正在生成的新范式，关于什么是组织进化丨WorkFace老熊说
我是老熊，90后的创业者，20个月小朋友的父亲，不可被定义的自组织社群，WorkFace的社群发起人之一。从最早接触彼得·圣吉学习型组织，到5年前接触到Otto的U型理论，Laloux的《重塑组织》。对于那种对于个体、组织和社会的洞察，和具有实践性和前瞻性的理论结构。底层相信人是本质的人本主义精神，深深地吸引着我。
在2017年开始，我从组织进化年会的参与者，到去年2019年，大会主席小飞Fiona邀请，正式加入到组织进化这股洪流的推动中，作为一个新型组织和带着青年视角的角色，以不知者无谓的状态，成为了这个正在生成的未来中的推波助澜者。
最近刚从台湾回到上海。因为在筹备今年组织进化年会的缘故，开始和许多的生态伙伴和企业界的朋友，分享什么是组织进化、为什么我会关心这个话题，并且愿意推动这个事情。这是今天这篇文章的缘起。作为个人的分享，和大家谈谈我所理解的，什么是组织进化。
什么是组织，什么是进化
组织进化究竟说的是什么？
01.
组织是在说什么
是名词也是动词
组织这两个词容易理解，一个词根是关于动词，一个词根是关于名词的。
动词是Organize，用个通俗的词来理解，三人成众；人在一起了，就会牵扯到如何分工协作，如何决策，如何分配。所以，面对组织这个话题，就会有一系列衍生出来的行为模式。
而名词是Orginzation，-tion 作为 名词后缀-的引申意有“行为的过程,结果,情况,性质,状态,动作”。也就是这是一个一系列组织行为之后的集成的过程结果。
很多人都在谈组织、关心组织；因为我们已经明白，面对这个时代，和面对实际要创造的方式，我们已经无法完全仅仅通过个体的能力来完成，我们需要和他人协作，需要分配，需要角色，需要规则，来保证这个人的集合体，是可以运作的，产生效能，具有发展的可能性的。马克思的重要理论之一，是关于生产的：生产力、生产关系、生产方式；而“组织”真正在解决的是从自身出发的生产关系之间，可以如何产生进化和突破。
02.
是进化还是进步？
我们究竟在说什么
首先我想想用辩证的角度来思考，进化、进步和改良往往在我们推动的过程中会被混淆。进步和改良意味着更为完善的，更为优化的、优化同时包含着俗话说的多快好省。
那进化呢？达尔文的进化论的核心逻辑是说，物竞天择是达尔文进化论的核心。汉语解释是生物互相竞争，能适应生活者被选择存留下来。在生物进化论中的意思是每种生物在繁殖下一代时，都会出现基因的变异。若这种变异是有利于这种生物更好的生活的，那么这种有利变异就会通过环境的筛选，以“适者生存”的方式保留下来。
在过去的100多天里，
Over the past 100 days,
我们见证了全世界组织力的失效，
we have witnessed the failure of the organization of the world,
我们目睹了全球化的倒退；
we have witnessed the regression of globalization;
全人类，被逼到了墙角
Whole of humanity was driven into a corner.
成为了我们
To become us.
一端，是危机
At one end, it's a crisis.
另一端，则是我们
On the other end, it's us.
所以进化是有关变异和时代性的，面对数字化的工作模式、外部高度变化的不确定环境，新的代际之间的交替产生了截然不同的心智模式和内驱动力。因为时代的不同，生活方式的不同，我们如何可以穿越，而不仅仅是使用过去的旧有范式，来面对新的问题。
03.
组织进化的里程碑
我们究竟在说什么
从组织进化的里程碑来说，
Frederic Laloux的书《重塑组织》
▲图为2018年组织进化年会，老熊和Rebecca
《重塑组织：进化型组织的创建之道》
作者：弗雷德里克 莱卢
Frederic Laloux
''青色组织''这一理论概念的提出人和全球推动者
前麦肯锡副合夥人
组织进化是什么丨莱卢：从各个角度来看，我都相信这一切只是开始丨《重塑组织》
《重塑组织》，作者佛雷德里克.萊卢，叙述了大组织中人们如何协作的演化史，也讲述了新视角或新的范式在过去几个世纪逐步显现出来，促成新层次的繁荣，并成为主流的方法，在这个视频中我们将看看这些范式，然后再来思考这些范式如何影响应用，每个新范式都有它们专属的颜色描述，有一些独特的特征和独创的观点。
04.
人是目的
我们正在探索的道路
组织里所有人共享的一个让世界更美好的目标，透过建议流程把决策权分散给组织中的所有人，组织中的任何人可以做任何的决策，只要组织中被其决策影响人的建议都有被考虑，跟一致同意最大的不同是，并不是所有的建议要被采纳，只是被考虑。
人们可以把完整的自我带入工作场所，他们精神的，智力的，创造力的各面，人们感觉到安全，不会因为展现真实的自己而被评判，自主管理是另外一个突破点，还有一个是不断演化的组织宗旨，意思是这个宗旨并不属于任何一个人，随着新人的加入，组织的宗旨也在不断的演化，组织宗旨的演化还会因为这个组织学到更多 ，如何在这个世界创造最大的变化。
问题不再是
“我们该如何解决组织中的这样或那样的问题？”
而是
“哇哦，我们可以采纳这种全新的组织架构和运营模式吗？”
▲ 图为2019年组织进化年会，合弄制Holacracy创始人Brain Robertson（US）
厘清了这一系列之后，我们可以最后来谈谈组织进化年会。在这场大会上，我们依旧有一系列我们永远在关注的几个维度，关于领导者的意识进化，组织关系&模式、未来的工作方式、组织的使命；我们关心的是组织里面的人，能够富足、自由、自律、富有创造和活力。在过分强调物的世界背后的人的精神性。这里并不提供一个标准答案，而是有一群在愿意探出头来看看，和力求穿越这个时代的人，一同探索和前行的人。我们能看到最新的理论实践， 全球的实践案例、以及中国本土的实践案例。
今年的年会我们带来了成人发展论的提出者，哈佛大学教授，Robert Kegan的DDO锐意成长型组织，和奇点大学创始人，《指数型组织》的作者，Salim Ismail ；同时我们，用实践者的视角，用议题性的方式，多角度进行探讨和分享。我们永远用新锐的方式，在思考和传递。我们不提供标准答案和操作手册；我们帮助你看见，和点燃你内心的源动力。
愿我们能一起同行10年，然后把组织进化的探索，继续传递给下一代工作者。
让更多人看见价值与美好
关于WorkFace老熊
华嘉杰（老熊）
James Hua
WorkFace社群总经理
世界经济论坛全球杰出青年 Global Shaper
2019 福布斯中国 30 Under 30
中国组织进化推动者
WorkFace是一个分布式自治组织的创业者社群，创立于2012年8月，以“所有人服务所有人，所有人向所有人学习，所有人支持所有人”的三所有理念，致力于在社会场域打造创业生态系统。成为了最具有影响力的创业者社群。目前在在全球36+个城市建立分舵，联结超过100000名成员。并在更多的地区迅速成长。
创新变革多年的践行者，教练、全国自组织社群领袖。擅长跨界创新变革，是社会创新生态环境的构建者，每周在线下支持和召集创业者，用艺术审美力和创造力解决社会问题，带来美好的改变。
05.
关于组织进化年会
2020.7.17～7.18 线上峰会
14大议题讨论
往届分享
2019年11月-上海-500+人参加年会
2018年11月-上海-400+人参加年会
2017年11月-上海-250+人参加年会
往年分享嘉宾
◆第四届组织进化年会
2020.7.17-7.18
2 天 线上直播 论坛
◆购票资讯
▽ 单人早鸟价
1699 / 人
（前300位报名立享，6.17截止）
（限量200组）
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◆购票须知
1.年会线上内容可回看（除个别讲者要求不可回看除外）
2.线上门票售出后，可安排转让，但不可退票（更换使用人时间截止至2020.7.1）
3.票价含税点，需开票请联系客服宝宝微信：Slash-me
4.六人以下（含六人），请按小鹅通团报购买六人以上团报及企业报名需求，请联系客服宝宝