五大攻坚在行动 | 高端营销 | 中建二局装饰公司开展领军人才“饰界赢”计划提升赢（第2期）暨市场营销体系攻坚培训

导读

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年，是中建二局实施“提质增效”主题年，抢抓机遇、乘势而进，攻坚克难、敢打必胜，助力实现企业高质量发展至关重要。公司微信开设“五大攻坚在行动”专栏，重点关注公司属各单位、各体系目标任务发展情况。
本期走进中建二局装饰公司市场营销体系。7月1日，公司市场营销体系领军人才“饰界赢”计划提升赢（第2期）暨市场营销体系攻坚培训会在郑州召开。公司党委委员、副总经理李飞及公司两级总部市场营销人员共20人参加培训，培训由市场部经理雷志主持。
培训会上，雷志从项目来源、甄别、跟踪、操盘落地等方面解析项目实操思路，对各分公司市场部现行框架、配备、工作流程、后备梯队提出合理化建议，对成本测算、提高项目承接效益率等方面进行实地分享。

北京分公司市场部副经理王亦豪分享了分公司内部体系优秀管理经验及华北区域公开标市场“游戏规则”；深圳分公司市场经理李明富分享与中建五局装饰公司对标交流情况，并进行横向对比、总结经验、查漏补缺；上海分公司副总经理马潇分享如何做好技术标，提升竞标能力等内容。

武汉营销网点负责人林志超作营销网点经营经验交流；江苏营销网点负责人王伟作总承包项目落地经验交流；山西营销网点负责人姜继涛作攻坚国资背景客户落地项目经验交流。重庆营销网点陈壮壮、安徽营销网点刘鑫磊、山东营销网点刘传威分别作各自营销区域市场形势分析及打开区域市场思路汇报。李飞分别对6个营销网点相关工作提出合理化建议和工作要求。

在现场交流环节，李飞与各分公司营销副总经理交流了市场营销梯队建设、营销激励措施、主流市场项目操盘思路等。雷志与各营销网点负责人交流了区域信用分、纳税纳统、四库一平台、项目成本测算等内容。

最后，李飞作总结讲话，指出此次培训的目的是为公司分层分类分责实施人才培养，打造精干高效的两级总部管理团队。通过培训帮助相关人员强化专业知识，捋清项目攻坚思路。

他强调，作为市场营销体系的中坚力量，每个人都要制定个人长期职业规划，从细节入手，强内功、塑形象，不断加强实战应用能力，不断挑战自我、突破自我，将个人目标与企业目标充分结合，奋力谱写公司市场营销新局面，为公司高质量发展贡献市场力量。

素材来源：公司市场部

本期编辑：何旭东、吕 芳

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