老领导既是领头羊，也是狮王。因和部下共处长久，老领导看人的“辨识度”会高一点。一篇是配音艺术家童自荣写的《老厂长，你知道我们在想你吗》。我揣测原标题中是“陈老头”，因为在文中，童自荣直呼陈叙一为“陈老头”，最后的点睛之笔，正是这一句：陈老头，你知道我们在想你吗？陈叙一被叫做“老头”时，大约是60多岁，一点也不老。他接受“老头”的绰号，是欣然其美意。唯有他这样的“老领导”，才有幸获得如此待遇。还有一位老领导是在《如何成为陈冲》中见到的。陈冲父亲陈星荣，曾经是华山医院院长。他的学生李克教授很是动情回忆道：“有一年春节，上海极冷，华山医院的水管都爆裂了。一清早，老院长就提着小酒赶到医院慰问，冰天雪地里，一直陪着工人们干活。”陈院长亲自去慰问，还“提着酒，冰天雪地里，一直陪着工人们干活”。远远超出了院长的职责范围，却是带着父母式的疼爱，带着人文关怀的高度。“老”并非年长，而是做一方领导久长。老领导是怎么一种角色？《礼记·大学》的定义大约是最早的：“民之所好好之，民之所恶恶之，此之谓民之父母。”最基本的老领导，大多长于兹、官于兹，也终老于兹，有对家乡风土人情的通透、有对家乡是是非非的熟知和判断，有对家乡“本位主义”的护卫。犹如《白鹿原》的白嘉轩，他是族长，是白鹿原的老领导。
上海的历史，决定了老领导不可能是传统的本地人，但是，上海一直不缺少老领导。他们长久在某个领域、某个单位供职以至为官，通晓管辖之地的专业，通晓管辖之地的人情世故，父母式的感受，油然而生。1980年代，我去译文出版社拜访一位前辈，是夏天，很热。前辈从冰箱里拿了雪糕招待我。单位怎么会有冰箱？我惊奇。前辈告诉我，是阿拉社长骆兆添私人出钱买的。译文出版社成就累累，小洋房办公室却是暑气回旋。骆社长提议买个冰箱，但是冰箱属于“政府控制购买产品”，出版社不具备购买资格。骆社长心生一计：我个人出钱买，放在出版社让大家用，不违反政策吧？当时冰箱是奢侈品，不仅很贵，还需要侨汇券。骆社长就这样私物公用了。骆兆添社长和陈星荣院长是同一个风格的老领导。按照年份和社会阅历推算，或许他们还认识，甚至是朋友。从老头，老院长，老社长，是否可以联想到更多的“老字号”领导？老校长，老主任，老所长，老书记……老领导是叫得出部下名字的人，是在食堂大厅里与同事同桌吃饭的人，可以一起聊聊家常开开玩笑。这种相熟，是依凭了经年累月的共处，酿造出来的葡萄酒，而不是浅尝辄止的葡萄汁。每次去复旦，谢希德是和教师一起坐校车的。谢希德说，坐校车既可以处理一些公事，又可以听听教师们有关学校、社会和自己的所思所虑。
到了复旦，谢希德先到物理楼研究室，再步行到校长办公室。有教师把她拦住，要和校长谈谈分房子、评职称的事。也多有学生向校长致意，谢希德会问学生是哪个系，然后如数家珍般告诉学生，你们系里哪几位教授有哪些研究成果……这些部下非老领导的心腹，更没有沾亲带故的关系。只是对这些部下的人品、能力还有诉求，老领导了然于心，他们是自己最需要依赖的工作骨干：靠老法师出主意，靠老实人做生活。也是因和部下共处长久，老领导看人的“辨识度”会高一点。老法师，老实人，小滑头，抬轿子，得意，委屈……这个江湖的深浅，民之所好所恶，老领导心里很明白。上海被公认具有领头羊的气质，但是从一个团队角度来看老领导的角色，他们更像是狮群中的狮王，对管辖之地有统治力，亲和力，更有保卫和扩大领地的战斗力，如彼时译制片厂、译文出版社……领头羊指的是上海人的群体人文品质，狮王则是团队中领导的力量和担责。老领导既是领头羊，也是狮王。不矛盾。点击下面篇目链接，可阅读夜光杯微信公众号6月高点击率美文：
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