主题教育 ⑦丨多角度深入基层，扎实做好调查研究后半篇文章
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中建二局多角度深入基层扎实做好调查研究后半篇文章，多种调研方法联合上阵，多区域综合调研布局，多层级深入企业实际，多版块全方位开展调研，立足于把问题找准、把症结分析透、把措施定实，把问题清单转化为“成效清单”，努力把主题教育调研成果转化为推动企业高质量发展的有力举措。
多种调研方法联合上阵
中建二局党委以摸透情况、找准问题、做细对策为目标，深入基层单位开展战略性、对策性、解剖式等6种方式的调研，综合运用实地调研、座谈交流、查阅资料等传统方式和问卷调查、数据分析等现代信息技术，有针对性地开展全方位、多角度调查研究。在党建课题方面，结合意识形态工作责任制落实、党建价值创造两个方面，形成《中建二局关于“1+1”党建课题调研问卷》，采取“四不两直”方式深入基层一线察、看、听、问、谈，对收集到的相关问题，建立问题台账，逐个跟踪、逐个研究，确保调查的系统性、科学性。
多区域综合调研布局
坚持把调查研究和局现有机制、既定工作互融互促，争取最有效率、最大效益的工作成果。与调研常态机制相结合，根据局“十四五”规划，依托“1+3+8+5”战略布局，把领导班子年度主题调研、基层联系点和联系区域工作作为开展调查研究工作的有效载体。局党委书记、董事长石雨深度调研局总部所在地机构及项目，局党委副书记、总经理魏德胜到局重要战略市场华东区域精准调研，局其他领导班子分赴大湾区、京津冀、长三角、成渝经济圈等不同区域开展调研，深度融入服务区域协调发展，综合研判地方政策导向、产业发展趋势，为机构深耕、领域细分和发展模式做好“一域一策”，在加强工作的协调和衔接的同时，避免扎堆调研、多头调研、重复调研。
多层级深入企业实际
严格落实局调查研究“一课题、一清单、一台账、五统筹”工作标准，坚持问计于民、问需于民，甘当“小学生”，拜职工群众为师。结合局机构治理专项攻坚行动，根据各自调研课题分别制定调研方案，既深入各级总部、也深入基层项目，既调研领导干部、也调研一线职工，确保课题研究有深度、调查研究有效度。局党委书记、董事长石雨到光源里棚户改造工程施工现场，寻求项目优质履约的应对之策，为北京市西城区白纸坊地区疏解民困。局党委副书记、总经理魏德胜先后深入深惠城际二标五工区龙城站项目、南山智造（红花岭基地）城市更新项目现场，调研“大履约”管理情况及运行模式，以深度融入粤港澳大湾区高质量发展进程。中建二局坚持问题导向，抽丝剥茧、溯本清源，把情况摸清、把问题找准，找对策找实，更好为规范决策、科学决策服务，做到从根源上了解问题，在机制上解决问题。
多版块全方位调研
坚持“两个一以贯之”，切实把党的领导全面落实到公司治理各环节、全过程，不断提升各层级治理运行效率。以本次主题教育为契机，根据“1+1”协同课题模式，领导班子结合分管领域，针对分管领域或工作中最突出的难点问题进行专项调研，协调党建、市场、履约、商务等板块开展全领域调研，局党委副书记、工会主席程同普关注意识形态领域面临的重要任务，对超越文化落地情况，正面宣传引导、负面舆情管控情况进行调研；局党委常委、财务总监周湘针对各级单位在现金流管理中面临的主要问题进行调研，制定项目现金流管控措施，促进二、三级次机构、项目部现金流穿透式管理体系更加完善；局党委常委、纪委书记张薇关注重点项目权力运行中的廉洁风险点、监管薄弱点，对项目开展联防联控、强化作风纪律；局党委常委、副总经理李林鹏对全局三级次机构市场营销能力进行调研，推进营销体系能力建设；局党委常委、副总经理、总经济师丁威关注企业低成本建造能力不足的问题，对低成本建造能力提升进行调研；局党委常委、副总经理徐昌波对投资业务高质量发展和投资平台能力建设进行调研，不断提升投资平台能力建设。局领导班子充分发挥体系协同、优势互补，实现“从全局谋划一域，以一域服务全局”，优化党的组织建设、队伍建设、制度建设，深入推动主题教育学习成效转化为企业治理效能。
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内容来源：中建二局党委工作部
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