【十佳职业道德模范】姚树义：扎根一线、坚守使命的责任担当
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，也是局党委深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕局“提质增效年”主线，奋力实现“四大任务”“五大攻坚行动”工作目标，推动企业高质量发展的关键之年。
为进一步弘扬“超越至上 唯实惟先”的超越文化内涵，激活企业发展的内生动能，凝聚高质量发展的精神力量，局党委组织开展第十一届“十佳道德模范”暨“提质增效榜样”的评选活动，通过局属各单位推荐，局总部初评、事迹宣讲及综合评价，授予一公司姚树义等10名同志“十佳职业道德模范”暨“提质增效榜样”荣誉称号。
局微信开设专栏，讲模范故事，展榜样风采。今天让我们走近中建二局一公司华北分公司总经理、党委副书记——姚树义，去了解他的十七年扎根一线、坚守使命的建筑岁月。
深耕湘楚大地 打造精细化管理标杆
2011年，姚树义作为一名项目经理带领项目团队扎到湘江边上，他们建设的北辰三角洲项目作为北辰集团开拓湘楚市场的开山之作，同时也作为深耕湘楚的一个名片，他心里憋着一股劲儿：“这个项目的好坏决定了我们能不能在湖南站稳脚跟！必须全力以赴。”
他深知高品质履约是“一战成名”的关键，带着团队强履约、赶进度、抓质量、盯安全，他们用卓越的工程品质铸就了一张深耕湘楚大地的闪亮名片，获得了甲方的高度认可，获得了十余封感谢信，他也从一名项目经理成功晋升为分公司总经理。现场循环市场，用北辰三角洲这个名片接连承接了北辰集团14个项目。
在深耕湘楚大地的十二年中，他成功开拓了湘江集团、深业沙河、金茂控股等优质客户，实现总施工面积893万平方米的傲人成绩。在他的带领下，分公司实现了创高优“0”的突破，全公司首次以住宅项目获评国家优质工程奖。
聚焦机构治理 提升分公司管理效能
公司转型升级，撤并成都分公司。面对公司下达“三个月之内必须完成成本压降”的艰巨目标，他第一时间奔赴西南，现场坐镇指挥，组织人员，四小时内成立了两个成本压降小组。他立下军令状：“保证完成任务！”
三个月，他从合规、合理性入手，客观评价制定结算计划及压降方案；解决久拖未结及劳务类、租赁类突出问题。姚树义像颗定心丸，带着大家一项又一项地梳理。他说：“‘活儿’都是人干出来的，任务已经定了，不能讨价还价，我们一天也不能耽误。”
15个月，42张车票，41600公里，他往返两地，带领30名成员高精度、高强度审核分包分供结算单据、依据实际情况提出意见建议，妥善处理多项棘手问题，最终提前半个月完成了成本压降任务。
深化提质增效 助力京津冀协同发展
2023年初，他调任华北分公司，对他来说，转战华北无疑是一个不小的挑战，他始终坚信“永远不要原地踏步，将目标锁定下一个，才会不断超越”。
履新之后，他聚焦五大攻坚行动，深化总部机构改革，高速推进分公司瘦身健体。制定总部部门、项目部年度重点工作清单，过程考核，营造“部门、项目齐争先”的工作氛围，形成“人人扛指标”的工作导向。
他攻坚高质量履约，打造国会二期、新国展等标杆项目，成为局在北京市的闪亮名片。他狠抓大商务管理，提升“四中心一平台”管控，为分公司均衡发展把舵定向。诸多难题迎刃而解，艰难困局步步扭转。他用“一诺千金、使命必达”的铮铮誓言践行二局人勇毅前行、奋进攻坚的红色担当。
猜你喜欢↘
内容来源：中建二局党委工作部
素材来源：中建二局一公司
欢迎转载，转载请注明出处
如需其他材料，请文末留言联系超超悦悦
点亮“在看”↓