一次全过程工程咨询背景下的科研建筑探索研究——金唯智基因组研究及基因技术应用办公实验楼
项目名称：金唯智基因组研究及基因技术应用办公实验楼
项目地点：苏州园区
用地面积：19950.85平米
建筑面积：65646.4平米
随着人口的增加，城市规模的扩张，城市作为一个系统，是自然与社会的综合。建筑又是这个系统的一个缩影，建筑处于人文与自然之间，既是自然的客体，也是人文的主体。而基于相互之间的复杂性使其建筑空间的组织和形态的表现反映出相融与变化的特征，建构了自然、人文与建筑的和谐统一的设计思想及科研建筑设计的基本方法。
▲ 自然、人文与建筑的和谐统一
金唯智项目是“江苏省全过程工程咨询试点项目”之一（点击查看：我司入选江苏省全过程工程咨询试点企业、首批工程总承包试点企业），在设计过程中，设计团队需要在满足使用者的基本要求的同时，又配合全过程工程咨询的项目进度。
项目背景
金唯智基因组研究和基因技术应用实验楼建设项目位于苏州工业园区科教创新区。整体地形平坦，形态呈矩形，用地面积约30亩，地块内部东西向设置20米宽绿化带。用地未来建设主要用作金唯智基因组研究和基因技术应用实验研发。主要提供各功能实验室、会议室、孵化、成果转化及配套服务等。主要建筑均按绿色二星标准建设。
设计思路
作为金唯智生物科技有限公司的苏州总部实验楼及研发布局的重要承载平台和技术产业化转化平台，本项目对于金唯智生物科技有限公司完善区域布局、拓展专业研究领域具有重要意义。
同时，项目在总体布局方面力图创造一个有创意的、人群喜爱的活跃城市地区。不仅仅是简单的将功能集中，而是充分利用地块内部20米城市绿化带，将工作、生活、学习、休闲有机融为一体，形成多层次空间体验，体现生态、活力，呼应金唯智作为一家有关生命科学的企业形象的内核。
1.规划布局
主要建筑综合实验楼为12层，东北角因地铁站的规划呈切角状，一条20米东西向的城市绿化从地块中间穿过，针对地块特点，将地块自然分成南北两片。建筑也自然分南北楼格局，其中北楼呼应地块切角、朝向、城市道路展示面等因素，进行转向设计，充分展现建筑界面完整性，活跃了建筑格局，自然采光最大化、提高土地利用率。
▲ 针对地块特点，北楼转向设计，充分展现建筑界面完整性
其简洁的体块叠加、流畅的曲面线条、现代的色彩和材质搭配，充分展现了金唯智作为科教创新区的重要城市节点引领该区域科学与时尚的潮流。在裙房部分，丰富的屋顶露台和连廊将南北楼连为一个整体，增强了沟通的便捷性和企业大楼的完整性。
▲ 简洁的体块叠加
▲ 丰富的屋顶露台和连廊，打造立体生态研发建筑
2.交通规划
基地主入口根据南北楼的不同位置，分别设于北侧和南侧，南北楼之间，由地面步行道路及空中连廊相连接，交通联系便捷。各栋建筑地下均设有地下车库。地下车库出入口均设于建筑外围，从外侧环形消防车道即可进入，园区内实现人车分流，从外部停车入库。地面仅考虑少量临时车位。
▲ 清晰的交通流线
3.景观规划
景观绿化遵循“以人为本、活力生态”的原则，营造花园式研发环境。庭院景观绿化设于两栋塔楼之间，结合地块中间20米宽城市绿化，将建筑、自然、人文和谐相融，成为实验研发人员的景观与活力中心，成为城市的“大公园”。同时屋顶露台和绿化提供大量户外休闲活动场地，丰富员工生活。
▲ 慢行步道
▲ 二层的互动平台
环绕建筑周边地面进行大量的绿化设计，保证了绿化的均好性，营造安静生态的办公和入户环境。在每个入口广场区，景观中轴对称，仪式感强。
全过程工程咨询契机
随着建筑业的快速发展，传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。为此，《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》在完善工程建设组织模式中提出了培育全过程工程咨询，这也是在建筑工程的全产业链中首次明确了“全过程工程咨询”这一理念，江苏省被选作为优先试点省份，我司先后入选住建部和江苏省全过程工程咨询试点企业，本项目也入选为全省试点项目。
全过程工程咨询中设计工作的探索：
目前设计院对一个项目的设计，一般只需完成建筑、结构、机电以及综合管线的设计，许多专业还需要在确定施工单位后进行深化设计，如幕墙、泛光照明、弱电智能、景观绿化、精装修工程，交付给业主的施工图实质上是“毛坯图”。这就需要业主后续还要花费极大的精力去完善所有图纸的内容和深度，否则就无法准确把握造价、开展招投标工作。
▲ 之前工程管理方式，业主去协调各个专业
对于目前的多数设计院现状，我司在多年前就已经将设计全专业配齐完善，并且为全过程工程咨询提供强有力的技术支持。基于国家倡导的“设计师负责制”前提下，以设计为主导，工程管理先行，为本项目在全过程工程咨询发挥重要的作用。
一般来说，设计决定了大部分的工程造价，设计及工程管理也是全过程工程咨询服务最前端、最基础的阶段。在前期研究、地块规划、设计任务书、设计、模型、图纸、说明书及技术文件等才能完整表述业主的投资意图。在实际工程中，逐渐发觉在设计、造价、监理等各服务方中，只有设计和工程管理团队最掌握业主心理，最知道怎样能够实现业主意图，最知道业主有多少钱，在哪个方面愿意多花钱，如何少花钱、巧花钱等。设计和工程管理团队是业主最重要的决策顾问，在很大程度上决定了全过程咨询的结果。
▲ 设计团队和工程管理团队与业主共同协商决策
同时设计和工程管理团队是在对其他专业也起到了主要引导及协调的作用（如内装设计、景观设计和其他专业设计等），以及提供建筑经济、合同管理、施工监督与项目管理等服务。
结语
全过程工程咨询这一新型管理模式，为传统型设计院提供一个新的机遇，在激烈的行业竞争中脱颖而出。也为业主提供一体化的解决方案，节约了社会资源和时间成本，实现项目投资价值的最大化，也为社会发展提供有力的支持。
项目主要设计人员：李少锋、周文婷、陈方、陈苏琳、张慧洁、李晓多、刘平平、张颖
项目主要管理人员：王敬民、范玉科、杭翔、吴春慧、邓文学、岳成刚、刘洋
供稿：李晓多
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