投资不过山海关？
看上去是的：人才依旧不断地奔向山海关以南，资本在投资之际，仍然有些犹豫，甚至法学院的毕业生，都纷纷南下开启自己青年律师的生涯。
于是，这句不知道从何流传出来的话，成了东北人心头的一根刺。热血的东北人但凡有机会，都想拔掉这根刺。
今天要讲述的这个人，就是这样一位对东北充满希望与热望的人：
他做过八年的法官，在上海做过律师与生意，事业蒸蒸日上，却在发展的黄金时期，回到东北，着手律所的改革，并花很大的力气与资金，打造一家标杆的律所。
他叫孟军，吉林瀛庆律师事务所的主任。
“我这人就是比较擅长破釜沉舟，不给自己留后路，选择了一个新的开始，就按照这个选择不断继续往前走，不断尝试自己想做的事情，通过自己的能力，把愿望给实现了！
孟军先生的经历，十分精彩，按照他自己总结，就是8个字：军官、警官、法官、律师。他不是法学院毕业。他读过两个学校，重庆通信学院和解放军西安政治学院。然后，孟军开启了12年的军旅生涯。1999年，他即将从正连上尉晋升为副营长时，他却想换一种方式去生活。于是，他立即参加并通过公务员转干考试，进入长春市中级人民法院。一开始，他被分配到中级法院法警支队，做了法警。他从不甘于只做一个法警，他开始在吉林大学法学院深造，并通过了司法考试。就这样，他从上尉，到法警，开始正式成为长春市中级人民法院的三级法官。完全投身于法律事业。比如，有些被告人到了法庭，见到孟军，就大喊：法官大人，小人冤枉！就像古代一样逗。2003年，孟军法官遇到了一个特别的案子，这个案件，让他重新思考了法律的意义，以及接下来的人生选择。当地某位著名的企业家，在驾驶宝马吉普车时与树木相撞，最后颅脑严重损伤死亡。受害人家属将德国宝马汽车公司告上法庭。最后，孟军与受害人家属、以及宝马公司都进行了沟通，最后促成了双方以调解结案。宝马委托的是北京君合律所，他们的处理方式，以及商业的思考方式都令孟军印象深刻：他们愿意调解，其实是不想让公众觉得宝马不安全。
孟军意识到，法官跟律师的职能是完全不一样的，他不是上帝视角，而是权利制衡的一个重要一环，于是他想尝试做律师的人生。“法官还是追求一个公正公平，而律师就是最大限度维护一方当事人的合法权益，跟法官站的角度是不同的。”
2007年的9月，他不顾反对，辞去了法官职务，开始了自己轰轰烈烈的律师生涯。一开始，他去了吉林创一律师事务所，开启了自己的律师生涯。喜欢不断探寻，不断折腾的孟军，像一只猎鹰，时时关注着山海关那头发生的事。彼时，南边的律师事务所飞速发展，出现了很多变化与改革，孟军想去体会，去研究一下这些变化与发展，他想去一个更大的舞台：他离开工作11年的长春，来到上海滩，重新开始。那是2010年，魔都的律所遍地开花，那年的7月，上海已经拥有1043家律所。
那是上海核心区，静安洲际酒店对面，两层将近4000多平，北京盈科（上海）律师事务所让他震撼：一线城市的律所，都发展成这样了！“当时看到盈科的办公室，我挺震撼的。一线城市，十年前都发展成这样！”
在上海的时候，他还一个兼职工作，就是一个地产公司的副总裁。在上海的两年里，他的事业获得了很大的发展，但是他的梦想也不断隐隐刺激着他：所有的困难与犹豫，其实都无法抵抗梦想的诱惑。于是，在“投资不过山海关”流行之际，他重返东北，带着资金，带着经验，带着更深的思考，以及热血。7年的吉林创一事务所高级合伙人兼管委会主任之后，他觉得时机成熟了，他要做一件很厉害的事情：他想建立全吉林省，规模最大，最现代化的律所。“东北地区，无论经济发展水平，还是律师行业的发展水平，其实都相对比较落后，但是正是这样的情况，才会有更多的发展机会，更多的提升空间。
吉林省律师总体的人数还不是很多，全省一共才6、7千人，长春市的律师应该是一共不到3000人 ，而西南的成都市律所都有12000多人。
这种情况下就需要有个律所，在律师行业起个引领作用，改变吉林整个律师行业的状态，提升这个整个律师行业的发展。这个地方，需要一点新变化，那我就来做这个第一个吃螃蟹的人。”
十二年前，他刚刚从一个法官跨入律师这一行；十二年后，他拿出引领整个吉林律师行业状态的魄力，开起了一家全新的律所：这是一个重大的投资决策，这不仅需要投入自己的大部分积蓄，还需要投入未来全部的精力。这不仅仅关乎律所的成功与否，而是关乎他的梦想：在山海关外，建立一个现代律所的改革样板，带动整个区域的律师行业的大改革。他为吉林瀛庆律师事务所选择的办公室，是位于长春最高端的写字楼顶层，两层加起来面积约4500平米，设施齐备，非常现代化，仅装修的投入都超500多万。这是吉林省第一家数字化的绿色办公室，员工活动的场所都是非常现代化高科技的。
他要让每一个在这里工作的律师，都有很舒服的感觉，都有很强的归属感和被关怀感。在这样的环境下，律师带来自己的客户，他们来到这个律所，这样大这样壮观，还是很震撼的，他会觉得你有这个实力，很好地提升律师的信心。而且，这样子，青年律师们，不用去南方，也可以在现代化的有品味的大所工作。
“我在建所初期，有个别合伙人也劝我说咱们先搞个500平的，先慢慢发展，过两年以后再扩大规模。我一想那来不及，你必须得迅速做大，有了市场，有了品牌影响力，有了市场知名度，这样业务就会形成一个良性循环。”
“小所想要做大想要做强的是个伪命题，首先你做大，大了之后才有可能强，律师人数增加你这个专业化分工，自然就会形成。”
孟军的每个想法，其实都从实际出发，去一步一步实现理想：
“我们就是要服务好东北，要让东北的客户获得更优质的法律服务，也要让来东北投资的机构看到有这样专业靠谱的法律服务团队和环境。
我们的愿景，就是做区域最具规模影响力的法律服务平台，成为在吉林省乃至东北区域，有影响力，有品牌服务能力的律师事务所，深度服务东北的法律事业。”
瀛庆律所成立不到一年半时间，人数已经是70多人，而且入围ALB北方律所大奖。未来三年到五年，孟军也给自己定了个小目标，要把所内律师数量扩充至200人。孟军在打造瀛庆律所的时候，排在第一位思考的就是青年律师的发展。按照孟军主任自己的形容，瀛庆律所，就像是做一个大剧场：我们为青年律师搭舞台，提供灯光、音响、服装、道具等等，找到宣传的媒介，至于青年律师要演什么节目，怎么演，都看他们。这样的模式，就可以极大地激发青年律师的创造意识，就能创造出更大的价值。一个领导者最大的意义，就是帮助同事实现自己的价值。
他说，律所里的青年律师很重要，而要想留住青年律师，只需要三个单词salary，comfort，promotion 。
“要是他们有钱赚有事干，还能学习进步，然后待着还舒服，怎么会想走呢？不过我也不担心这个问题，我觉得只要我们自己做好了，让他感觉到舒服，感觉到他也是有发展，他就不会走，我很有这个自信。”
如今的瀛庆律所，青年律师都是中坚力量。其中一支高精尖的涉外团队，也都是由海外学成归来的青年律师领导。他相信，通过这样的努力，会有越来越多的青年回到东北，来到东北，建设东北。他对瀛庆律所信心满满，更饱含了对未来的期望：集结越来越多优秀的人，以法律服务东北，以法律重塑东北！