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未来三年降4500亿负债!恒大新战略露锋芒 || 焦点

无冕财经团队 无冕财经 2021-03-17



在提出2022年销售上万亿元的高增长目标的同时,恒大选择大举对高负债“动刀”,它能顺利实现目标吗?


本文由无冕财经(wumiancaijing)原创首发

作者:杨一轩

编辑:陈涧

设计:布冬

编辑助理:李智醒


房地产行业寒意不退,但挡不住领跑者前行的脚步。


3月31日,在中国恒大(3333. HK)2019年业绩发布会上,除了宣告以6010.6亿元合约销售金额、4775.6亿元营收、2287.7亿元现金稳坐头部位置外,恒大集团董事局主席许家印还宣布启动战略转型。


作为两年多前推出的“三低一高”战略的进阶版,此次聚焦的是“高增长、控规模、降负债”,其中,许家印提出“要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来”,近三年有息负债年均下降1500亿元。


作为资产超过两万亿的庞然大物,恒大比谁都清楚,只有稳健与高质量的发展,才能保证“活下去”,以及决胜未来。


每年1500亿负债如何降?


在行业急剧调整的2019年,恒大仍旧保持了头部企业该有的规模和增速。


财报显示,恒大2019年合约销售额达到6010.6亿元,同比增长9.0%;合约销售面积为5846.3万平方米,同比增长11.5%。相较而言,恒大的增速超过另两家大型房企碧桂园和万科。


在房地产行业整体低迷、政策层面坚持“房住不炒”的大背景下,进入2020年,叠加新冠肺炎疫情全球蔓延对经济造成的冲击,连万科董事长郁亮也在前不久的业绩会上感叹:“没想到,今天‘活下去’变成了特别真实的存在。”


但恒大似乎无所畏惧,选择继续逆势往前冲。许家印在业绩会上提出,今年要实现8000亿元销售额,到2022年实现销售1万亿元。这也是恒大2020年新战略中提到的“高增长”。


恒大2019年业绩发布会现场。


但要实现这样的高增长,除了外部市场放缓外,恒大面临的最关键问题其实是,如何化解身上的高负债,这也是外界一直关心的问题。正是基于此,“降负债”成为恒大此次新战略的核心。


事实上,对现阶段的房地产企业而言,降负债是集体诉求,尤其对通过规模扩张完成业绩跨越的大型房企。而在利润压缩、融资趋冷的情况下,正如许家印在业绩会上所称:“只有实现销售额大增,才有更充足的回款,才有更加充足的现金流,才能大幅降低负债率。”


根据恒大方面所称,此次新战略,是通过大力加强销售及减少拿地开支,实现负债大幅下降


新战略中的“降负债”目标,是每年将有息负债平均下降1500亿元,到2022年,将总负债降至4000亿元以下。


如此大规模的降负债,如何实现呢?


财报显示,截至2019年,恒大拥有的土储面积为2.93亿平方米。2018年开始,恒大就提出,未来三年每年至少降低5%的土储。在此次业绩发布会上,恒大再次提出,未来三年每年降低约3000万平方米,到2022年土储降至2亿平方米左右。


有分析人士认为,对于恒大而言,只需充分利用充足的土地储备,在大幅增加现金回款的同时减少买地支出,就可大幅降低债务总额,这也可以视为其他房企无法比拟的优势。


在业绩发布会上,许家印算了一笔账:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”


新战略初露锋芒


2019年,国内商品房销售额15.97万亿,增速比上年回落5.7个百分点。分析人士认为,“房住不炒”这一政策基调不会发生根本性改变,未来较长一段时间内,全国商品房市场容量将维持现有水平。


在此背景下,房企通过高杠杆实现扩张的道路已很难走通,唯有高质量增长,才是决胜未来的关键


曾在高速扩张路上疾驰的恒大正是意识到了这一点,才抛出这一新战略,以谋求未来几年内的稳健和高质量增长。


事实上,恒大创立20多年来,正是得益于多次在关键时刻踩准节奏,才实现了飞跃式发展。


这从恒大历史上的拿地策略就可窥见一二。


2009年之前,恒大的战略重心是二线城市,2010年开始拓展三四线城市,2014年又重回二线。有分析认为,现在来看,这基本上踩对了中国城镇化进程中的红利期,有效避开了2010-2014年的政策严厉调控期,不仅带来了低成本的丰厚土储,还实现了业绩的稳步增长。


在房地产黄金年代行将结束前夕,恒大在2017年提出经营模式转变,从“三高一低”转向“三低一高”,并在2018年全面启动新战略,核心就是“增效益、降负债”。


而这一轮战略调整也很快见到成效。根据2018年度财报,当年,恒大的净负债率同比下降31.8%,与此同时,效益大幅提升,营收同比增长近五成,净利润更是同比大增近八成。


而对于此次的新战略,其实已经从数据上初露成功端倪。


恒大新战略的核心在于降负债,尽管负债指标一般要到中期或末期财报时才会公布,但降负债的前提条件,已经在一季度得到体现,那就是销售大增。


恒大一季度销售情况。


在3月31日的业绩发布会上,恒大公布了今年一季度业绩简报,得益于从2月份启动的“网上销售”,截至3月底,实现销售额1465亿元,同比大增23%,销售回款1133亿元,同比大增55%,行业排名第一,刷新该公司一季度销售及回款最高历史纪录。


更重要的是,恒大的庞大土储,将成为其不可动摇的基本盘。


有市场人士曾指出,房地产企业所有的风险,都在于买贵了地。而在此次业绩发布会上,恒大集团董事局副主席总裁夏海钧表示,恒大通过抓住中国房地产的黄金20年,储备了非常多的低价土地。恒大3亿平方米的土地储备,60%-70%在一二线城市,平均土地成本低至每平方米1800元。这个土地储备是恒大未来几年实现高利润的基础。


正如夏海钧所说:“有面粉才能有面包,而面粉已经在我们口袋里了。”


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