中建二局一公司泰心医院改扩建项目承办天津市质量安全文明施工观摩会
泰心医院改扩建项目位于天津市滨海新区，由泰达国际心血管病医院投资建设。工程总建筑面积9.16万平方米，总投资额4.8亿元。医技楼和介入中心的建成加强了科室的专业性和独立性，增加了手术室数量，解决了患者等待排队的时间，提高接诊效率，停车楼的建成能大幅度缓解停车压力，为患者提供更优质的就医环境。
坚守匠心
用精细管理保障施工品质
重策划、强落实，围绕局质量管理手册、公司质量管理办法，项目编制质量管理策划等多项管理制度，将质量目标及质量岗位职责进行分解，在人、机、料、法、环、测等每个岗位实现全员质量管理，做到“横向到边 纵向到底”的质量管理体系。
项目包含洁净工程、防护工程、屏蔽工程、DSA手术室大型设备安装等施工精度高，质量要求严的专项工程施工，项目前期整体策划，深化设计，在土建施工时提前插入，提前梳理质量管控重点，提高各专业施工质量满足后续设备安装质量要求。施工过程中，落实“事前事中事后”控制，认真执行实体首件样板验收制度，每道工序施工前对班组进行现场质量交底，明确质量标准和施工工艺，做到一次成优。
智慧施工
用智慧赋能共建安全防护
项目在大型机械管控方面采用塔吊安全监控管理系统和吊钩视频监控，为避免群塔作业发生碰撞保驾护航；采用AI识别系统，对施工人员不规范穿戴精准识别。在水平洞口防护方面，项目对所有通风烟道预埋钢筋网片并编码管理，所有楼梯、临边、电梯井洞口均采用定型化防护围栏，同时在临边预警方面采用周界防护系统，当人员靠近临边危险区域时进行语音预警提醒，在电梯井洞口防护围栏上安装门磁式防拆装置，当围栏被擅自拆除时进行语音预警，多样化智慧赋能确保项目施工安全平稳可控。
从严部署
用多样管理消灭安全隐患
项目安全生产始终坚持“从零开始，向零奋斗”的目标，项目严格执行一日三检制，项目领导带班早班会、午间、夜间巡查制度，每周两次联合安全周检查，召开安全生产例会的同时召开班组长周培训会。
在安全隐患整治方面，严格执行立行立改，重大隐患等同事故严肃处理。在动火管控方面，严格项目领导动火审批手续，安全员每日动火点早巡查，危险部位与看火人双旁站。安全工作主要以“预防为主”，实施安全“六查”、管理“六化”、安全生产“六无”。坚持做到“四不放过”，杜绝“三违”，坚持落实中建二局作业人员的“十条铁律”准则，多方面管理筑牢安全生产“篱笆墙”。
数字赋能 科技加持
中建二局一公司
将持续深化安全责任
不断提升安全文明施工水平
保障工程品质
为建筑业高质量发展贡献力量
内容来源：华北分公司
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