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科尔尼与亿康先达合作开展领导力新研究,破解职场代沟迷思

科尔尼 科尔尼管理咨询 2024-05-26


不同世代的人群之间真的存在分歧吗?我们都曾听过关于不同世代人群工作状态的刻板印象——敏感脆弱、懒散且脱离现实的婴儿潮一代。但是科尔尼与全球卓越领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)的最新研究表明,代际差距并没有我们想象的那么大。调查表明,Z世代、千禧一代、X世代和婴儿潮世代在职场问题上的共识远大于分歧。


这份题为“不同的世代,相同的理想:不同年龄层员工关于工作的价值观”(Different Generations, Same Ideals: What Workers of All Ages Value in their Jobs)的调查报告涵盖了来自八个不同国家的8,000多名受访者的答案。

调查发现各个代际人群之间存在许多共同点。我们都重视个人的幸福与财务稳定、希望领导能够倾听并赋予各级员工权力。


我们听到每一代人都在呼吁更有人情味与同理心的领导,以及一个能够把人们团结在一起、而不是让他们相互对立的工作场所。


科尔尼全球执行总裁劉蔭華(Alex Liu)看到了人们对工作中的快乐的共同追求。他表示:“置身于数字时代的光怪陆离与无穷欲望,面对现实世界的狂热喧嚣和巨大压力,人们很容易忘记,无论是过去还是现在,人类长期以来对幸福快乐的渴望与实现商业目标同样重要。”



报告主要观点



 我们需要的远不止金钱


对所有世代的人而言,个人幸福、财务稳定与工作和生活的平衡远比金钱重要。82%的受访者认为,在选择雇主时,是否关心员工幸福感是最重要的因素。


80%的受访者表示他们不会牺牲友善与庆祝文化,即便是一份更优渥的薪水报酬。


 我们希望领导者能够倾听员工


各个年龄层的受访者都青睐能够倾听员工并向下属赋权的领导者。各个年龄层受访者心目中的理想领导者的前五大特质完全一致,员工希望领导者能够倾听下属心声、赋予团队权力、决策过程透明,并能够传达组织的更高目标。


 我们需要有意义的工作


三分之二的员工会因为找到更有意义的工作而离职。“大离职潮”和“躺平上班”引发“大谈判潮”,工作场所的权力转移到员工手中。员工们想要的是有个人成就感的工作,如果雇主不能满足员工的需求,他们就会另谋出路,以发挥个人才干。具体到各个世代,千禧一代(70%)表示愿意为寻求更有意义的工作而离职的比例最高,接下来则是X世代(59%)、Z世代(58%)和婴儿潮世代(54%)。



我们希望在工作中获得快乐


值得注意的是,79%的受访者表示,对于他们的雇主来说,拥有一种庆祝在工作中收获快乐的文化非常重要。




对领导者以及员工的启示


这项调查的结果表明,职场中各个代际之间存在更多的一致性,所有世代都倾向于共性,差异性并不明显。


#1

了解

您的员工


我们的看法是:了解您的员工重视什么,您的团队可以提供什么,并使他们保持一致。


“我们周围充斥着关于职场中不同世代的人群两极分化的说法,这些说法让年轻一代与老一代对立起来。”亿康先达首席执行官Edilson Camara说。“对于领导者来说,团结不同年龄段的员工非常重要,而最好的方法是解决他们的担忧,并保持团队朝着他们的愿望前进。领导者需要将员工满意度与业务目标同时放在首位,以指导组织实现最佳成功。”



#2

拥抱更谦逊、人性化的企业文化


这项调查的结论可以成为提升以人为本的人才管理战略的有用工具。它还可以激励领导者以更加倾心的方式与各种资历和年龄的人进行日常互动。


以谦逊的领导力为榜样的高管将建立更有意义的联系,并推动一种重视清晰、有效沟通的文化。


领导者应该有意设计文化机制,为每个人创造一个友好的文化氛围和工作环境,无论其年龄和经验如何。给人们一个发展和感到被重视的机会,这可以极大地鼓舞员工士气。


在个人层面上,每一代员工都应该探索自己的潜力—培养其好奇心、洞察力、敬业度和决断力 — 将今天的成就写入他们未来的成功中。


我们希望这项研究能够使所有员工对彼此产生更高阶的同理心 — 将彼此视为人,而不仅仅是技能组合或工具人。这种转变可以成为组织和领导者制定更加以人为本的人才战略,激发人们的潜力,并为所有人创造更强大且公平未来的起点。



所有世代的员工表示他们需要一个能够把人们团结在一起、而不是让他们相互对立的工作场所。



点击“阅读原文”,阅读完整报告(英文)



作者:

Mirko Warschun,科尔尼合伙人

Ira Gaberman,科尔尼合伙人

Fabian Lux,科尔尼董事

Tamarra Schneider,科尔尼咨询顾问



关于亿康先达

亿康先达是世界著名的领导力咨询公司,鼓励领导者用人性化的方法来解决复杂的问题。亿康先达帮助组织抓住其领导力挑战的核心,并提供真诚的反馈和见解,以帮助领导者认识到他们的“真我”和目标。公司分布在37个国家63个办事处的560名顾问都曾是各行业和职能领域的领导者,他们在不同地区、不同行业和不同职能领域进行无缝合作,每次都竭尽公司所能为每一位客户提供服务。



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