避开福利管理的“成本之殇”

后疫情时代，很多企业正在通过成本控制应对未来发展的诸多不确定因素。但另一方面，是否能吸引和留住人才也决定着企业的成败。企业是否提供健康相关福利仍然是员工的关注焦点之一。

为了更好的平衡员工福利与成本控制，企业需要迅速采取行动来优化福利的有效性。同时多项研究表明，在当今动态的环境中，有效的福利是企业成功的关键驱动因素。美世报告《在员工福利中实现成本与同理心平衡》中提到三种主要的成本控制策略：

• 注重设计价值——通过方案重新设计、有效利用供应商资源、提升员工参与度。

• 管理健康风险——通过数据驱动的方式来改善员工整体的健康状况。

• 提高效率——通过巧妙的成本管控和投保管理提高投入产出比。

如果企业想要认真进行成本管控，则需要通过多管齐下的长期策略来同时满足成本控制的三个核心要素。欣然接受这一挑战的企业将能创造出具有成本效益的福利计划，从而真正惠及员工，而回避挑战的企业将只能在短期内控制成本。

在福利管理方面，什么福利项目会被优先考虑进行成本管控？

那么到底该如何更有针对性的对员工福利进行系统性优化呢？美世FIND员工保险福利诊断工具通过四个维度的系统性诊断将企业分为五大类别，分别是坚韧型、灵敏型、冒险型、创新型及灵活用工型企业。企业可以根据诊断数据匹配自身类别，快速发现商业保险成本管控中存在的问题，并掌握最直接有效的治理手段。

企业需要大胆创新，勇于突破市场惯例。因此需要充分利用数据来识别企业当前计划中的低效因素，并寻求保险成本管控解决方案，兼顾成本与员工体验。

美世在中国地区独创的FIND保险成本管控诊断工具，主要从以下四个维度的对企业保险成本治理进行系统性的诊断：

Financing: 保险福利成本管控方式诊断； 

Inter-communication: 沟通策略及效果诊断;

Negotiation: 供应商能力及竞争力诊断; 

Design: 保险方案诊断。

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美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放真正的健康和福利，才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有逾25,000名员工，分布于44个国家和地区。美世是威达信集团（Marsh & McLennan Companies，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信集团是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际集团公司，在全球拥有超过76,000名员工，年收入逾170亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）、和奥纬（Oliver Wyman），威达信集团帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问http://www.mercer.com.cn/, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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