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1个月涨粉2万并拿到融资,这家马卡龙店怎么在微信上做烘培生态?丨微头条

2016-11-11 萤连长 萤火新媒




7月份拿到200万天使融资,8月份试营业,9月正式上线品牌公众号,一个月自然涨粉2万……烘焙品牌食忆dessert期望着实现一个烘焙生态圈梦想



市场发展趋势表明,烘培市场这两年的发展速度非常快,消费群体正不断扩大,像知名烘焙品牌好利来、克里斯汀的年销售额,已达20亿元左右,中小型烘焙品牌也不断涌现,前景非常可观。

 

作为一名90后连续创业者,顾宏伟在与团队创办“食忆dessert”(以下简称食忆)之前,曾就职于五星级酒店,精通甜品研发、创新以及成本把控;同时也是多家餐饮机构的甜品顾问,也参与过多个创业项目的投资。




他发现,目前烘焙市场上,大家都用重模式在做,比如跨地区的连锁门店、人工、成本,都是一种负担;而这两年兴起的一些外卖烘焙品牌,又往往有地域局限性,只能同城或某个地区内配送。

 

甜品虽然不是一个消费频次很高的品类,但人们的消费需求其实越来越高;可是传统的烘焙消费市场模式,并不适合快节奏的生活现状,而“好的甜品就像是一场恋爱,让人甜蜜让人心情愉快。”

 

这就给了顾宏伟他们这样创新者一个新的市场机会。




从马卡龙开始,做更加轻盈的电商品牌


在顾宏伟看来,烘焙消费其实应该打破重模式与地域性,更加零食化,甚至可以形成一个电商品牌。所以食忆从目前最流行的马卡龙单品,来切入烘焙市场:

 

一是马卡龙目前是最流行的烘焙甜品单品,有忠实的粉丝消费者;二是国内马卡龙产品同质化比较严重,且受限于技术、原料、烤箱等制作因素影响,并没有达到正宗法式马卡龙的体验效果;三是马卡龙的受欢迎程度与单品包装可能性,更容易实现“零食化”运营的诉求。

 

如果说互联网是电商的渠道的话,顾宏伟则把微信看做进入这条渠道的接口,连通线上和线下的服务。食忆的“野心”还在于,基于微信,要打造成一个轻盈的烘焙电商平台,不仅“矫正”目前的消费模式,更重要的是,通过“零食化”运营,让消费者可以像逛网上超市一样逛甜品店。

 

“现在很多人都用微信,而且按照目前人们的习惯来说,以后的消费习惯会更倾向于在微信上直接下单,这样会比在独立的APP上下单来的更方便,更轻松。特别是对我们这样的创业品牌来说,研发与推广的成本都会降低。”他说。

 

那具体要怎么做? 




试水微信,以口碑传播获得第一批用户


按照计划,顾宏伟他们先在微信公众号“食忆dessert”中,搭建了一个微信商城,并初期上架了18款SKU,比如圆形双味马卡龙、手指双味马卡龙等,以6粒装为主,最低78元,最高88元。消费者只要打开微信公众号,就可以挑选套装或单品,实现下单、配送。

 

而在搭建微信商城之前,食忆还先做了3步:

 

保证关键食材品质。马卡龙的制作原料主要是杏仁粉、纯糖粉和蛋白,杏仁粉又是决定马卡龙是否好吃的关键,所以食忆坚持从跨境渠道商那里购买进口杏仁粉,保证出品的稳定性。

 

二是标准化制作流程。食忆的产品采取人工制作,目前有一个17人的制作团队,并自建了400平米的中央厨房,开设专业的烘焙课程,把加工与制作流程标准化,保证人工量产的能力。

 

三是解决远程配送问题为了突破甜品不易保存带来的远程配送问题,食忆将烘焙的过程在特殊的瓷瓶里完成,瓷瓶可以用来烘烤,保证口味与美观,同时在运输过程中不会对产品造成损坏。在物流上,选择与顺丰合作,保证了产品能最快的到达客户手中。



这样,打好基础之后,食忆8月份试营业,9月份公众号正式上线,短短一个月内,完成1000多单的成交额,复购率达到60%,甚至有一个消费者在1个月内消费了7次。

 

“第一个订单就是粉丝帮我们传播的。”顾宏伟说,这也是他会选择微信的另一个原因。微信本身作为一个社交软件,具有强大的分享交互功能,可以帮助食忆这样重视产品品质与服务的初创品牌,进行口碑传播。

 

此外,食忆不定期组织一些线下的活动,请行业大师、粉丝以及有开甜品店想法的人,分享烘焙的相关知识与经验,进行小范围品牌推广,把线下客户转化到线上;正式上线公众号后,基于微信的社交链,推出了“晒单有奖”活动,凡是购买食忆甜品后拍照上传到朋友圈或微博,就可向客服领取5元现金券,下次消费时可以使用。

 

这种口碑传播的方式,结合微信本身就有庞大的用户基础,可以让食忆借助微信的分享功能,让更多的人知道自己的品牌,扩大服务范围。

 

目前,在还没有投入市场推广的情况下,平均每天保持着至少20个的订单量。




拓展产品类别,逐步构建烘焙闭环


微信下单只是食忆实现电商梦的第一步,顾宏伟说,接下来还将拓展多条业务线,实现从单一的烘焙品牌到生态圈闭环的建设。

 

上新更多SKU,吸引更多顾客消费继续丰富食忆的SKU,逐步将产品线拓展到芝士、慕斯蛋糕等,丰富SKU。同时,也可能做“快闪”尝试,设置甜品的购买期限,用“饥饿营销”的方式,吸引更多的客户。

 

推出线上、线下相关活动带动烘焙业态。会在线上推出一些烘焙课程,供喜欢烘焙的人士进行学习。在线下也继续开设一系列的烘焙培训,对想从事烘焙行业的人,提供技术、供货渠道、产品研发的相关资源。

 

线上线下产进行差异化经营考虑到一些烘焙产品的特殊性,比如必须在30分钟内吃完的“水滴蛋糕”,将把类似这种产品在线下进行推广,让消费者体验到不一样的服务,也可以进行双向合理的导流。

 

打造泛烘焙商城,提供多元服务。将从甜品的在线下单,拓展到原料、模具、烘焙配方等商城服务。其中,在模具方面,由食忆负责开发模具,以小型周边产品采用自建工厂、作坊的形式进行生产,大型器具则联合第三方厂商进行合作。

 

食忆还将尝试进行同行或跨行业的合作,联合推广品牌,打造一个共赢的烘焙市场。

 

不过,目前在公众号上,食忆除了可以在线购买马卡龙外,并没有其他更多的功能模块。这也让顾宏伟非常着急,他期望尽快自建一支技术开发团队,搭建功能完善的电商平台。

 

其实像食忆一样,借力微信的大小烘焙品牌有很多。比如,在公众号上做会员卡储值管理的“面包新语”,做会员精细化运营的“丹香食品”、做订单管理的“小西家作”等;更有不计其数做烘焙活动或培训实现导流的小众品牌。

 

对食忆这样的初创品牌来说,要想脱颖而出,除了微信商城提供订购服务外,要想真正实现轻盈的电商平台目标,以轻模式前行,或许更应该充分尝试微信的能力与工具。

 

比如,可以借助会员卡管理并沉淀粉丝用户,甚至根据用户画像,在新品上市时进行精准营销;目前食忆的晒单有奖还要@客服手动发放现金券,其实可以尝试微信红包、卡券等功能,用户分享后自动领取,或分享给朋友,实现拉新,体验会更好。未来,一旦用户规模化带来量产压力时,也可以通过更多的微信企业号应用,实现对制作环节的管理。

 

而这些,都是基于微信的非常轻量的应用。微信提倡的是“再小的个体也有自己的品牌”,如何善用微信的能力实现商业诉求,非常关键。


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