强鹰人物 3期 | 知明学院王海刚：遵循内心，成为你想成为的人

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 时代强鹰一直相信，互联网基因赋予青年的自由，相信年轻的创造力，相信世界的可能性，相信不只有一种价值观，相信一切有趣的东西。在不确定的年代，我们试图观察青年，理解青年，定义青年。

为此，我们创办《强鹰人物》，通过与当代职场青年精英、青年企业家和创业者、家族企业接班人等优秀青年的深入交流和观察，研究当下的中国青年和青年文化，理解人，理解身边的世界。我们把发现传递给青年，提供研究和咨询，帮助他们解决成长的困惑。

时代强鹰相信，安身立命之本，在于你是否拥有并实践过自己理解世界的方式。任何一种劳作，一种职业，都是在定义自己和世界的关系。

只要你能从这里汲取一丝营养，那我们的努力也没有白费。

强鹰人物 3期

曾经有人说过，最可怕的，不是你不努力，而是比你优秀的人比你更努力。在海刚身上，那样的冲劲，闯劲，拼劲是显而易见的，这也应该是青年的样子。无论创业的路途有多艰辛，或许成功，或许失败，但青春奋斗的痕迹，将成为一生记忆中不可或缺的部分。

——编者按

晚上19：30。

走入知明学院的办公室，灯火通明，王海刚正带着他的团队为后面的项目做前期的策划和准备，他坐在会议室中间，模拟着当天活动的流程，针对每一步都提出自己的想法，其他的伙伴则坐在一旁，一起集思广益能否优化环节，让用户体验达到最佳。

而在两边显眼的玻璃和白板上，密密麻麻地写着idea,每当一筹莫展时，他们就会抬头看一眼，似乎这样能够给予他们新的思路，推动项目前进。

在一阵激烈的讨论后，项目策划会告一段落，团队成员离开会议室，回到了自己的座位继续做着自己的工作，谁也没有离开的意思，当问起是否团队每天都要加班时，王海刚笑了笑说：“创业公司早期拼的是执行力，只有努力才能赶超上别人，每个人都会为了做的更好不断修改。”

也许正是因为王海刚身上的不服输，肯吃苦的拼搏精神，无论是之前三年时间从投资门外汉到知名机构投资总监又后来跟朋友独立成立基金担任合伙人，还是到如今“孤注一掷”在知明学院上，所有的一切似乎都是朝着一个目标前进，他有着独属于自己的地图指引他前行。

这次让我们走近王海刚，听一听他的故事，聊一聊他从投资人到创业者的转型之路，他是如何有了创办知明学院的念头，对它的未来又有怎样的规划。

想要脱颖而出，得有点“与众不同”

毕业于一所普通二本院校的王海刚，在入学时就找到了老师，询问未来应该如何就业，而当老师为他列举了两个例子后，他发现，找工作只能靠自己，学校也帮不了太多。

于是，王海刚开始规划自己的成长路径，在学业上他每年都能获得奖学金，王海刚也组织了一系列社会实践活动，例如谷歌的益暖中华大赛，带队骑行川藏线并拍摄纪录片，跟朋友一起策展了TEDxNingbo等，另外他还去尝试了十多份不同行业的不同岗位进行实习，丰富自己的简历。

最后，毕业时对互联网早期投资感兴趣的王海刚，进入到了VC行业，在启创资本开始了他的“野蛮生长”路线。

强鹰：大学期间，你为自己规划了一条怎样的成长路径？为什么？

王：刚上大学的时候，我就开始考虑自己的未来就业问题，就去找了老师，老师举了学生会主席和专业第一的学霸两个例子，这让我觉得，求职这件事是面对职场社会的，不能只是获得学校体系内的认可。

想要获得哪个体系的认可就要尽早了解对应体系的规则同时去更多的实践。所以，在大学四年期间，我也为找工作一直做着积累和准备。

所以，我先努力在学业上每年都能获得奖学金，同时活跃在社团活动中，参与组织了一系列社会实践活动，例如谷歌的益暖中华大赛，带队骑行川藏线并拍摄纪录片，跟朋友一起策展了TEDxNingbo等，来增加自己的实践经验。

毕业前，我也不知道自己究竟喜欢什么，想干什么，能做什么，就尝试去做了十多份不同行业不同企业不同岗位的实习，了解了职场世界的地图，找到自己真正想做的工作。

强鹰：那十多份不同行业的实习工作让你学到了什么？

王：首先，让我完整体验了职场，比一般的应届毕业生对工作岗位有了更深的了解。

然后，在有了这些实习经历后，我发现自己的简历有了一定竞争力，可以跟985、211高校的毕业生站在同一起跑线上可以去应聘工作了，不会因为学历问题在第一关就被“淘汰”。

最重要的是，当我有了这些实习经历，我的简历即使拆分成四个人的简历也能找到心仪的工作，当我看到了这家公司后，我就能知道我在里面能胜任的工作以及怎样做好它，我有了挑选工作的‘权利’”。

最后凭借这些经历，我进入了自己很感兴趣的投资行业，找到了一份满意的工作，开始朝着新的成长目标前进。

王海刚参加强鹰名誉学员见面会

“知明学院”未来将成为应届生求职的标准

进入启创资本后，作为一个完全不懂投资的小白，王海刚在入门的阶段十分“痛苦”。每天工作超过 16 个小时，前期的工作就是每天搜集行研报告，分析行业变化，撰写所投行业的研究报告。除此之外还要大量阅读BP，然后进行分类，逐个分析。

一年后，王海刚进入国内TOP3的天使投资机构——英诺天使基金公司，开始接受系统的投资训练，经过一两年的野蛮成长，终于从从野路子进化为正规军，并顺利升任英诺天使基金投资总监。

2017年，海刚加入来电资本，担任合伙人，来电资本首期募资1.5亿人民币左右，投资了伯凡时间、云衣间、咔哒故事、小电等优秀项目。2018年3月，在投资公司担任合伙人的王海刚毅然决定创业，“知明学院”诞生。

强鹰：你是如何想到创立“知明学院”？

王：当时离开奋斗多年的岗位，辞职创业做大学生的求职教育，一方面因为目前全国884所本科院校中，绝大多数学校并没有提供相应的课程服务，学生普遍缺乏求职竞争力，但90%的学生都希望获取更多职业方面的知识和技能；

另一方面，我觉得自己本身是一个普通二本院校毕业的学生，但是却通过做风险投资实现了能力提升和职场进阶，我也想从自己最熟悉的VC行业开始，为有意向从事投资行业的学生提供入门课程。

强鹰：知明学院的愿景是什么？要如何去达成？

王：为什么现在企业招聘那么难，学生找工作也难，主要是因为供求关系和评价标准不匹配。对于学生来说，优秀企业只有那些，大家挤破脑袋想进去，但是如何评价应届生的能力水平也是一个难题。

这样的现象存在，也不能怪企业，毕竟企业的筛选成本和培训成本都很高，它又没有新的评价维度来衡量一个应届生，而应届生没有一个新的维度来证明自己的职业素养足够且能够胜利这个岗位。

未来，知明学院想成为应届生求职的标准，采取“地图+路径+伙伴=学院”的系统培训，为广大应届生解决“求职方向+岗位成长+社群关系”的苦难，让他们在踏入社会党那一刻开始，就赢在起跑线上。

强鹰是一个温暖的热血青年聚集地

在王海刚的人生经历里，有这样一个地方让他记忆深刻，那个地方提供了一个交流的平台，让她可以去学习企业的运营之道和管理经验，减少了创业风险，它就是强鹰。

在他看来，人和人之间是相互吸引的，正是因为强鹰吸引了一群有志向有社会责任感的热血青年，而他们也让强鹰成为了一批又一批温暖的热血青年停留的地方。

强鹰：在你眼里，强鹰是一个什么样的地方？

王：当时非常偶然，在达沃斯全球杰出青年论坛上，通过TOM认识了强鹰的前秘书长，通过TOM（汤志成）和他的推荐信，我加入了这个家庭，生活也开始有了新的变化。

来到强鹰，我看到了各行业优秀的人都在做什么，我们在交流和探讨很多问题，让我自己的思维和处理问题方面都有很大促进，这一点我非常感谢强鹰提供这样的平台。

强鹰最让我感叹的就是它的热情，它是温暖的热血青年聚集地，聚集了一批有志向有社会责任感的热血青年。就像时代强鹰的加林秘书长一样，我每次和加林见面都能感受到她身上的热情，满满的鸡血，不停东奔西跑，让我也不敢放慢自己的步伐，继续朝着目标前进。

强鹰：关于强鹰，你有什么想和大家分享？

王：强鹰精神需要传承，就像我们从强鹰身上感受的，也喜欢新强鹰人继续延续下去，帮助更多的人找到适合自己的路。

关于强鹰我有几句话想和大家分享：

第一，强鹰是一个好平台和一个好机会。师傅领进门，修行看个人，强鹰这个平台你该怎么办，怎么用，都得靠自己，最适合自己的路，都是自己摸索出来的。

第二，强鹰最大的作用，不是教你怎么正确做事，或做正确的事情，最大的作用是扩大你对世界的认知——原来还有这样的事情，还能这样去做。

十年之后是什么样子，还是取决于你自己，遵从自己的内心。强鹰只能帮助你更好地认识自己，不能让你一劳永逸，这一点必须得认识到。

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强鹰人物

“强鹰人物”是时代强鹰打造的一款旨在“与青年精英对话”的实访栏目，采访那些白手起家、投身新经济的青年创业家，也包括传承父业、将企业发扬光大的家族民企接班人，更包括靠着自己努力一步步走上“人生巅峰”的职业精英们，通过那些青年精英背后的故事，探索新时代下浙商精神该如何传承和适应时代潮流，给更多处在十字路口的青年企业家一些借鉴，找到新的发展之路。

“强鹰人物”将通过企业走访、创始人专访、主题报道等形式对青年创业家、职场精英、民企接班人等进行品牌形象包装，帮助他们更好地被外界了解，提供新的展示和交流平台。