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令人意外的江西

工隆建通智库 信贷白话 2022-03-21

11月26日-27日,第58期【博主讲堂】南昌站圆满闭幕。此次参会人数达到150余人,江西人民的热情令我们感动!
从开始的纠结,到中间的意外,到最后的圆满成功,江西不断地为我们带来惊喜。


江西班报名开始不久,人数就向百人冲击。考虑到大家的听课效果和体验,我们决定在人数达到百人时截至报名,消息一经发出,大家反响很大,许多人联系我们的工作人员恳请增加参会名额,感动于江西人民的热情,我们最终还是选择延期截至报名,并为大家准备了空间更大的会场,以满足大家的需要。
此次会议,江西本地参会学员竟达70余人,如此高比例的本地领导参会,超出我们的预期,可见江西人民的热情。除了本地学员数量之多,让我们更加惊喜的是前来参会领导的热情之盛,某省金控集团董事长带着他的团队前来参会,百忙中抽出时间只为在薄著老师课程中寻求答案。


其实关于在不在江西办班,【博主讲堂】主办方的内心起初是纠结的。 
三年时光,数十座城市,五十余期课程,【博主讲堂】的足迹已遍布大江南北,所到之处,无不收获掌声与好评。以往,江西的朋友时不时出现在我们各期课程的班级中,尽管数量不多,但每一次都满怀着渴望和热情而来,给薄著老师留下了极为深刻的印象。


有一次,江西省某地级市政府秘书长携相关部门领导、当地城投公司董事长、总经理等来参加【博主讲堂】,秘书长告诉我们工作人员,是市长把信贷白话上的邀请函推给他们,让他们来的。市长因公务在身,无法亲临课堂会场,临行前,专门嘱咐其一定要把【博主讲堂】的精髓带回去。
听完我们两天的课程,秘书长说:市长看得真准、选得真好!我已经把听课情况电话向市长进行了汇报,市长要求转达对薄著老师的问候,并邀请薄著老师一定去当地考察、讲课。
还有一次,江西某县常务副县长带队参加【博主讲堂】,因另有公务,县长不得不提前于第二天下午四时先走。第一天的课程刚结束,县长的随行人员就找到工作人员,代表县长转达邀请薄著老师到当地讲课的愿望。第二天临走时,县长和随行人员“拦截”到薄著老师的休息室,表示其对缺席剩余一小时课程的遗憾,并再次向薄著老师发出邀请,希望老师无论如何都要到当地去办一次讲座…… 
一次又一次的盛情与执着,我们感动于江西人民发展向上的决心以及对优质课程的渴求。尽管因时间的安排,薄著老师未能应邀成行,但江西人民的热情早已传递到我们内心深处。 
感触之余,我们也深刻体会到江西大发展的过程中,对于土地片区园区开发投融资新逻辑新模式的强烈需求。这驱使着我们去江西开办公开课。
最终南昌站参会学员达150余人,证明我们的起初的担心是多余的。 


纵观古今,江西是历史上闪耀的明珠。中国思想史上占主导地位的程朱理学、陆王心学、禅宗佛学、老庄道学,均发源成型于此地,中国性格的半壁江山在这里塑造;江西历史文化名人灿若星斗,陶渊明、王安石、欧阳修、曾巩、黄庭坚、文天祥、汤显祖、朱熹等都诞生于这钟灵毓秀之地、文章节义之邦;宋代之后,南方开发,江西经济地位凸显,是重要的财赋之地,所谓“天下财赋,惟江南、浙江、江西为重”。


近几年,江西发展势头很好,2019年GDP达24757.5亿元,增长8%,高于全国平均水平1.9个百分点,居全国第四,中部第一,主要经济指标保持着中高速增长,位居全国“第一方阵”。


但令人感到不解的是,放眼全国,江西很多时候似乎被人遗忘了,处于无人关注的角落,其知名度、能见度甚至是讨论度,似乎都难以匹配其文化大省和经济大省的身份。于是,去不去江西,去不去南昌,我们又有些犹豫。
以往,对于【博主讲堂】会址的选择,我们通常会考虑把课程设在大家更乐于去的一二线城市、中心城市,这些城市不仅交通便利,符合人们的心理期待,而且号召力很强,能较为容易地聚集上百名报名人员的参会,在这些城市也能产生比较好的收益。
 因此,如果我们把此次的会址设在南昌,可能会为我们增添一些不确定性。大家愿不愿意去呢?相较于往期【博主讲堂】期期爆满的场面,这次会不会冷清下来?我们陷入了纠结。几经讨论与思考,尽管有其他大省的邀约,尽管其他城市报名踊跃,我们还是决定把【博主讲堂】第58期放在南昌。
我们希望把最好的、最实用的东西带到南昌,带到江西,带到这个本该被瞩目,本该熠熠生辉的地方。我们希望【博主讲堂】成为宣传队,把新开发理念带到江西;我们希望【博主讲堂】成为播种机,它的思想火花,能够激发江西更大更健康的发展。我们愿意用自己的绵薄之力支持江西,帮助江西的同志解决土地片区园区开发、政府投融资、城投转型、存量资产盘活等方面的问题。
作为培训咨询工作者,我们愿意追求比经济收益更有意义的成就感。我们带着真诚,赴往【博主讲堂】与江西的首次会面,去回馈江西人民曾带给我们的热情与感动,去支持江西本地的建设和发展.
南昌班圆满落幕了,事实证明,江西也果然没有让我们失望,相反的带给我们的更多的是惊喜! 
谢谢江西!
除了江西本地学员外,也有不少其他各地学员带着项目前来寻求薄著老师的针对性解答。
浙江某地城发集团领导听了薄著老师此次讲授,觉得受益匪浅,立即向当地市领导汇报,希望可以尽快邀请老师去当地进行更深入细致的讲授,构建新思路,解答当地具体项目疑难---几乎每期都会有许多类似邀请,作为培训工作者,我们也希望更多学员体验优质的课程。尽管由于薄著老师时间安排不及,不能一一赴约,但大家的盛情,已经深深地感动我们。
我们也将进一步努力,最好的课程还要好上加好。同时,我们也将把最好的会务服务带给大家。
南昌站已圆满结束,感谢大家对我们的厚爱,12月10日-11日我们又要将这份美好传递给下一座城市-桂林,目前桂林班正在火热报名中,期待我们的再次相遇!




工 隆 建 通 智 库
博主讲堂
链接: 地方政府投融资新逻辑新模式+60个案例+合规要点
12.10桂林
主讲人:薄著

【课程内容】(开课时会根据最新情况调整):
一、政府投融资新逻辑与新方向
(一)新基建与政府投融资新理念
(二)重磅政策重塑逻辑
逻辑一:区分政府投资项目和非政府投资项目
案例1 某市“滨江科技创新城”由F+EPC转换为投资人+EPC
逻辑二:区分隐性债务和市场化融资
案例2 某市高新区“投资人+总承包”招标案例
逻辑三:规划有经营收入的项目
案例3 某县跨河桥案例
逻辑四:做大做强城投
案例4 两个县市城投整合转型案例
逻辑五:以土地的最终产出规划项目
案例5 某市土地整理基建案例
二、存量资产融资及项目现金流的构造
(一)流域治理项目存量资产变现案例 
案例6 
(二)公共服务网络存量资产变现案例 
案例7
(三)盘活存量资产的政策依据
(四)存盘资产融资的创新模式及其意义
案例8 存量盘活不失控制权案例
案例9 存量盘活+混改政绩案例
(五)到底是REITs还是银行贷款?
(六)如何为项目构建现金流? 
三、城投ABO模式转型及片区融资新理念
1、ABO释义
2、京投ABO真相
案例10 
3、ABO与PPP、特许经营甄别
4、ABO合规性分析
5、片区ABO+模式存在的问题
案例12 
6、ABO市场化融资运用要点
7、贷款与债务的秘密-如何不形成隐性债务?
四、土地和基建融资中的33个实务问题
1、土地开发流程分解
案例13
2、城投介入土储业务的路径
案例14
3、政府可否委托(授权)国企进行片区开发?
案例15
4、委托代建与委托(授权)开发有什么不同?
案例16
5、委托代建以及政府购买服务、政府采购工程能不能融资?
案例17
6、委托代建、政府购买服务、政府采购工程对城投的要求有什么不同?
7、如何区分项目单位、建设单位、立项单位、实施主体、代建单位、承接单位?
8、城投怎样利用专项债资金?
案例18
9、土地出让金返还模式还可行吗?
案例19
10、如何理解“平台公司不得以财政性资金作为偿债来源进行融资”?
案例20
11、政府如何合规地把钱给到城投?
案例21
12、什么算来自政府的收入?
案例22
13、由政府设立的开发主体进行融资是否违反“政府投资项目不得由施工企业垫资”?
案例23
14、由施工企业为城投垫资违规吗?
案例24
15、如何定性政府投资项目?
案例25
16、政府以补助补贴支持的项目该如何定性?
案例26
17、政府把钱给到上级公司,上级公司再投到项目,算不算政府投资项目?
案例27
18、财政如何给城投合法合规注资?
案例28
19、如何定义垫资?
案例29
20、建筑企业供应链融资可以做吗?
案例30
21、“以租代建”到底合规不合规?
案例31
22、如何认定隐性债务?
案例32
23、能否签订超出3年中期财政规划的租赁协议或合作协议?
案例33
24、什么是土地增减挂钩业务?有哪些环节有融资需求?
案例34
25、土地增减挂钩指标交易能做融资吗?
案例35
26、片区开发项目和园区开发项目有什么不同?
案例36
27、片区开发项目能不能融资?如何融资?
案例37
28、政府设立(授权)园区开发主体需要政府采购确定吗?
29、园区开发项目能不能融资?如何融资?
案例38
30、城投能不能申请流动资金贷款?
案例39
31、专项债不得用于土储和棚改,如何应对?
案例40
32、生地毛地净地如何招拍挂?
33、如何实现土地开发一二级收入联动?
案例41
五、片区园区开发融资的20种模式
1、传统模式:委托代建、平台贷款、BT模式
案例42
2、土地注入模式
案例43
3、分期付款+延期付款
案例44
4、做地模式
5、一二级分段+联合模式
案例45
6、二级赎买一级模式
7、广义棚改自求平衡模式
案例46
8、二级带一级
9、“三旧”更新模式
案例47
10、保留历史风貌+带方案招拍挂+开发权转移模式
案例48
11、未来社区模式
12、F+EPC模式及投资人+EPC模式
案例49、案例50
13、开发性PPP模式
案例51
14、片区特许开发模式
案例52
15、园区运营商模式
案例53
16、混改+上市模式
17、专项债+PPP模式
案例54
18、专项债+市场化融资模式
案例55
19、政府授权开发+做大做强城投模式
案例56
20、片区综合开发市场化融资模式
案例57
21、园区“授权+封闭运行”模式
案例58
六、新时代学校医院基建融资该怎么做?
(一)义务教育和公立医院融资的困境
(二)案例分析
医院 案例59
医院 案例60
(三)学校医院基建融资可行路径
七、政府投融资全体系知识架构及合规要点
(一)地方政府融资举债负面清单52条
(二)系统学习政府投融资全体系知识
1、政府投资管理
2、政府预算管理
3、政府债务管理
4、政府采购管理
5、PPP管理
6、政府融资平台管理
7、土地棚改片区园区开发管理
8、政府投资基金管理
9、政府存量资产盘活管理
10、基建重点行业管理
八、实操问题解答与案例讨论


【近期课程实况】:
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