中建机械召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第二次工作会议（扩大）

7月22日，中建机械安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第二次工作会议（扩大）在廊坊召开。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席王力光主持。

会上，公司质量总监李富刚传达局安质环管理委员会2023年第二次工作会议（扩大）及局二季度质量工作会会议精神；公司领导班子成员，各分公司、事业部及司属各单位相关负责人进行现场安全管理知识问答；公司安全副总监（主持工作）、安全生产监督管理部总经理周宏明作安全生产委员会工作报告；生产管理部总经理吴金强作质量管理委员会工作报告及环境管理委员会工作报告。

会上，还对获得公司2023年度上半年“行为安全之星”的个人进行了表彰，并对全体参会人员进行安全警示教育。

公司党委副书记、总经理申继军针对下半年“安质环”工作提出三方面的工作要求：

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安全生产方面

一是提高政治站位，坚决守牢安全底线。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持统筹发展和安全，全力防范化解重大安全风险，持续提升安全管理水平，锚定“事故为零”目标不动摇，防范和遏制各类安全事故的发生。

二是压实全面责任，狠抓管理执行到位。各单位要落实“三管三必须”，压紧压实全员安全生产责任和单位一把手第一责任人责任，加强日常监督检查，按照分级管理原则将安全责任目标逐级分解落实，严格落实局《关于进一步加强施工现场同作息旁站制管理通知》要求，现场有生产就必须有管理，有作业必须有防护，有工人作业有管理人员现场指挥生产。

三是坚持问题导向，夯实安全管理基础。各单位要完善体系建设，深化明确责任，加强业务知识学习，持续开展对关键岗位人员的安全测试，严格执行集团“行为安全七步法”，加强分包单位准入管理，用统一标准、要求、培训、奖惩的制度，强化对分包单位、分包人员的现场管控能力。

四是加强职业健康，保障员工身心健康。各单位要落实好职业病防治责任，预防、限制和消退职业病危害。要有计划地组织职业病专项培训，提高员工的法律观念和自我保护能力；管理人员要加强对生产现场职工的劳动防护用品穿戴情况监督检查，及时制止与纠正不规范行为，确保职工的身体健康及合法权益得到保障，促进公司绿色健康发展。

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质量方面

一是全力守住产品质量底线。各单位、各部门要从基础抓起，建规范、定流程、强培训，不断提升全员质量业务水平及管理能力。质量保证部门要确保措施到位，执行有效，质量监督部门要加强监管力度，确保”三年质量提升行动“取得实效。

二是持续强化质量问题管控。各单位要针对发生频率较高、影响结构安全和重要使用功能的质量缺陷进行重点攻关，建立系统思维，运用科学工具，从“人、机、料、法、环”等多方面分析问题的主因，制定针对性的纠正措施，并进行“回头看”工作，验证整改措施的有效性，避免同类问题再次出现。

三是树牢顾客至上理念。针对塔机、搅拌站、箱式房等不同类型的产品，探讨客户对质量的不同诉求，制定有针对性的质量策划和实施计划书，加强与客户沟通交流，定期进行拜访，建立相互信任关系，创建行之有效的质量满意度调查机制，促进质量的改进和提升。

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环境方面

一是深刻认识环境工作的重要性。要贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，认清当前存在的问题短板，各级领导要狠抓工作落实，严防环保违规事件，杜绝重大环境污染及生态破坏事件，维护企业品牌形象。

二是全面做好生产现场环保管理。环境管理人员要将日常工作与岗位职责紧密结合，利用早班会、专题会等各种方式开展环保教育和培训，讲清楚合规和违章的含义，引导作业人员执行各项要求，形成良好的工作习惯。

三是强化过程督导严肃责任追究。环境管理员每月要开展环境检查，对工作落实不到位、问题频发的单位和个人要进行通报和经济处罚，处理违规问题并整改责任追究到位，树立环保工作“严紧实”的工作作风。

会议设1个主会场，4个视频分会场。公司领导班子成员，安全、质量、环境管理委员会成员，各分公司、事业部及司属各单位分管“安质环”工作负责人及相关管理人员参会。

素材来源：生产管理部、安全生产监督管理部

本期作者：裴陆萍

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