这边说着喜欢我，为什么转头就和别人在一起了？|社长陪聊
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#社长陪聊3.0#第十九期
社长陪聊3.0升级版已经推出第十九期了，
非常感谢大家的积极参与~
不知道你有没有发现我们升级在哪里呢？
试一下，你会发现自己的问题24小时之内就会得到回复！
而且有机会被摘录成文在周日与大家见面~
无论是吐槽还是提问，社长会一一回答。
下面，就让我们看看大家又有哪些问题吧！
匿名：
社长，怎样才能爽快的删掉一个人？我认识他有小半年了，再也不想联系了，直接删了吧，社长觉得呢？
社长：
网络情缘一线牵，不想联系就下线。动动手指，删除对方所有的联络方式和社交账号，从此你的世界查无此人。
匿名：
社长，我最近感到特别自卑，觉得自己好像没有什么优点，有时候会自己独自暗暗的难过，也想过要做出改变，却不知从哪里找回自信？
社长：
每个人都有不同程度的自卑感，因为它暗示了我们希望自己在某些方面得到提升，从这个角度来说，自卑不全然是一件坏事。不过，自卑像弹簧，你弱它就强，“自卑感”最后能否演变成提升自我的内在驱动力，就看你如何对付它了。
匿名：
我在毕业之际遇到了一个喜欢的男生，但是我们毕业签的工作城市不一样，还南北相隔，他也说舍不得我毕业回南方，但是还是签了现在这个北方单位，我觉得我们属于现在互相喜欢对方，但是还没到能为对方放弃自己现在签的工作。因为我是南方人，到北方读书以后还是觉得南方习惯而且南方发展好。他还跟说我是他交往的对象中最喜欢的，会去想以后和我结婚。我其实知道这些话可信度不太高，可还是愿意相信。社长你觉得我们有可能工作几年走到一起吗？
社长：
爱情与职业发展的冲突，年年都在高校毕业季集中式爆发。依社长的思维习惯，会先明确最宏观层次的问题和诉求“事业为先”还是“爱情为先”，这个问题明确之后，再思考其下的子分支“职业应该在哪里发展”和“这个人是不是Mr .right”。
西瓜皮 ：
社长您好，我想请教你一下。我母胎单身快20年了，之前高中有过喜欢的男生（挺优秀的），但也是止于暗恋，没有主动追过，感觉自己是自卑的，也就不了了之。现在呢，有过男生对我表达出好感，我就感觉到难受，内心其实也挺渴望在大学有段甜甜的恋爱，但真让我脱单的那时候，我又感觉到内心挺别扭的，难道这就是单身上瘾？我想知道是不是我对那个男生有这种感觉是不是不喜欢他的缘故，还是我心理出啥问题了？
社长：
单身上瘾，或多或少都会有一定的“恋爱恐惧”的成分，害怕亲密关系对生活的改变，或者对与别人建立亲密关系感到害羞……常言道，一段失意的感情是“落花有意流水无情”，但是恋爱恐惧往往是“落花有意流水也有情，但过不了自己这关”。卸下防备，也学会享受害羞（害羞是年轻时代非常非常宝贵的体验，你相信社长）。当然，前提是你发现对方是你的那朵“落花”。
Shenz：
我觉得我的家庭好出问题啊基本上不怎么说话的。妈妈和我说的十句话里八句是把_关上/合上/拉起来/..和爸爸妈妈的关系感觉一直都怪怪的，我感觉自己像他们一样慢慢回避认真对话之类的事。
社长：
我们父母的父母那辈人，在教育理念和方式上，总是偏向东方式的含蓄。我们的父母在成长中习得了父母对自己的教育相处方式，大概率的会应用在自己教育子女的方式上。情感克制表达含蓄，这是东方式家庭的常见氛围。我们和父母是由血缘关系聚合的社会单位，但不得不承认亲子关系的经营也不容易，进一分，退一分，对父母/子女双方来说，都要支付大额的“道德成本”。 所以，从这个角度说，疏离的家庭氛围的存在是有社会根源的。但社长以为，并不是所有的感情都热烈，父母的爱平静如水，却也坚固如山。
匿名：
有人说，恋爱中总需要有一方付出的多、一方更卑微，这是对的吗？还是不健康的恋爱关系吗？
社长：
社长以为，一段良性的恋爱是两个自由的、独立的、平等的人格的相爱，构建一种动态的、相对平衡的关系。绝对的平衡性关系是一种理想型，是两个人努力的方向，然而现实中的大多数关系都是在打破旧的不平衡和建立新的不平衡中找到“平衡点”，这是一种“相对平衡”的状态。另则，“不平衡”也是一种常态，心甘情愿建立和适应“不平衡”也是亲密关系维持的一种策略。
匿名：
社长，我是一个和平型人格，特别不愿意卷入各种矛盾和办公室政治当中。最近和同事有了一些不愉快，错在对方，我一直忍让。但过后对方却先发制人地跟领导诉苦打小报告。我之前遇到过她好几次这样的行为，都会忍气吞声，自己受委屈，然后尽力与她沟通，但是她从来都趾高气昂，这种沟通方式并没有任何改变。我感觉应该与她打小报告的领导解释一下，但是我真不是这种办公室政治的人，好苦恼。
社长：
对方已经使出了职场杀手锏——打小报告，再不采取行动的话，要么在沉默中爆发，要么在沉默中灭亡，职场如战场啊朋友！
匿名：
社长好，我是一个比较健谈的人，可昨天在喜欢的异性面前表现的超失败。我们在一张桌子上聊天，我紧张的不行，回答问题也是慌慌张张的，前言不搭后语。心里告诉自己别紧张，可是却越想越紧张。好尴尬，话都不敢说几句。最后自己居然还和女生编了一个借口，落荒而逃！以后大家还得见面呢！社长，我该怎么办？
社长：
社长可以给你一个小招数：透露一点你平时的健谈性格，然后表明自己和喜欢的异性交流会害羞。实际上，在只打算撩一撩不走心的心态下，人们会在交往中表现得更游刃有余，套路接套路。但是面对真正令自己动心的对象，对方就是自己的软肋，人们会变得更加紧张，行为也看似更加笨拙。不要排斥它，也让对方知道你的紧张和笨拙是来源于对这段关系的看重。这种反差萌，真的是有趣又迷人了。
Jason ：
社长，我是一名大学生，我觉得酒好难喝。现在很多人都说出到社会拉关系，靠的就是酒。我很困惑，我感觉无论我怎么喝，身体依然抗拒酒。请问我该怎么看待“酒桌文化”这件事？
社长：
酒桌文化的形成其实背后是有一整套社会逻辑的，在不同的情景下，“喝酒”可以作为拥有不同意涵的社会行动被解释。举个例子来说，在关涉权力的场域，“喝酒”可以被理解为是一种服从和效忠的仪式，“你不喝就是不给面子”就是这个场域中很典型的言语表达；在相对平等的私人交往中，“喝酒”又可以被解为是对相处诚意和亲密关系的交换，醉酒后不体面的洋相是关系维系的成本，等等。我们从熟人社会走来，社会范围内的信任机制在相当大的程度上还以喝酒这样的确认仪式为背书，“酒”作为社会交往中具有催化性质的工具，确实可以起到让人们卸下心防、促成共识的作用。就社长而言，心甘情愿的喝酒最爽，一切被迫喝酒都是耍流氓。
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