戴志康自首：投资大佬是如何败退的？ || 深度
证大集团仍不乏地产、文化艺术等优质资产，规模至少百亿，戴志康选择以P2P平台融资令人不解。但一切绝非偶然。
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作者：黄琪鑫
编辑：陈涧
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曾在资本市场进退自如的金融大佬，如今折戟P2P。
9月1日，上海警方通报，证大集团董事长戴志康向警方投案自首，其称在经营上海证大文化创意发展有限公司（以下简称“证大公司”）的过程中，存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为，且无法兑付。
目前上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查，戴志康等人的相关资产也被查封。
▲警方通报截图，图片来自“警民直通车-浦东”微博。
从8月12日戴志康一封邮件遣散旗下上海证大投资咨询有限公司（以下简称“证大投资咨询”）数千员工起，这位金融大鳄市场再次被人们关注，也勾起了人们对戴志康风云往事的记忆。
出身上世纪60年代贫苦家庭的戴志康，在28岁时组建了中国第一家公募基金公司，声名鹊起后创立证大集团，成为金融业首批风云人物。36岁时进军房地产市场，与潘石屹、郭广昌争锋上海“地王”，百亿身家的他，曾经走在时代的前列。
这一路，戴志康对于资本游戏的玩法似乎成竹在胸，不料在51岁那年作出的决定，让他的人生转向。
1981年，戴志康从江苏海门考上中国人民大学，学习国际金融学。1985年，进入中国人民银行五道口研究生部攻读经济学专业。毕业之后，先后从事财经记者、银行行长秘书、德国德累斯顿银行北京代表处中方代表等工作。
这些体制内的工作并不是戴志康想要的，他认为自己是贫苦人家出身，做这个没有前途。1990年，戴志康的同学张志平时任中国人民银行海南分行行长，邀请他去海南证券公司当部门经理，壮志未酬的戴志康随即南下。
1992年，戴志康创建海南证大资产管理公司，并且组建了第一家公募基金公司——富岛基金公司，戴志康担任总经理，第一次募集了6000万，用于炒股和房地产。同年，他还购入杭州西郊261亩农田和池塘，用于兴建“湖畔花园”项目。
▲曾经的投资大佬戴志康。
时运不济，1993年，海南房地产大崩盘，开发商纷纷逃离或倒闭。调控政策收紧，戴志康总共赔了超过1亿元，金融首战铩羽而归。
沉寂两年后，在1995年“3.27”国债事件中，戴志康因为做多赚到了人生的第一桶金，这也开启了杠杆游戏的大门。
他后来评价，“那时管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十亿，却大概培养了几百个几千个百万富翁”。
1996年，戴志康通过从各方筹集的1亿多资金，坐庄“苏常柴”和“四川长虹”后，为之后的发展奠定了重要基础。其仅仅在坐庄“苏常柴”中,便获利一亿多，低价买进四川长虹，并一直持有到1998年，迎来猛涨。
戴志康由于看好互联网前景，还投资了电广传媒、中信国安、上海梅林等网络股，收益在100%以上，也由此奠定了其在中国私募圈的江湖地位。
戴志康曾在后来的电视节目中说道：“大家都说我是金融大鳄，其实我觉得我是老鹰，眼光很毒的那种老鹰”。
早期的戴志康确实如此。1999年，戴志康选择退出股市，随后，全球互联网泡沫破灭。
退出股市之时，戴志康前期投资的房地产项目也在开花结果。
1992年，戴志康启动的杭州“湖畔花园”项目，6年后销售形势迅速蹿红，当时被称为杭州地产界的金字品牌之一。
正是有了杭州的造富传奇，戴志军一举进军上海。2001年，戴志康在上海拿地2000多亩，建立了大拇指广场、九间堂等著名地产项目。
随着财富的猛增，戴志康的造富游戏有些失控了。
2005年，戴志康在建造坐落于上海市浦东新区的喜马拉雅艺术中心时，原定预算为十多亿，但实际花费了二三十亿。超额预算的资金来源曾经引发了外界的质疑，还有很多人表示看不懂戴志康在玩什么。
▲喜马拉雅艺术中心外观，图片来自网络。
戴志康曾在电视节目中介绍喜马拉雅艺术中心，他拿着话筒一边讲解一边展示艺术中心的藏品，神态之间颇为自豪。而面对质疑，他回复道：“做文化烧钱，原本是以文化作为概念，来做商业地产，结果跑偏到地产在为文化内容作支撑，（我只好）将错就错。”
虽然行走在刀锋，戴志康的身家一直在滚雪球似的增加。随着上海房价成倍飙升，证大集团连续几年销售额保持50%以上的增长，到2007年时，戴志康已过百亿身家，位列胡润房地产富豪榜第28位。
君子应知进退方，但从零到百亿资金，戴志康对资本的路径依赖，是会上瘾的。
2010年2月1日，证大集团以92.2亿元拍得外滩8-1地块，成为当时上海最昂贵的政府出让地块。但其账面现金仅余5亿元，戴志康为何能进行这一场豪赌？
上海政府规定土地款项分两期交付，一期需要支付46.1亿元，余下第二期支付。根据当年证大的半年报显示，公司持有现金仅为12.55亿元。
资金乏力的证大难以吞下这块香饽饽，戴志康便和复星集团的郭广昌以及绿城集团的宋卫平达成协议，成立合资公司支付土地款。
对戴志康伸出援手的地产公司，实际看中的却是那块地。证大、绿城、复星乃至后来者SOHO，卷入一场“地王”之争。
2011年底，证大集团的流动负债由上一年的128亿港元增至193亿港元，负债率由71%进一步上升到80%。面对财力雄厚的其他入局者，证大已经力不从心。2011年11月，证大集团仅以3.5亿元溢价出售外滩8-1地块。
或许是为他人做了嫁衣心中愤懑不平，又或许是看到了新的发力点，2015年，戴志康退出地产界。他以12.51亿元价格交出证大房地产有限公司控股权，包括上海大拇指广场、喜马拉雅中心、青岛大拇指广场、南京大拇指广场、扬州商业项目等12个商业地产项目。
2015年后，从房地产抽身的戴志康，将证大集团转向了三个“时髦”的产业：互联网金融、文化和大健康。而金融业务的准备工作，戴志康在两年前就已经做好了。
▲证大集团业务版图。
2013年，戴志康成立了上海证大金融信息服务有限公司（以下简称“证大金服”），旗下公司包括上海诚镜资产管理有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大融资租赁有限公司、上海证大投资咨询有限公司等。上海证大投资咨询有限公司等。
其中，2011年成立的上海证大投资咨询有限公司也被划入证大金服旗下，而证大集团开始发力小微金融，就是在戴志康在证大金服旗下创办P2P平台捞财宝之时。
资料显示，捞财宝成立于2014年，由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营，是证大的线上理财平台。总部位于上海，注册资金2942万元，已完成实缴。
在确定将公司第一业务转型为小额贷款之后，戴志康曾对外宣布过转型的目标：“百万级别的客户、几万的员工、千亿的资产”，但目标还未达成，就已经东窗事发了。
上海警方通报，“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可情况下，通过旗下“捞财宝”线上理财平台、“证大财富”线下理财门店向不特定社会公众非法吸收存款，案件现在进一步侦查中。
根据今年7月的数据显示，该平台累计交易金额296.38亿元，借贷余额为49.96亿元。而警方公告的“证大财富”线下理财门店，目前线下资产规模约在50亿左右。目前线上线下的亏空在百亿左右。
▲捞财宝运营数据，图片截自捞财宝官网。
8月12日，上海P2P平台捞财宝在其官网发布公告称，因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整，华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。
但华瑞银行随后发布声明称，未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。
8月14日，戴志康发布了第一封致用户的公开信，戴志康在信中表示，“有能力实现平台的良性退出。”8月26日，也就是戴志康投案自首前一周时间，其在第二封信中依旧承诺，“不跑路、不失联、不甩锅”。
捞财宝和华瑞银行各执一词，难以分清其中孰是孰非，但是在收到证大集团实控人戴志康的两封信后，投资者心安了一段时间。
但就在一周后，戴志康及戴卫新选择了投案自首。目前，戴志康被警方收押，证大公司总经理戴卫新取保候审，出面主持催收工作，部分中高层干部正在配合调查。
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