为全面学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦局“提质增效年”目标任务，创优争先，以典型为鞭策强决心、树信心、聚合力，带动全局履约管理水平持续增强，局微信开设“中建二局优秀标杆工地展播”栏目，对局3.0标杆工地等优质项目进行集中展示。
全局各项目以“党建引领、高效建造、精益建造、智慧建造、绿色环保”为目标，狠抓落实，奋力推进，推动标杆工地建设。今天我们走进中建二局2022年度“3.0标杆工地奖”项目——华北公司北京通州经济开发区西区南扩区三、五、六期棚户区改造安置房项目。
解决民生实际需求
创造百姓美好生活
建造“完美履约”高标准
唱响“标杆引领”五步曲
华北公司通州棚改项目获评局2022年度“3.0标杆工地金奖”
项目位于北京市通州区张家湾镇，总占地面积4.5万平方米，总建筑面积15.7万平方米，以“百姓民生实际需求、创造美好生活”为设计理念，以提高居民获得感、幸福感和安全感作为首要目标，是改善民生的重大安居工程。
党建引领
打造“红色魔方”幸福工程
支部建在项目上，党旗插在工地上。项目党支部结合内外优势，将党建工作转化为通州棚改安置房项目安全保质按时完成为核心任务，形成“组织共建、责任共担、队伍共管、人才共有、困难互帮、资源共享、安全共保、事业共创、廉洁共筑、成果共用”的“十与共”党建新格局，以“建证美好时代·筑梦幸福工程”为主题打造“红色魔方”转出幸福工程党建品牌。
项目规划并设置企业文化展示区域，党建工作展示区域，严格贯彻局企业文化建设工作精神，打造“建证”党建观摩工地，充分展示企业文化和形象，提升“建证”品牌认知度。
红色课堂转变思想，红色堡垒转续动能。项目党支部深入挖掘施工中的红色教育元素，积极构建“日常教育+行为实践”红色教育体系，落实“三会一课”制度，将“红色课堂”转变为红色思想。聘请困难居民担任项目保洁，缓解就业难题，与所属区域党支部联建共建每季度组织“常回家看看”开放日，为工友开展免费体检，得到附近居民和工友们的一致好评。
红色先锋转换身份，红色创客转化效益。项目始终坚持“我为群众办实事”，充分发挥项目党建“两个作用”，引导党员用践行“工地上的旗帜，建筑业的先锋”，积极为属地百姓、务工人员排忧解难。摸排周边800余户居民，为拆迁区域内3户居民接水通电，修缮张梁路，方便居民出行。
红色联动转成同心，红色关怀转动活力。项目先后迎接集团领导督导调研活动，通州区区委、区政府等领导的调研工作，国家协会及各公司联动学习交流等活动共计10余次。以“党建引领新赋能，扎根基层共助力”为服务理念，推进“红色工地”品牌创建开展内容丰富的支部活动共计31次。
项目开工至今，先后承办多次大型活动，获得北京市青年文明号，北京市青年安全生产示范岗榜样集体，工人先锋号等多项荣誉。
高效建造
助力项目完美履约
项目结合局“三大建造”及局《工程总承包管理实施方案》，制定《项目策划书》和《项目实施计划书》，明确将3.0标杆引领工地作为项目创优目标，确保工期总目标不低于10%，制定了全面、具体、操作性强的工期保障措施。
项目制定本工程管理四线计划，当前进度与各线路相符，并采用BIM高效化建造管理。装配式一体化结构复杂、工序多，每道关键工序施工前使用现场LED大屏对劳务实操人员进行针对性的可视化交底，提高施工效率。
利用BIM技术对各阶段场地布置进行模拟、分析和交底，对布置有冲突或不合理的地方进行调整和优化，更高效直观地指导施工，确保现场的各项组织能够顺利开展。
工序穿插助力高效建造。项目以提高施工效率，为后续工作创造条件、节约成本为目标，细化项目30个穿插关键节点。通过内置式电梯使用提前穿插二构施工/铝模优化/机电穿插/市政园林穿插施工等措施保证现场工序合理穿插实现高效建造。
精益智造
品质科技引领未来
项目已立项2022年度华北公司科技创效示范工程，项目目标创效率4.9%，总创效额3836.4万元，其中设计优化率2.77%，设计创效额2165.88万元。
截至目前，项目完成发明专利受理1项，实用新型专利授权20项（申报25项）；获得软著1项，工法2项（申报4项）；申请科技成果鉴定1项，立项公司级科研课题2项；申报住建部绿色建造科技示范工程；通过中施企协绿色水平评价过程验收，达到绿色建造二星水平。
项目编制《工程质量样板实施策划书》，设置移动式工法样板展示区，通过可视化的实体交底，更加清晰、明确施工质量标准。各工序施工前执行首件样板制度，通过首件样板明确现场施工质量要求，为后续大面积施工提供质量保证。
项目建立质量隐患排查系统，通过手机APP软件，即可实现各级人员隐患排查、隐患整改、隐患复查等流程，做到2小时内及时整改。项目编制《实测实量工作策划书》，实测实量工作策划详细，实体质量标准达到国优标准；质量管理智能化工具使用情况达到示范引领，使用智能监测设备，进行实测实量，并通过物联网传递数据；质量管理信息化系统应用情况达到示范引领。
智慧建造
引领安全质量高标准
项目以《北京市房屋建筑和市政基础设施工程智慧工地做法清单（2022年版）》及中建二局《“高效建造、精益建造、智慧建造”指导手册》（1.0版）为引领，共设置智慧管理、智慧创安、智慧提质、智慧增绿、智慧创卫、智能建造六个分项。
项目为回迁居民打造“云开放”工地，设置项目VR漫游展示，实现梁各庄居民的“回家梦”。利用VR漫游技术将项目全景进行展示，设置观看点位80个，打开在线链接即可了解现场的建设形象进度。目前已组织“云开放”活动3次，获得回迁居民的一致好评。
项目设置塔式起重机安全智能监控装置，使用BIM 5D+智慧工地平台，结合塔机模型实时显示多维度的监测数据，实时查看吊钩监控画面和塔吊运行状态的多方位监控，工效分析页面直观展示塔机违章数量及监测状态。
项目还在现场安装习惯性违章抓拍＋IP广播喊话装置。现场15个AI自动识别习惯性违章抓拍摄像头，实时监控到现场施工情况，作业面监控覆盖率100%，保障安全施工无死角，当发现违章违规作业时，第一时间自动通过智慧广播IP定位，对违规人员进行警告。目前累计统计并处理各类违章、违规事件330起，消除各类安全隐患110余项，同类习惯性违章及隐患事件出现率同比降低65%。
绿色环保
积蓄工程环保动能
项目将绿色发展理念贯穿到建设全周期，应用定型化防护、箱式房、智能环保设备等多项绿色环保措施，共计采用“精益建造”中四节一环保相关做法20余项，高标准打造绿色标杆工地。
△物料验收管理系统
在节材与材料资源利用上，项目根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具，提高施工人员的绿色施工意识，把废品集中存储，统一处理，按规定进行回收利用，避免重复购置，减少材料浪费。
在节水与水资源利用上，项目实时对用水用电量进行统计，现场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷。现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。
在节地与材料资源利用上，项目将工程施工中的临时设施与永久设施结合使用，做到园林景观、消防系统、照明系统、市政道路、栏杆扶手永临结合，避免重复设置，构件及钢筋制作集中化、工厂化，施工现场移动式展示区，加大土地资源利用率。
项目设置4个扬尘监测点，实时监测扬尘、噪音和空气温湿度等，联动自动喷淋降尘系统，一旦施工现场的PM值超过对比标准值的2.5倍，现场超标区域的喷淋系统将自动开启，每5分钟更新监测数据。经检测，项目施工现场扬尘监测数据满足属地扬尘排放标准天数达96.4%。
项目在管理过程中
坚持以“三大建造”为引领
充分发挥党员先锋模范作用
将绿色环保理念融入项目建设全过程
创建精细化、智慧化管理的精品工程
全力打造通州精品工程
铸造品质典范
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策划制作：中建二局党委工作部、华北公司
内容来源：中建二局工程管理部、华北公司
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