2016企业法务人才价值与薪酬福利报告
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法务人的自白|放大招之法务团队建设与人才培养
LCOUNCIL携手
中智咨询·调研中心
赢了网
中国公司法务联盟
律新社
在2016年2月共同发起“法务聚焦：岗位价值提升与人才流动”调研。
从未成立法务部门的参调者统计数据分析来看，LCOUNCIL发现这类企业无法务部门的主要原因如下：
❖ 公司较小或是业务相对简单，主要业务范围是合同管理，不足以支撑起一个部门运作。在以上情况下，企业法律事务的其它需求，通常会采取外包形式解决。
❖ 没有得到管理层的足够重视，调研发现这类企业以民营企业居多。
❖ 与其它业务合并统一管理，例如审计、风控等，调研发现这类企业以国有企业居多。
未设立法务部门原因
调研数据显示，在拥有独立法务部门的企业中，法务团队的平均规模约为9人。细分企业资本分析，港澳台资、民营企业的人员配置较高，平均人数分别为11和10；欧美外资企业法务部门平均人数最低，约为4.5。
细分行业分析，消费品、金融、房地产行业的法务部门平均人数均在10人以上。实际上，企业法务部门的人员配备需要综合考虑行业经济形势、企业整体发展、法务业务具体内容等多个方面。
不同组织内企业法务部门员工规模
在企业法务管理的发展方向上，我们收集了多位法务部门负责人的想法和建议，供法务同行参考。
【LCOUNCIL访谈启示】
❖ 一位日资企业的法务总监在谈到企业法务团队的管理现状与未来发展方向时，结合其企业自身实际情况分享了个人的想法：
❖ 目前集团总部的法务按照业务分类，主要分为知识产权、合同管理、技术合规（应对工商调查）、合资并购、法律研究和监控、诉讼和仲裁这几个模块。
每一个模块都有一个经理负责，有些模块也会由主管级人员分管。这种划分方式的困难在于，按现有业务和人数来说，工作量大，人手不够是主要问题。一个法务经常同时负责几个模块，譬如有的成员既是诉讼组的，也是技术合规组的。在这种组织架构下，每个人的工作密度大，压力也比较大。
【LCOUNCIL访谈启示】
❖ 一位欧美制造企业的法务部门负责人谈到:
❖ 业务部门的重要立项过程中，为了避免重复劳动，会从一开始就请法务部门介入，这样法务部门就能知道事务的全貌。如果法务部门知晓早，就可以先定义一条“红线”，业务部门在此红线内行动，避免无谓而有风险的劳动。
法务部门会参与经营管理会议以及董事会，所以不需要等到业务开展之后才了解项目情况。在会议上会指出，有哪几个大框架是业务部门需要注意的，届时业务部在操作的时候碰到框架内的事物就会来向法务部确认。
除法务专业能力外，企业法务人员的沟通交流能力也是普遍被认为最需要具备的能力之一。除此之外，商业理解及分析能力、逻辑分析能力及风险控制能力、商务服务意识与能力、 团队合作能力也同样被看中。
对于法务管理人员来讲，项目/团队管理能力、个人影响力、领导力是必备的能力。此外， 也有少数人员认为公文写作能力、应变能力、基础财务管理知识的理解能力是企业法务人员应当具备的重要能力之一。
法务人员需要具备的能力
法务人员提升各项能力的主要方式是法务同行的经验交流与分享，其次是上级领导指导、公司组织专业法律培训及其它沟通管理类培训、技能培训等。能力的提升一方面来自于日常工作的积累和内部的培养，另一方面外部的学习交流也很重要。
如一位来自于欧美制造行业的女性法务部门负责人的提出，法务人员要兼具硬实力和软实力。所谓硬实力，是指基础的法学专业知识要扎实，比如合同法、经济法的理论知识。
这些知识的更新，主要来自于外界的资讯，LCOUNCIL平台所提供的服务就可以很好地满足法务部门和法务团队的这一需求。硬实力还包括法律技能的熟练。
在国内，即使是博士生，刚进企业时，也不能马上上手法务的工作，仍需要一段时间的实操培训的。比如，审查一个合同，没有相关经验的人不一定知道哪些细节是需要注意的，也不清楚不同类型合同的侧重点又有何不同。
能力发展提升方式
【LCOUNCIL关键发现】
❖ 30-35岁的企业法务人员稳定性较高，这一年龄段的法务中仅28%的人员正考虑离职；而25岁以下的年轻法务明确希望离职的比例超过了40%，仅25%的年轻法务不考虑离职。
❖ 高收入法务人群稳定性较高，离职倾向性总体上与薪酬水平呈反相关；但在35-45万年收入的区间，正考虑离职的人员比例达到了58%。
❖ 日资企业和国有企业的法务人员稳定性较其他性质企业更高，仅这两类企业的法务人员中正考虑离职的仅约占四分之一。
【LCOUNCIL关键发现】
❖ 民营企业的法务服务年限较短，高达82.2%的民营企业法务服务年限在三年以内，这一数据远高于其他几个行业，排在第二位的港澳台资企业法务中服务年限在三年以内的人员占比为64.5%。
❖ 法务人员最看重晋升发展空间与薪酬福利，这两者在吸引、保留法务人才的因素中所占比例明显高于其他因素，49%的受调法务认为晋升与发展空间是考虑因素之一，考虑薪酬福利的法务占比达到了45%。
❖ 日资企业更注重法务团队内上级对下级的指导和培养，66.7%的日资企业法务表示团队内部有相关机制，这也是日资企业法务较为稳定的原因之一。
法务人才心仪的行业，互联网行业、金融行业、生物医药行业排名靠前，金融行业、生物医药行业目前薪酬水平较高，但互联网行业目前法务人员的薪酬水平并不高，法务人员应该是看中该行业好的发展前景。
LCOUNCIL建议法务人员跳槽时可以选择互联网金融、生物医药这类发展前景良好且薪酬水平相对较高的行业。
法务人才心仪的行业
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