李嘉诚先生说，愚人只知道“为”(to do)，智者有愿力，把“为”变“成为”(to be)

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        李嘉诚先生说，愚人只知道“为”(to do)，智者有愿力，把“为”变“成为”(to be)。管理会计的框架就是试图将“低头拉车”的行为提升到“抬头望路”的高度以避免南辕北辙的尴尬，那么经营乃至战略目标的“意到图成”也就是自然而然的结果了。

       本书理论与实务并重，是基于第一手调研资料和数据，通过分析、研究和提炼而形成的案例研究专辑。本书对于企业和单位运用《管理会计应用指引》和管理会计方法来解决企业经营与管理的问题，有着现实的借鉴价值和参考作用。同时，也为我国高校的管理会计教学与研究提供实战型案例。

李嘉诚先生说，愚人只知道“为”(to do)，智者有愿力，把“为”变“成为”(to be)。管理会计的框架就是试图将“低头拉车”的行为提升到“抬头望路”的高度以避免南辕北辙的尴尬，那么经营乃至战略目标的“意到图成”也就是自然而然的结果了。

本书理论与实务并重，是基于第一手调研资料和数据，通过分析、研究和提炼而形成的案例研究专辑。本书对于企业和单位运用《管理会计应用指引》和管理会计方法来解决企业经营与管理的问题，有着现实的借鉴价值和参考作用。同时，也为我国高校的管理会计教学与研究提供实战型案例。

管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

财政部自2014年10月27日发布我国推进管理会计应用的顶层设计的重要文件《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来，相继发布了《管理会计基本指引》和三批34项管理会计应用指引。数年间，管理会计理论研究，尤其是应用研究迅速发展,理论与实践相融合的案例研究成果丰硕。本书由刘宗柳主编，陈培堃、林活水和刘峰任副主编，基于大量的实地调研和归纳总结，是管理会计案例研究成果的典型代表。本书从“理论源于实践”的角度来探讨管理会计，展现了管理会计理论应用创新的显著特点。

1

应用理论

管理会计本身是应用科学的一个分支。在中国的企业和单位应用管理会计，旨在解决战略规划与经营计划、管理控制（含成本管控）、绩效管理和决策支持等实际经营与管理问题。本书的每一个案例研究都是基于某一种或多种管理会计方法的应用创新，实际上体现了管理会计方法应用的程序化和模型化，丰富了管理会计的应用理论。

2

推广价值

本书所阐述的管理会计方法的个性化应用或综合应用，都是对现实经营与管理中涌现出诸多成功解决方案的总结，具有可操作性和可计量性，完全可以直接用于解决当下成本管理、绩效管理和预算管控的实际问题。

3

管理创新

本书中的每个案例都是根据不同企业和单位的实际需求，综合运用若干种管理会计工具和方法，体现了不同的管理创新，而这些创新都是融合在解决具体问题的过程中，表现为思维和理念创新、激励制度创新、价值管理创新、流程持续改善创新等。

目录

第一章  TS集团的成本管控秘诀

第二章  精准的业务流程管控：YL公司的成功经验

第三章  柔性预算管理：LD公司的制胜法宝

第四章  战略绩效管理：HG公司的价值管理创新

第五章  C、Q、T总医院绩效与成本管理的经验借鉴——基于促进厦门公立医院

发展的视角

第六章  关于企业管理会计体系建设的几点建议

受限于我国经济发展模式以及管理水平等因素，管理会计一直没有得到社会广泛的重视。随着我国企业对管理会计的认识不断深化，很多央企拥有专门的管理会计部门，我国中小企业也在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值，聘请管理会计的专家为企业解决核心问题。有专家认为，随着国内市场竞争的加剧以及社会对产品服务多样化的需求，管理会计的需求将是巨大的。

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