【壹·动态】公司人力资源体系召开2020年重点工作推进会

为贯彻落实公司2019-2020两年战略规划及

2020年人力资源体系重点工作清单

加强人力资源体系工作执行力

3月27日

公司人力资源体系召开

2020年重点工作推进会

3月27日，公司人力资源部召开人力资源系统2020年重点工作推进会。公司总部人力资源体系相关人员在五楼会议室参会，各分支机构人力资源部全体人员通过视频方式参加会议。

分支机构汇报
针对如何落实人力资源体系重点工作清单，各分支机构人力资源部从本单位主管领导层面、部门层面、项目层面进行汇报。

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春招工作阶段总结
宣贯局要求，工作再安排，公司人力资源部对局招聘工作要求进行再宣贯，通过对各分支机构招聘要求及完成情况进行指标晾晒，找差距，定目标，促执行。

重点工作清单解析

一、要点解析

公司人力资源部通过针对“战略级、战术级、一般级”2020年度人力资源体系重点工作清单逐项解析，对各分支机构提出工作安排，真抓实干、忌虚求实。

二、社会招聘安排根据局3月6日高端人才引进工作会议总体工作要求，春招聚焦高端目标院校、瞄准高素质人才，确保2020年度高素质人才招聘比例符合局招聘要求，结合人员总量控制与提升人均效能的要求，优化策略，推动人员置换，夯实人才支撑。

三、晾晒人均效能指标通过晾晒集团、局、公司各层级人均效能、工资利润率及工资产值率等数据及排名，带领各分支机构找位置、看差距、明趋势，以提高人均效能为目标，提高执行力，助推公司高质量发展。

总结推进

会议最后，公司总经理助理、人力资源部经理作总结讲话，并强调了八个方面内容。一是会议目的。为落实集团公司”一创五强“、局“五大提升、六大突破”、公司“532”高质量发展目标及创建世界一流企业愿景，吹响集结号，召开动员会。二是主导思想。坚持服务战略、价值创造、肩负使命、主动担当。三是工作方针。控总量，调结构，抓素质，增效能。四是工作方法。各分支机构人力资源部学习宣贯并制定2020年重点工作清单，进行责任分解，细化到责任工程师。五是晾晒评比。半年工作会将对各分支机构落实情况晾晒评比，探讨研究验证工作实效性方法，扎实有效开展每一项工作。六是年度“837工程”再部署。要求各分支机构人力资源部针对落实年度“837工程”（2020年人力资源体系重点工作清单八大项三十七小项）。七是落实岗位回避。协同党群、纪检落实总部机关及项目部岗位回避。八是搭建平台。搭建人力体系学习、晾晒平台，交流学习、共同提高。

时不待我，只争朝夕公司人力资源体系将用踏石留印、抓铁有痕的力度决心精准施策、强化执行、注重效果肩负使命，主动担当作为为企业高质量发展注入强劲动力

素材来源：人力资源部本期编辑：周正、谢思寒欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

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