3大核心成就通用磨坊2016财年的成功，接下来其野心更大！
上个月，通用磨坊公布了2016财年第四季度和全年的财政结算，结果显示，公司在应对日益变化的消费者的需求喜好方面获得了显著的进步，这也有助于改善公司在其他一些关键业务上的发展势头。
在近期举行的投资者电话会议上，通用磨坊公司总裁兼CEO Ken Powell总结了2016年公司的表现。
“从2016财年的情况来看，我们在加强商业模式，以及‘消费者第一’的品牌战略方面获得了很大的成功。最重要的是，我们的业务重新回归到了有机销售，营业利润也出现了增长，自由现金流也持续保持好转态势。” Powell说。
据Foodaily了解，整体的改革和创新对于通用磨坊这一年来的发展是非常重要的，提高生产力及降低成本的举措推动了公司利润的扩张，营业利润和EPS均超过了其预期。
通用磨坊采取了一系列的战略行动，以重塑公司的投资组合增长，包括剥离北美洲的Green Giant蔬菜业务；将最近收购的Annie’s品牌扩张至新的品类；在中国推出Yoplait酸奶；以及收购美国的肉制品零食EPIC Provisions和巴西Carolina酸奶等。
通过投资那些具有良好净销售增长势头的业务；通过明确的“消费者第一”的行动举措，为其它业务的稳固增长奠定基础；加快那些正在发展的业务的利润扩张；同时在优化开支、简化运营流程、优先利润额等方面采取措施，多管齐下，取得了2016财年的成功。
总的来说，我们可以总结为3大核心：
在经历了好几年的衰败后，美国的谷物食品品类在2016财年第四季度的财政报告中出现了增长。这在很大程度上是因为通用磨坊推出了5种无麸质的Cheerios产品，并且一些谷物食品中去除了人工风味剂和人工色素。
2015财年，Cheerios谷物食品销售下降了8%。2016财年下半年，升级后的产品的零售额（90%特许经营）上升了5%。
另外，由于去除了人工色素和风味剂的广告宣传，这些谷物食品在2016财年下半年零售销售增长了8%，而2015财年该类产品销售下降了6%。
“我们的谷物食品业务这几年来是一直得到加强的。”Ken说。
考虑到近年来美国整体谷物食品品类的销售一直是下降的，第四季度，该品类销售的增长只有0.1%，幅度相对比较小。
Foodaily了解到，2017财年，通用磨坊还会继续将两种Cheerios产品转变成无麸质系列。同时，还将继续恪守去除人工色素和风味剂的承诺。其目标是在明年1月份之前，将90%的谷物食品中都剔除人工色素和风味剂的使用。如今，已经有75%的谷物食品满足了该宣称。
Foodaily之前也给大家报道过，通用磨坊最近新推出了一个谷物品牌Tiny Toast，如今产品已经上架。据了解，通用磨坊也正在引入Annie’s的3种适合于儿童的谷物产品。
新的改革举措也让“Cereal Partners Worldwide（CPW）”获利很多，这是通用磨坊谷物与雀巢的一家合资企业，其在第四季度的净销售额增长了3%。
和美国类似，这些公司的销售增长是由产品的创新和改革推动的，包括无谷蛋白谷物食品的增长。
零食化正在成为一个全球性的现象，许多零食产品都会在美国以及全球的消费者中引起共鸣。
在欧洲，哈根达斯冰淇淋自从推出了全新的冰淇淋棒之后，其销售增长了10%。通用磨坊也在计划将这个创新产品推广到法国以外的市场，并在2017年引入新的风味。
在AMEA地区（亚洲、中东、非洲），甜品零食正在成为一种趋势，因此BettyCrocker曲奇蛋糕的表现就非常好。
中国的消费者依旧非常喜欢的是Yoplait酸奶那种浓厚的奶油质感。因此在Yoplait登陆上海之后，通用磨坊也计划将其推广至北京市场。
此外，据Foodaily了解，通用磨坊还将持续推进其纯天然有机产品，如Annie’s，LÄRABAR，及EPICProvisions。
在今年，通用磨坊的纯天然有机产品表现非常强势，净销售额取得两位数的增长。公司大范围地扩增了Annie’s的销售，将这个品牌带入了新的品类，包括汤、谷物、酸奶等。8年前加入通用磨坊的LÄRABAR品牌，也保持着两位数的增长。而EPICProvisions品牌是今年1月份才加入的。
目前，通用磨坊旗下共包含了9个纯天然有机产品品牌，这让公司在2016财年的净销售额达到了7.5亿美元。2019年，公司的目标是达到10亿美元的净销售额。
通过3年的运作，方便食品和餐饮业务下的6个核心品类，包括谷物、酸奶、零食、冷冻餐饮、饼干及焙烤预拌粉，保持着个位数的净销售额增长。
值得注意的是，针对K-12学校（幼儿园-12年级）的产品创新的表现也非常好，包括Pillsbury迷你百吉饼、薄饼、干酪拉丝等。Ken说，这些冷冻餐饮解决方案能够给餐饮业主们提供非常多的便利，在2017财年，公司也将从这些业务的扩张中受益。
在2016年，通用磨坊回报给了其股东们15亿美金的现金。
2016年，我们支付了11亿美元的股息和4.35亿美元的净回购股票。首席财务官Don Mulligan说，控制成本的举措每年为公司节省下3.5亿美元，在未来的两年内，公司还会持续推进强有力的成本缩减措施。
Don表示，到2018财年，公司的目标是每年节省6亿美元。因此，在2017财年，公司还会持续推进实施相关政策，优化开支，简化运营流程，从而推进利润的增长。
“如今，我们希望到2018财年，公司的营业利润能够增长20%，而之前我们的目标是到2020年增长18%。”Don说。
内容来源：Foodaily每日食品网，转载请注明出处
关键词：通用磨坊
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