中国主题公园研究院：我国过半的主题公园实现盈利，道阻且长

来源：北京商报

【旅游高参】中国的主题公园给人的感觉一直是在模仿，缺乏创新，而在经过几十年的发展后，我国过半主题公园实现盈利，在新的阶段又会遇到哪些问题呢？

“中国的主题公园有70%都是亏损的，只有10%能盈利。”这是我国旅游业界无人不知的一句话。不过，这句话应该已经过时了。最新数据显示，我国过半的主题公园实现盈利。

国外大牌云集、国内企业争相布局，但中国的主题公园市场却似乎一直被“70%亏损”的阴霾笼罩。

日前，中国主题公园研究院披露的数据显示，经调查，截至今年8月，中国内地共有主题公园339座，其中25%亏损、22%持平、53%盈利。

在为我国过半主题公园实现盈利感到欣喜的同时，我们也必须正视我国主题公园发展存在的一些问题。

01 为了摆脱七成亏损，各显神通

“中国的主题公园有70%都是亏损的，只有10%能盈利。”这是我国旅游业界无人不知的一句话，也是每每有新项目落地时，人们常常提起的一个现实。

中国主题公园研究院院长林焕杰指出，这句话与我国市场近几年的实际情况存在出入。这项统计数据最早出现在2000年，但截至目前，情况已经发生了较大的改变。截至今年8月，中国内地的300余座主题公园中，实现经营性盈利(不将成本按年分摊)的已超过半数。

林焕杰认为，之所以近年中国主题公园的业绩出现明显起色，主要是不少经营方开始摸索到了适合自己的经营方式，受此影响，除一些大型、特大型主题公园外，就连一些规模不大或位于二三线城市的中型项目，也都有着不错的经营成绩，部分年营收甚至可以达到数千万元的规模。

“不可否认，越来越多的主题公园摆脱亏损，开始走向盈利，与整体客观大环境向好密切相关。”林焕杰称，我国旅游需求快速爆发，不少游客在行程中都会将主题公园安排成为其中的一站，而这就为该类项目提供了一定的客流基础。

更为重要的是，林焕杰提出，随着迪士尼等诸多国际品牌的入局，我国本土主题公园品牌的经营意识也愈发积极，一方面，有部分项目开始想方设法地降成本，“比如汕头的方特，将原来多达400多人的员工团队压缩了一半左右，采取一人多岗等方法，来减少不必要的人员开支。”林焕杰介绍，包括人力资源、维护维修等，目前国内主题公园的经营成本普遍出现了一定的下降。

与此同时，涨价、延长经营时间，也成为了不少主题公园增加盈利的重要手段。“由于主题公园在向当地物价部门报送门票价格时，大多采取的是价格区间的形式，因此，在政策允许的范围内，不少主题公园悄然提高了门票价格，甚至有些还调整到了报送区间的上限，借此来增加收入。”林焕杰介绍。

此外，近年来，国内主题公园确实多次传出门票涨价的消息。今年1月，有媒体报道称，珠海长隆海洋王国明确表示，将从今年7月1日起全线涨价，其中，平日票价从380元/人上调至395元/人，特定日则从380元/人上调到了450元/人。然而，就在2015年底，该主题公园才进行了一轮票价调整，涨幅在30元/人左右。

此外，近期在国内旅游业中十分火爆的“夜经济”概念，也让主题公园找到了赚钱的新门道。

“在夜间旅游大潮下，不少主题公园都选择增设夜场、延长营业时间，或者强化各种节庆活动，以此来增加每天的游客接待量。”林焕杰介绍。

举例来说，今年华侨城就启动了自己的“造节计划”，希望能在淡季通过薄利多销的方式圈占地盘、稳定客源。

02 玩不转的IP开发，该怎么创新

国内主题公园盈利形势转好信号频繁出现，在一定程度上扭转了旅游业对于投资此类项目的悲观情绪。但另一方面，多位专家提出，本土品牌在IP 开发上的短板却仍然没有得到有效改善。

全球主题公园发展经验中表明，优质IP是主题公园发展的核心竞争力。凭借优质强大的IP队伍，迪士尼在2018年全球排名前25位的娱乐/主题公园中占12个席位，总入园人数遥遥领先其他主题公园集团。

优质IP有助于衍生品开发、延长游客停留时间、提高客单价等。从全球主题公园发展经验来看，IP打造是主题公园的中心工作，将IP场景移植到主题公园园区建设，营造第一视角，是主题公园建设与运营的发力点。

然而，有业内人士直言，现在国内尚未出现百亿级收入的IP。而且，还有多位专家提出，即使一些本土主题公园品牌拿下或创造出了知名的IP，相关项目、设施的设计、建设没有到位，游客没有获得与IP同等程度的体验感，主题公园也只能落下空有IP外壳却无法“变现”的结局。

与此同时，与IP密切相关的二次消费也成了我国主题乐园的一大痛点。

根据业内人士研究，国内主题乐园门票收入占比在80%以上，衍生品及其他盈利渠道占比不到20%。林焕杰曾透露，他了解到的是目前为止国内主题公园的门票收入占比还是较高，在70%左右，二次消费占30%或更低，国外知名主题公园多与此相反。

除此之外，一次对消费者的调研结果显示，不少人认为国内大型主题公园周边配套存在不足，其中，商业配套欠缺、交通设施不便利的观点相对集中，占参与调查总人数比重分别为20%和18%；

最显而易见的案例是，游客最期待在北京环球度假区周边看到的商业设施为大型综合购物中心、市内免税店以及奥特莱斯，“买买买”仍然是大众出游时最强烈的需求。

03 中国将成为世界最大主题娱乐场？

近年来大众旅游消费、文化类支出的不断增长，明显拉动了主题公园的客流量增长。

据监测发现，2018年全球十大主题公园集团客流量都有不同幅度的增长，其中迪士尼集团游客总量最为突出，是第二名默林娱乐集团游客量两倍多。中国三大主题公园集团华侨城、华强方特、长隆增长幅度最大，增速突破9%。这也吸引了国外大型主题公园投资方在中国开设园区。

而两孩政策落地、旅游业态发展、动漫IP产业等的发展共同推动中国主题公园的扩张。iiMedia Research(艾媒咨询)数据分析指出，2019年中国主题公园的直接效益规模(含门票、餐饮、住宿等)预计将达到3237.6亿元。

艾媒咨询分析师认为，中国主题公园对当地经济有明显的拉动作用，在当前中国持续拉动内需的发展背景下，主题公园是联动旅游、酒店、餐饮等的重要着力点。

如广州番禺长隆2006年正式开园，每年吸引游客超过2000万人次，直接收入每年超过50亿元，创造税收数亿元，带来综合经济效益超过500亿元，提供就业岗位2万多个，带动相关产业就业10多万人次。

日前TEA亚太区主席赵阳发布数据显示，截至去年，中国已有13家主题公园成功进入亚太区前20排名，且年游客接待量均在310万人次以上。以户外乐园为例，在全球范围内，排名前25名的项目中，亚太区占据了其中的11席，而中国又拥有其中的5席。

因此，他认为，未来，中国将成为世界最大主题娱乐场。接下来，无论是IP方、资本方，抑或是设计公司等业态都将重点布局中国市场。

对此，有媒体认为，中国主题公园建设放慢脚步并不是坏事，这恰恰说明中国市场对主题公园市场愈加冷静和理性，同时也意味着大家愿意拿出更充分的时间去寻觅产业的契合点，以及去了解游客的消费需求。

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