警惕，最悲惨的成本代价往往隐藏在小概率事件中

工作到了一定年头儿

会有一些奇奇怪怪的的感悟

比如，今天要说的

小概率事件中的成本问题

小概率事件

大致分为两类

黑天鹅事件

和

灰犀牛事件

一、英国脱欧和特朗普上台是“黑天鹅事件”吗？

自从2016年6月，英国脱欧公投出现全球瞩目的“意外结果”后，黑天鹅事件和灰犀牛事件一说，便开始更加广泛的流行起来。所谓黑天鹅，大意是指常规情况下大多数人意料不到的潜在危机；所谓灰犀牛大意是指在大多数人常识当中，却不被重视，最终还会发生的重大事件甚至重大灾难。

其实，现在我们知道了，英国脱欧和特朗普上台等一系列匪夷所思的事件，并非真正的黑天鹅事件。如果当初，有人准确的预见或者发现这些国家的民粹主义势力抬头和蔓延问题，那么它就是一个灰犀牛事件，而非黑天鹅事件，感兴趣的朋友可以阅读我的马后炮文章《特朗普下场和美国民粹主义》和《特朗普这么坏，为什么还有7500万人支持他？》。

二、新冠疫情是黑天鹅事件吗？

就连地震、小行星撞击地球都不算是真正的黑天鹅事件了，这个世界还真有黑天鹅事件吗？可以说，几乎没有，新冠疫情是黑天鹅吗？也不是，等到糜国的一些真相被完全揭露的那一天，大家会感到震惊：卧槽，糜国人忒他妈坏了。

三、2008年美国次贷危机是“黑天鹅事件”吗？

金融危机这东西到底是黑天鹅还是灰犀牛呢？如果这个问题，不好回答，那么，我们对比一下猪周期，就容易明白了。最近半年多，猪肉终于降价了，馋肉的家伙们想减肥的梦想基本上破灭了。其实无论是猪周期还是金融危机，还是由金融危机所引发的更为惨烈的经济危机，都是周期性的，从本质上讲这与人之本性高度正相关，是人的本性从贪婪到恐慌的周期性转换和演化的结果。比如，最近一次的金融危机，是2008年的美国次贷危机，次贷危机的原因是美国广大干部群众把次贷推向巅峰的群体性贪婪所致，当贪婪的最后一根稻草倒了之后，人性便发生戏剧性的反转，由之前的群体性贪婪快速转变成群体性恐慌，并迅速波及世界其他国家。

拜登上台后

更加变本加厉的

刷刷印钱

这将导致通货膨胀

不仅不利于美国经济

长期稳定发展

也将坑害全球

使得全球

在本来就不确定的经济复苏中

又提前遇到了

通货膨胀的巨大压力

这就是灰犀牛

因为大家都知道这个规律

但美联储的老太婆耶伦

和

美国财长

却偏偏“不信”

刚刚过去不到3个月

似乎美联储要开始关注

美国的通货膨胀了

这叫什么？这就叫找死

我坚信，拜登在位期间，美国再次发生金融危机的可能性大增，拜登政府将为此付出更加沉重的成本代价。

四、中国房价未来会下降是“灰犀牛事件”吗？

在上周四召开的陆家嘴论坛上，央行党委书记、银保监会主席郭树清语惊四座，振动八方:“那些炒作外汇、黄金及其他商品期货的人很难有机会发家致富，正像押注房价永远不会下跌的人最终会付出沉重代价一样。”

利用房地产升值增加财富的做法，正在逐渐成为过去，既便未来再有通货膨胀，房地产也难以持续过去二十年的高歌猛进，理由很简单：一是任何商品都是供求关系决定的，黄金还尚且大起大落呢；二是中国的经济已经进入新常态，经济增长减缓，意味着大多数人的收入增幅也在同步减缓；三是人口总量增长出现乏力，甚至未来大概率人口基数会减少；四是重点城市的生活成本很高，不利于年轻人就业筑巢；五是存量房市场巨大，房产税一旦实施，是不是洪水猛兽，只能到时候再看了。

我们可以说，中国的房价难以持续长周期上涨，我们只是无法预测会以什么方式下降，这一定是灰犀牛事件，所以，郭树清同志才会大声疾呼。

五、企业的安全生产事故是灰犀牛事件吗？

安全生产事故，其绝大多数是责任事故，责任事故的意思是伴随着管理松懈、责任心丧失、甚至是玩忽职守的结果，不是不可预见的黑天鹅事件。就像上个月南四环那座储能电站火灾事故，有媒体报道说，当南区正在救火时，北区“毫无征兆”的发生了爆炸，这种推责的说法，应该不是媒体记者的杜撰，我对此非常的生气，专门写了一篇文章讨论这个所谓的“毫无征兆”。

2018年12月，我在新浪博客发表了一篇文章《盛华化工重大事故反思：安全生产责任之人鬼“仇”未了》，这件事本来不该发生，或者发生了也不该如此的悲剧，主要原因是这家企业对安全生产置若罔闻，直接原因是加气的操作员玩忽职守，大傻逼一个，结果导致了非常悲惨的事故。

能称之为灰犀牛的，一般都是小概率事件，人们应对小概率事件，本来就是缺少经验的，再加上认识不够、准备不足，就意味着需要付出更高的成本去应对，甚至有时候这种成本是灾难性的。对于灰犀牛这样的小概率事件，如果足够重视，如果有可行的应急预案，那么就能更多的减少事件带来的影响，把灾难的恢复成本降到最低。这就是我们今天要讲的小概率事件的成本问题，尤其是小概率事件中的灾难恢复成本问题。

相比前面这两个很烂的企业，我们所看到的电网公司就非常重视安全生产工作，电网公司有很多安全生产的预警指标，例如某类设备的重、过载情况，我们知道，变压器类设备有一个经济运行区间，超过80%的负载率就是重载，超过100%就是过载，重载尤其是过载，意味着发生设备故障的概率很高，一旦由重过载引发变压器故障，大概率就会导致非停的安全生产事故，还会导致台区大面积停电的风险，尤其是在10kV的台区，这种风险更大，因为很多10kV的台区是没有N-1冗余措施的。

六、我们的日常工作也会有大大小小的灰犀牛事件

就是在正常的工作中，也经常会遇到小概率事件问题，但这种情况下，小概率事件都应该被预见并积极采取措施规避的，这是做好一切工作，应该具备的底线思维，如果做不到这一点，无外乎下面三种原因。

1. 态度问题

2. 能力问题

3. 方法问题

如果这三个方面都有问题，那就是体制和机制问题。

七、有没有比灰犀牛事件更可怕的？

当然有，从前有一家看上去很不错的企业，在一个巨无霸客户那里赢得几亿元的设备大单，交货后，对来自客户验收和试验提出的问题，解决起来行动非常的迟缓，直到最后，客户忍无可忍将其打入了采购黑名单，并悉数退货。我不知道这类事件，该叫什么天鹅，白天鹅吗？但我知道，这是100%的体制和机制出了问题。

这篇文章，我是想告诉大家三个问题：

1. 很多黑天鹅事件，其实绝大对数甚至全部都是灰犀牛事件，之所以很多人称之为黑天鹅，仅仅是为了不愿意承认自己没有能力发现危机和推责而已。

2. 不管是黑天鹅事件还是灰犀牛事件，一旦发生了，必然会导致巨大的、甚至是不堪重负的恢复成本。

3. 白天鹅事件比灰犀牛事件，更加的无法原谅。

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