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BP押注的这个方向能行吗,是否值得效仿布局?

The following article is from 金联创加油站服务中心 Author Jack

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BP收购ArcLight Capital Partners,向外界展示了其对电动汽车充电和便利店业务的重视。但是,电动汽车充电及其便利店业务,能否成为加油站新的增长极,BP能否借此收购实现其战略目标?

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由于能源巨头BP押注电动汽车充电和便利店的强劲增长,收购了它在美国连锁加油站的私募股权合作伙伴,这标志着其美国零售网点回归到直营经营模式。

BP收购ArcLight Capital Partners(完全控制208个 Thorntons网点)的多数股权,作为BP计划的一部分。到2030年,BP将其便利店和移动业务的收入翻倍至100亿美元(交易条款未披露)。

“BP的目标是,到2030年,将其全球零售网络中的便利店站点数量从目前的2000多个增加到3000多个,”该公司表示。“随着消费者不断变化的需求的不断增长,便利店零售正在发展。”

Thorntons工厂位于肯塔基州、伊利诺伊州、印第安纳州、俄亥俄州、田纳西州和佛罗里达州,主要位于BP炼油厂服务的地区,包括印第安纳州怀廷和俄亥俄州托莱多。

重新进入零售行业对油气行业而言是一种逆转。在过去10年,油气行业主要出售或特许经营品牌加油站,因为公司在价格上涨的同时将资金投入到石油勘探和生产上。

但是,BP和壳牌等竞争对手在可再生能源投资更多的钱,并制定了缩减油气生产的计划,零售业务重新成为其战略支柱之一。

在未来几年,电动汽车充电将快速成长,它被视为非常适合零售,消费者将在充电站花更多的时间,与加汽油或柴油的加油站相比。

BP说,欧睿信息咨询公司的分析表明,在未来十年,45个领先经济体中便利店机会将翻倍,每年增长率超过5%。

在英国,BP与零售商 Marks and Spence合作,在300多个加油站安装了“M&S Simply Food”商店。该公司预估,大约有一半零售消费者没有购买燃料。

Bernstein研究显示,能源巨头的零售业务是其“最被低估的增长动力”。

由于大流行抑制了需求,BP的收入在2020年受到了沉重打击,其零售网络燃料销售下降了14%。但是,BP将其便利店业务毛利提高了6%。

新兴市场的增长也被视为重要。

壳牌已经是仅次于7-11的世界第二大零售商,它将在未来几年,将其全球网络扩大到20%以上,达到55000个。BP的目标是到2030年,将其站点数量增加近50%,达到29000个。【来源:ft.com,Jac编译】

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