【壹周要闻】今天，一公司的“半边天”亮了

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要闻

公司在多项目开展“质量安全集中活动日”活动 

3月5日，公司深圳分公司、上海分公司、陕西分公司、直营事业部、基础设施事业部在多项目开展了“实施安全生产责任清单，推进管理行为标准化”为主题的“质量安全集中活动日”，标志着中建二局2019年“质量安全集中活动日”正式启动，同时也是局第8年开展此次活动。局党委常委、常务副总经理许远峰，公司党委书记、董事长温明，公司党委副书记、副总经理（主持工作）王琦、副总经理伊同伟等领导出席活动。

公司工会开展“绽巾帼新风采，做时代追梦人”表彰会

3月8日，公司工会开展“绽巾帼新风采，做时代追梦人”庆“三八节”表彰会，表彰了9个三八红旗集体、12个红旗奖章、7个女职工先进个人等奖项。会上介绍了公司“巾帼标兵爱心服务队”品牌公益活动，朗诵了公司女职工原创的现代诗《最美“追梦人”》，还为女职工带来了最美形象照设计拍摄，公司党委书记、董事长温明做了总结讲话。

营销

动态

海尔产城创集团副总裁韩德萍一行到公司考察交流

3月1日，海尔产城创集团副总裁韩德萍一行到公司考察交流，公司董事长、党委书记温明，副总经理张英雪，市场部经理安述春、直营事业部总经理柏鹏等出席了会议。双方就彼此发展理念、合作模式进行了进一步探讨，在增强双方合作有效度、信任度上达成了共识，为下一步的深入合作创造了良好基础。

设备安装分公司与朗高工程有限公司签订战略合作协议

3月6日，设备安装分公司与朗高工程有限公司在南京签订战略合作协议。朗高工程有限公司是一家以提供安全、智能、舒适、节能建筑环境为目标的系统软硬件研发企业；同时也是一家专业从事建筑智能化和建筑机电系统的规划、咨询、设计、部署、集成和运行维护的系统服务商。

企业

文化

深圳分公司为600多名农民工兄弟体检

3月5日起，深圳分公司为第四项目经理部600多名农民工兄弟进行分期体检，开启“真情相对促和谐，身心健康保生产”体检活动。据悉，本次体检活动将持续半个月，经理部认真咨询专业医疗团队，针对特殊作业和作业环境所引发的常见病、多发病精选了近10项体检项目，做到有病早发现、早治疗，无病要预防、勤锻炼的效果。

西南经理部成都万达城项目组织开展“争做劳动标兵”义务劳动

3月5日，西南经理部成都万达城项目组织党员和项目管理人员开展了以“争做劳动标兵”为主题的义务劳动。在项目全员的齐心协力下，昨夜下雨后地面上的积水和泥浆全部被清理干净，零落的木方钢通也都分类码放整齐，场内整体面貌焕然一新。

热点

会议

直营事业部2019年工作会暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会、一届一次职代会在京召开

2019年，事业部将重点做好以下六点工作

一是要完善体系建设，优化人才机制；

二是要深化营销管理，完善营销机制；

三是要提高履约能力，靠拢完美履约；

四是要加强科技创优，推进降本增效；

五是要强化目标责任，落实项目结算；

六是要坚持党建引领，深耕品牌宣传。

设备安装分公司2019年工作会暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会、一届一次职代会在京召开

2019年，分公司重点做好以下七个方面的工作

一是拓展营销思路，确保营销“质”、“量”

二是提高管控水平，打造高优工程

三是强化成本体系，提高盈利能力

四是发挥技术优势，提高项目效益

五是夯实财务基础，加强财务核算

六是提高人均效能，强化团队建设

七是坚持党建引领，树立专业品牌

华中经理部2019年工作会暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会、一届一次职代会在长沙召开

2019年，经理部重点做好以下六个方面的工作

一是履约管理方面，完善管理体系，规范管理动作，夯实基础工作，推行项目风险分级管理，制定监管措施，实现完美履约；

二是成本管理方面，狠抓结算，聚焦利润，助力经理部健康发展；

三是市场营销方面，明确体系定位、核心城市发展目标、优质客户合作策划和营销能力建设目标；

四是财务管理方面，以增利润、降“两金”为主要工作目标，注重带息负债的管控；

五是人力资源方面，引进与淘汰相结合，规范晋升机制，加强绩效考核；

六是生产资源管理方面，丰富分包分供资源库，确保重要资源有效数量，主抓项目材料消耗数据，严控材料成本。

素材来源：党委工作部、工会工作部、深圳分公司、上海分公司、陕西分公司、设备安装分公司、直营事业部、基础设施事业部、华中经理部、西南经理部

本期编辑：孙易豪

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