【每月We Talk】公益人做好利益相关方管理，难吗？

"每个组织都有自己的利益相关者，做好利益相关方管理是公益项目的独特挑战之一。在实际工作中，我们常听到项目管理者抱怨最多的就是如何管理利益相关者的期望和平衡不同利益相关方的诉求，甚至是如何推动利益相关方的参与更好地支持项目。

汉达PMD发展

让项目管理有据可循 * 让公益成效明晰可见

欢迎光临由汉达PMD发展发起的「每月We Talk」直播栏目，本期我们拟邀请一位深耕公益领域十年的资深公益人结合自身项目分析利益相关方管理的全貌，手把手带你拆解利益相关方识别、分析、推动参与和沟通的步骤。

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关于「每月We Talk」直播栏目

「开放」，向每位公益者免费开放并享受永久回看权。但期望公益者能够提供反馈和建议，并踊跃报名成为“分享者”

「真实」，每一个心声和案例都来自于国内公益一线真实的服务场景，引起共鸣

「有效」，每一个工具、每一个解决之道都是实践过并验证是有效的

我们为什么会

创设「每月We Talk」直播栏目？

当项目管理中的挑战不断涌现，当现有方法体系、工具不适用，当项目成效和专业价值不断被质疑时，国内的公益服务该何去何从呢，这已经成为每一个公益人和公益组织内心一直难以跨越的“卡点”。

汉达在10多年的公益评估、培训、咨询和研究的经验中，深知公益伙伴在项目管理的难点与痛点，因此，要有效解决国内公益项目管理的种种难题，就必须让实用性的项目管理资源触手可及。

汉达PMD发展将肩负起推广国际发展领域项目管理本土化的使命，围绕“开放、真实、有效”的原则启动“每月We Talk”的直播栏目。

每月初定期开展一期PMD的分享话题，邀请不同岗位、不同经历和不同年限的公益人，以多元的公益视角一起来谈谈PMD（发展领域项目管理），共同探讨项目管理的背景、难题和可行的解决方法。

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往期精彩回顾：

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关于汉达

汉达愿景是每个人都能得到优质的社会服务，使命是推动社会组织能力提升，促进社会组织良性发展。

广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达致力于通过提供项目评估、培训、咨询、研究服务，提升社会组织的社会服务能力，推动其提供优质的社会服务。经过十年时间的服务沉淀，逐步细化发展为六项具体服务：社会服务评估、社会组织咨询、社会服务研究、地区枢纽平台运营、公益创投运营、项目管理培训及资质认证（PMD）。

核心服务覆盖广东省珠三角地区，近年来通过研究成果及线上培训、咨询服务逐步覆盖全国，至今已服务上千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。