公益领导力 | Day5: 社创孵化与空间营造
Day5 ETIC. / Shibaura House芝浦家
行程的最后一天，我们第一站来到 ETIC.，它的全称是 Entrepreneurial Training for Innovative Communities，即是社会创新孵化。ETIC. 于1993年在东京早稻田大学创立，旨在培养具有企业家精神的人，并让他们通过智慧以及行动创造出新的价值，有效解决社会问题。
最开始成立时，ETIC. 只是早稻田大学的一个学生组织，主要连接全国的学生创业者。现在它已经发展成为支持全日本社会创业的平台和网络。ETIC. 主要关注初创社会企业的种子期和发展初期，因为这是初创最需要手把手支持的时期。
1.1
培养人的信念
ETIC. 是以人为培养单位的，他们希望培养关注社会、有影响力的社会企业家，而不只是支持某一个具体的项目。在筛选支持对象时，ETIC. 会反复询问创业者创业的初心、对项目的理解来了解他们的“信念”是否够强。ETIC.认为，做商业项目的创业者，往往可以依靠赚取利益坚持下去。相比而言，盈利不那么容易的社会项目更难坚持。因此，所谓的“信念”，也就是创业的初衷和决心，才是 ETIC. 最关注的品质。候选人的能力，他（她）提供项目的商业模式是其次考虑的因素。
1.2
Pay It Forward
除了为初创项目提供导师、课程等资源之外，ETIC. 还会维系一代代被孵化出的社会企业家之间的联系，建立一个庞大的社会企业家网络。许多得到过 ETIC. 帮助的企业家在成长之后希望将自己的经验分享给下一代创业者，于是通过 ETIC.，给年轻的创业者们提供指导，这便是他们所强调的 Pay It Forward，将善意传递下去。
日本商人代代相传的传统文化和精神让许多大企业家都具有社会情怀，如稻盛和夫，“在他看来，公司运营的第一目标，不是为了股东利润，也不是为了客户利益，而是为了公司员工及其家属的幸福。”培养出这样的企业家，或许就是 ETIC. 坚持的信念吧。
至于 ETIC. 的资金来源，主要有以下四部分：
1.政府或地区自治体的委托：30%
2.企业委托、培训或咨询项目：30%
3.基金会支持：30%
4.个人捐赠、活动收费：10%
1.3
赋能地方创生
ETIC. 有很多部门，每一个部门也有不同的项目。我们了解到的地方创生部门如今在进行三个领域的项目：人才培养领域、事业支援领域、地域连携领域。接下来我们会介绍其中一些项目。
1/ Human Resource Project：为大学生提供地方创业公司的实习机会。大学生会被安排去东京以外的小城市的创业公司/中小企业实习。他（她）将站在公司管理层的角度，看到公司的实际情况、解决公司和当地面临的问题。
2/ Buiness Brush Up Project: 帮助企业家利用当地资源打磨自己商业模式。例如，Yosomon! 项目（“yosomon”是日语里“外人”的意思）。许多关注地域发展的城市居民希望为地方建设贡献力量，但是又不愿意放弃城市生活的便利。一些地方企业需要外部人力资源的支持，却苦于地方人才流失。为了解决这个问题，实现有效的资源对接，Yosomon! 会给关注地域发展的城市居民提供在地方企业工作的机会，但这份工作只是副业，绝大多数时候也是远程工作，并不影响参与者的正常生活。
3/ Coordination地域连携：ETIC. 在各地牵头建立了地域创生支持组织网络，如 Local Venture Council 地方创业协议会，以此协助各地建立自立型的经济圈，投资于本地企业和人才的发展。
2.1
从印刷公司到芝浦家
Shibaura House（芝浦家） 是一个面向当地家庭、工作者和国际客人的共享开放空间，宗旨是让 Shibaura House 成为 “A Home for Shibaura（芝浦）”。
其所属的公司 Kohkoku Seihan（广告制版）在1980年代是一家广告设计印刷公司。90年代开始日本泡沫经济，纸媒逐渐衰落，公司便关闭了，反思后决定将原本所在的这栋公司厂房改造成为一个对话空间。于是在2011年，著名建筑师妹岛和世 Kazuyo Sajima 把它改造成了现在的 Shibaura House。芝浦区有很多外来的年轻人，这些年轻人没有对芝浦的归属感、缺少在芝浦的根，所以他们想要建立一个空间去让芝浦人“meet and get to know each other”。
2.2
五层的建筑活力
芝浦家是一栋5层的透明建筑，每一层都有不同的用处。
一层（living space）就像是室內公园，常年免费对外开放，无需预约可自由利用。午餐时刻常常有人带饭过来，晚饭过后附近的上班族也会坐下聊天，还会有一些社群来这里举办小型活动；尽管一层也有销售食物，但他们也不会特别鼓励消费，而是一切自便。更特别的是，他们还为小孩设置了一块玩耍空地，让这里也成为年轻妈妈的好去处。
二层（lounge space）为一层的辅助空间，为半开放式，有一个小花园。
三层（lounge space）多用于偏向学术的讨论和小型会议。
五层（bird room）是一片开阔舒适的空间，设有投影仪等多媒体设备，还可在此眺望夜景。
其中，四层仍然保留为其所属广告公司的办公室。他们主要通过商业广告、产品包装设计等业务的盈利、空间租赁的营收来经营芝浦家。为支持社会项目的开展，他们还会特别为NPO个人或组织减少租金。
2.3
Local & Global 文化项目
Shibaura House 经营着100余种文化项目，如烹饪、英语课程（由外国客人教学），总体上可归于两个主题：local & global。
Local：Shibaura House 希望能为都市中的人相互接近、建立友谊提供一个空间；因此它举办很多能让当地人们有更多接触的活动。
Global：Shibaura House 也致力于交流国内外文化，包括艺术、设计和建筑。它举办外语教学，也邀请国外友人与文化机构开展工作坊等活动。
其中，nl/minato 便是 Shibaura House 与荷兰大使馆合作的一个四年项目，致力从社会、政治、文化的视角，为东京芝浦与荷兰搭建一个对话交流平台。项目涉猎 Gender、Media 和 Sports 等主题，每年都会出一本报告册，活动形式多种多样，2018年还去了荷兰参访交流。在这个项目上，他们主要的资金来源便是荷兰大使馆的支持。
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在nl/minato的官网上可以下载年册
从建筑学角度来看，芝浦家的建筑风格别具一格。白天，阳光穿过玻璃外墙，把整栋建筑照得通透明亮；夜晚，室内的灯光点亮这幢大楼，在黑暗中格外惹眼。但是，芝浦家的独特之处不仅仅在于它的外形。
带领我们参观的工作人员讲述了她来到芝浦家工作的原因：她本来是一名建筑学学生，所关注的话题局限于如何设计、建造房屋。但是渐渐，她开始思考：一幢房子建成之后，里面会发生怎样的故事呢？透明的芝浦家就是一幢讲述着精彩纷呈的故事的建筑，所以，她决定来到这里，聆听芝浦家的故事，并且成为这个故事的一部分。
芝浦家的价值就是这样，经历了时代的变迁，不断适应大众的需要，连结现代都市繁忙的人们，希望所有人都能够通过它的透明外墙，读到引人入胜的故事。
3
#源自早稻田大学的社会企业孵化器
#网红打卡地如何促进人与人的关系
文案 / 温玮棋（2015级理工学院、逸夫书院）
排版 / 温玮棋（2015级理工学院、逸夫书院）
杨曦（2017级经管学院、思廷书院）
编辑 / 王山（早稻田大学学生、WSIC早稻田社创研究会发起人）
视频制作 / 谢梦菲（2018级经管学院、祥波书院）
摄影 / 王旻若（2019届毕业生）
日本社创训练营成员
部分图片来源于网络
活动策划 / SPC, CUHK-Shenzhen
Gobeyond
WSIC
ABOUT / 日本社会创新训练营简介
为培养大学生的公益理念，拓展大学生的社会创新视野，自2018年起，香港中文大学（深圳）学生事务处社会实践中心开始推出 “社会创新训练营” 项目，该项目于每学年的寒暑假举行。社会创新训练营已在上海、成都留下足迹，2019年圣诞假期期间，中心更与日本早稻田社会创新研究会合作，带同学们走出国门，来到日本东京参观学习。
2018上海社会创新训练营活动回顾
2019成都社会创新训练营活动回顾
公益领导力提升计划
香港中文大学（深圳）社会实践中心开展公益领导力提升计划，为学生助理团队、各学生组织、有志于公共领域的校内学生提供交流、参访、培训、实习、就业等能力提升机会，亦提供相关资源的链接。
SPC公众号已上线，想要了解更多香港中文大学（深圳）学生社会实践活动，欢迎关注！
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