百日攻坚创效 | 宁波工程百日攻坚创效图鉴

百日攻坚创效图鉴

自公司“百日攻坚创效”行动发起以来，公司党政工团形成合力，攻坚创效；各部门、项目部、专业公司也纷纷行动，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，积极推动项目攻坚、成本攻坚、市场攻坚，从细节入手，小事挖潜，做好降本提效大文章，形成了一幅幅宁波工程百日攻坚创效图鉴……

党旗在一线高高飘扬

公司党委开展“党旗在一线飘扬”行动，把党的组织优势、政治优势转化为推动攻坚克难的强大力量，助力“百日攻坚创效”行动圆满完成目标任务。

党员示范岗目光如炬

党员示范岗示范在党员责任区现场，紧盯项目，严管安全质量。

六比六创劳动竞赛

公司工会开展“百日攻坚创效·六比六创”劳动竞赛，基层单位积极响应。古雷项目开展“目标不降、任务不变”大干120天劳动竞赛活动， 20家分包商同台竞争，攻坚创效。

青年突击队在行动

公司团委组建青年突击队90支，发动1200多名团员青年在公司“百日攻坚创效”行动中勇当先锋、攻坚克难、敢于作为。仅中科炼化、古雷炼化、镇海炼化三个项目就有55支青年突击队。

中科项目捷报频传

中科项目部全体干部员工积极投入到“百日攻坚创效，大干120天、决胜项目投产”劳动竞赛活动，4月8日，动力站1号锅炉顺利点火产出中压蒸汽，标志着中科动力站装置第二台锅炉顺利投产，为全厂系统管网及炼油化工装置的开工吹扫提供了坚实保障，同时也为全力冲刺下一阶段目标——1号汽轮机冲转，打下基础。

中韩石化项目按下重启键

随着武汉解封，公司中韩石化热电联产项目首批复工人员顺利抵达武汉，并在次日及时启动项目复工议程，全力落实“百日攻坚创效”行动。

全力推进“两金”压降

按照“清存量、控增量”的总体要求，财务部与各单位、各项目逐笔对接存量应收款项与项目结算情况，制定发布《2020年“两金”管控工作方案》，科学分解了“两金”清理指标，压实三级管理责任，对存量应收实施ABC分类管理，设立专项工作小组重点落实“老大难”清收项目，归口责任单位统一跟踪督办客户集中项目，专门责任人定期对账，一单一销落实小额零星应收项目。截至3月底，公司已完成应收款年度清欠指标的近30%。

用好用足惠企政策

公司积极落实疫情期间各级政府惠企政策,分析研究54项惠企政策，主动加强与政府部门的密切沟通，梳理并推进落实公司适用的惠企政策34项。截至3月底，财务部、人力资源部协同落实阶段性减免企业社会保险费政策，实现社保费用累计减免704万元，并配合地方企业申报政府扶持激励项目获得相应补助。

优化项目管道材料等级

工艺安装室和节能环保技术公司联合启动“脱硫脱硝类项目管道材料等级优化”作为“百日攻坚创效”一个课题，以“济南炼化糠醛装置加热炉低温脱硝技术改造项目”和“北海炼化结构调整改造项目”为首要攻坚创效目标，通过管道材料等级优化，促进整体设计优化，达到降本增效的目标。

分解目标 落实措施

采购部以部门绩效考核指标为基础，分别设置了一次招标成功率、框架协议采购达标率、采购资金节约率、降本减费4个定量指标、百日攻坚创效案例1个定性指标，并针对指标设置了相对应的创效目标，落实了重点措施，确保在“百日攻坚创效”行动中取得实实在在的突破。

降成本 提工效

宁波天翼制造公司、上海机械制造公司积极响应“百日攻坚创效”行动，从细节入手，小事挖潜。宁波天翼制造公司专门设计简易工装，将埋弧自动焊应用到了封头环缝的焊接作业中，大幅减少了用工，提高了工效以及产品内外观质量。上海机械制造公司在加大应收款清算、库存材料利用、低效资产盘活等方面进行攻坚，以此做好降本提效大文章，全员发力攻坚设备制造。

全力以赴 冲刺目标

建设安装分公司、储运安装分公司、上海金山分公司分别承接的镇海炼化项目、浙石化项目等各施工项目开足马力，全力以赴，冲刺目标。

积极推进社区改造攻坚

针对三建老旧社区改造提升工程中存在的难点，公司相关部门与蛟川街道、海纳物业、施工单位等对施工方案、费用控制、组织实施等事项积极进行对接沟通，推进各项工作按节点高效完成。

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整理：符梦云

制作：符梦云

主编：俞   杰