你因为营改增踩的坑、赔的钱，其实能用这些小“工具”避免

一纸“营改增”，让许多企业面临困惑，也误入很多“坑”，比如：进销项税额是多少？可抵扣税率为多少？

这种共性问题的背后，是对新政细节的梳理和理解。

萤火关注微信生态与“互联网+”，更关注这两个领域中的2B企业。

我们将用连载的方式，呈现一组与2B企业息息相关的“营改增”报道，希望能为大家带来一些帮助。

第三篇

前两天，萤火连续推送了《营改增后，2B企业的进销项抵扣、微信红包报税方法，都在这里了》和《营改增面前，三个老板哭了，只有一个在笑！》，大致介绍了此次营改增的情况以及四大行业面对营改增的情况。

“营改增”之后，营业税正式退出税制舞台，接踵而来的是增值税带来的“水土不服”：税务计算量增大，发票管理要求更严格。

 本着凡事都找“方法论”的精神，萤火君希望找到一些工具或方法，降低“营改增”门槛，让整个改造过程更高效方便。

营改增对企业改变了什么？

企业想找到适配自己的改造工具，首先要了解：营改增对本行业有哪些改变？ 宽泛的说，之前的营业税是针对营业额必须全额缴税，而增值税则是对于产品或者服务的增值部分进行纳税，就减少了重复纳税的环节。

举个栗子：一个产品100元，生产者销售时已经缴纳了相应的税金，购买者再次销售时卖出150元，购买时的100元可以抵扣，只需要对增值的50元进行缴纳相应的税金即可。

“营改增”影响是企业整体价格体系？

拿第一次进入“营改增”体系的酒店行业举例，虽然行业整体的税率下降不少，但这背后仍有许多问题：

1.酒店产品价格体系的改变；

2.酒店内不同的营业项目税率的改变；

3.供应商体系和对客服务抵扣不同；

4.业务分类、收入类型、场景共同决定税率。

而且在开具发票这一方面，因为不同的产品税率不一样，开票对象的性质也不同，开具的发票就有“增值税普通发票”和“增值税专用发票”之分。国家对发票的管理也更严格了。 有诸多利好的酒店业尚且如此，那其它利率升高的行业则更加苦不堪言。所以，治标先治本，适应营改增必须先要改变企业运营流程。 萤火君采访了专门做酒店管理系统的别样红，看看他们如何做到以价税分离，优化管理发票的改造。

用工具做好价税分离

“营改增”对于酒店来说，是一个“内外兼修”的过程，也是对酒店运营、管理的一次挑战。 在“营改增”后，由于酒店的产品价格体系和不同营业项目税率的改变，所以酒店的ADR、RevPAR、预算、销售佣金等方面的经营指标的统计，都发生了变化。这个时候，价税分离就显得尤为重要，可以使各方面的统计根据需要分成含税和不含税，从而保证酒店的各项营业指标数据的准确性。 

别样红对PMS系统做了改造，目的是根据国家规定的不同税率，将产品的净值和增值税分离为不同的科目。

1.在酒店内部财务人员进行数据核算时，可极大地减少计算量；同时，不需要把一笔账输入两次，减少了操作次数，提升了核算的效率

2.在对客服务上，根据PMS计算统计出来的结果，跟客人说清楚每一笔账目的净值、税率、税费及总数，同时与发票开具的结果相对应

小技巧提升开票速度和准确性
“营改增”后，国家对增值税发票的统一管控，别样红PMS也需要具备强大的发票管理模块，提升酒店管理的风险控制能力。同时，随着未来电子发票的推广，PMS与税控发票系统的连接也显得非常重要。 所以，别样红又改造了一个“一键开票”功能，将PMS系统和税控发票系统进行对接，在PMS系统中驱动发票系统完成开票的操作。 在这个过程中，无需人工干涉开票金额，无需人工重复设置税率，在减少开票人工操作量的同时，保证了开票的准确性和速度。这样，酒店在开发增值税专用发票时也可以更准确更简单，在抵扣环节更省力省时。 而且，记录存档开票过程，以应对复杂的开票场景。 比如：客人在酒店消费了，但是他当时没有开发票或者只是开了部分发票。后续要补开发票时，员工就可以通过查看开票记录来跟进相关的服务，提高客户体验，也避免了开错发票和多开发票的问题。

上述是酒店行业应对“营改增”的解决方案之一。 一方面，企业需借助更先进的工具系统，将增值税发票信息上传国税局网站，通过层层征税、层层抵扣、以票控税，来实现大数据监管，打通整个产业链条。 另一方面，工具型企业要抓准机遇，针对政策调整，及时给企业提供相应的工具系统；而企业也需要找准自己的性质，通过合适的工具，使管理运营更方便快捷，对“营改增”带来的各种“水土不服”Say No!

以上是“营改增”专题最后一篇内容。如果大家在“营改增”的实操中，有踩过什么“坑”，或有哪些成功经验可以分享，欢迎在后台留言给我们哦。

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