TA和TA的团队|4V1对话，还原法务团队的日常（四）
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他们说，法务是企业的“免疫细胞”，做好“养生”事前防范的工作，提升附加值，是他们期望成为的样子。
Key Word 4
“免疫”
“养生”
附加值
Q&A
Q1:一个优秀的法务人员应该具备哪些素养和能力呢？
余总他之前也有在读书会当中分享过《他会成为期望的样子》读书心得，从中给后辈给予了厚望，那么各位对于自己未来的发展有什么期待？
曾：
这个问题非常好，优秀法务人的素养和能力，我认为应当具备的专业能力就像是人体的“免疫力”，它是法务人员赖以生存的基本能力；而具备有影响力的个人素养就像是“养生”，它是你持续发展和不断提升的养分。专业能力，就要求我们时刻保持对专业知识的学习力、对前沿热点法律问题的关注度，适用于法务工作，创造工作价值。个人素养是比较综合的能力，也是一种潜力，包括你能不能扛事、处理问题的应变沟通能力、目标感、影响力等等。
我觉得自己未来的发展有无限种可能，比如我们法务团队就有小伙伴已经跨界管理人力和行政，余总也经常跟我们说要把我们变值钱推出去。无论未来在哪个方向发展，首先最重要的是当下不断地自我增值，有句老话说的好，是金子在哪里都会发光。
宋：我也讲讲，我认为一个优秀的法务人才，应该是我刚刚讲到的这些专业、商业、商务能力的完美的结合。对于未来的话，我一直对企业的风险防控比较感兴趣，余总现在也是把我转到合规管理这一块。我觉得医学界的一句话说的很好，叫做“免疫力，是世界上最好的医生”。通过法务部的努力使我们公司建立合规管理体系，还有相关的合规文化，以及合规意识的辅导深化，能够使我们的企业在面对风险的时候发挥强大的免疫力，这个是我对我自身未来发展方向的预期。
陈：好的那我说一下吧。我认为一个优秀的法务人应该具备四个方面的素养和能力，专业能力方面刚才大家都说过，扎实的专业能力是我们赖以生存的基础。第二个方面，我觉得应该是一个神圣的工作习惯和工作态度。我们法务部门是一个谨慎的部门，对任何一个事物，我们都应该以神圣的态度去处理，避免成为背锅侠，这也是保护我们自己。第三个方面是对业务模式的深入理解，这个是我们能够提出切实可行的解决方案去处理问题的能力。举个例子，一个合同过来不能直接说马上要去改这里、改那里，把它改的面目全非，实际上我们要根据业务模式去核实业务的需求，还有背景去更合法合规地进行修改。那么第四个，就是良好的沟通能力。我们要把我们的想法能够明确告诉业务，这样的沟通能力也体现在是否可以很好的理解业务、知识应用方面的需求，这是素养跟能力方面。
那对自己的未来有什么期待方面，我个人觉得，不论在哪个公司，我都希望可以帮这个公司做好这个“养生”的工作，正所谓治病不如养生，就是要做好事前防范的意思；在公司发展壮大之后，功劳簿上有我的一个名字就非常满足了。
林：那我就讲讲吧，我觉得优秀企业法务大概有四个重要的能力。
第一个是独挡一面的业务能力，比如说通过司法考试，掌握法律英语，能够勇于担当的，这都是能够独挡一面的业务能力组成，另一个是专业硬核能力，在企业其实还需要有一个项目管理的能力，这个项目管理包括两个，如果作为这个项目的主导，你怎么去设定规则怎么分工？如果作为这个项目的协助者，你怎么刷存在感怎么表现附加值？
第二个就是适当掌握一些工具理论，比如余总前期一直在倡导的PDCA循环，像汽车行业其实还有QDC管理，Q就是quality工作质量，D就是Delivery，C就是cost,也就是说要提高工作质量，降低成本，在设定的时间内去保质保量的完成，就会有比较明确的目标感。
第三个是要有进取的心态，遇到新领域不能畏难，而是说抱着强烈的兴趣去了解掌握。最后还要有一个做法务VP的觉悟。这里我们更强调说，工作时间八小时之内跟八小时之外的响应进度，还有内部客户的评价。这些大概是我理解的企业法务的要求。
至于说以后发展的方向，我个人的话以后会更往这种企业里面跨部门、跨职能协调去解决一些企业法律上的问题，这些工作可能会带给我更大的成就感。
Q2:请问各位对LCOUNCIL有什么评价，之前有没有参与过我们的一些活动，对我们未来发展有一个怎样的期待？
陈：我这边简单说一下吧，我参与过LCOUNCIL在广州举办的一个交流会，LCOUNCIL举办的活动比较专业，而且也比较新颖，这是我参会的一个感受。期望这一块呢，就是希望LCOUNCIL的活动越办越好，可以成为行业的标杆。
宋：我补充一点，LCOUNCIL确实带给我印象很深，就是对于每个事项，从直播、特别是这个采访包括你们对于稿件话题的编辑这一块，我觉得你们都尽到自己最大的能力把它深挖，然后升华，这样的工作态度真的是让我们特别感动。你们对事情的专业程度，特别是疫情期间，外面的培训基本上比较少，但法律人对于学习方面的需求当然很强烈，这个时候，我很开心LCOUNCIL这个平台担负起疫情期间众多的法律人学习的使命，为我们提供了很好的一个平台，通过在上面参加各种培训，让我们综合能力也得到了比较大的提升，也是在这个线上可以和很多大咖，进行了一个虽然不是面对面，但是也别样新颖有效的的思想交流。我觉得这是对我们的提升，同时也是开阔了我们的眼界。
曾：在与LCOUNCIL合作的过程中，感受到LCOUNCIL是一个非常年轻有活力的团队，无论是在沟通上、还是活动安排上都很认真负责、有创造力、反应速度非常快，既是我们的战略合作伙伴，也是我们学习的标杆。同时我们也发现LCOUNCIL是全国性的法律交流平台，吸引和聚集了很多优秀的司法机构、律师事务所、大型企业的法律同行，我们也很期待与LCOUNCIL有更多的合作，一起创造共享更多的资源，与LCOUNCIL共成长、互成就。
-END-
再次感谢德赛集团余总和团队的大力支持，LCOUNCIL Ta和Ta的法务团队——德赛篇得以成稿！
是金子总会发光，但拥有舞台会使光芒更加耀眼。
法务负责人实践管理心得，启发更多法务职场可能，这是前浪的使命；
一个又一个法务人在部门、企业的舞台上发光发热，这是后浪的动力。
他们都是优秀企业法务人！
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