯实惟先组、智慧财团组、先登营组
青春寄语
局副总经理、华北分局局长，公司党委书记、董事长孙占军作总结讲话，首先对本次培训给予了肯定，对各组汇报进行点评，结合当前公司发展现状，提出三点要求：
强化过程管控，担当青年使命。过程确定结果，细节决定成败，要重策划、重成本、重履约、重品质、重盈利、重结果，主动肩负起为国、为企、为广大员工创造价值的神圣使命。
坚持市场为先，心系强企职责。要强市场理念、强体系建设、强区域领域、强立体对接、强结果导向、强及时激励，主动关心企业发展，融入企业发展大局，为公司高质量发展凝心聚力，克难奋进。
弘扬攻坚精神，践行“菁英”品质。要聚焦“提质增效年”主题主线，扎实推进“四大任务”“五大攻坚行动”，在岗位上勇毅担当，实干争先，在磨炼中永葆朝气，在竞争中锤炼锐气。
聚焦青年人才队伍建设
夯实企业高质量发展根基
厉兵秣马提质效，培训蓄能新征程
牢记初心使命，建功新时代
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