如何为发展新质生产力提供人才支撑？TA们共同探讨→
这些曾经以为的未来已来！
在企业前台，AI员工引导访客前往预约的房间；
在人事财务部门，通过相关平台换算，将重复计算或输入的财务、人事工作数字化；
在客服部门，各类智能客服机器人，根据用户问话回复真实需求……
3月29日，静安区举办“集聚高水平人才 发展新质生产力”2024年首场梅园论剑活动。区委常委、常务副区长傅俊出席活动。与会的全国政协委员、中国人事科学研究院院长余兴安，以及德筑、锐仕方达等十多家行业头部人力资源服务机构的专家大咖聚焦“如何为发展新质生产力提供人才支撑”的话题，共话人力资源服务行业未来。
培养、配置更多的战略人才
人才是形成新质生产力最活跃、最具决定意义的能动主体。如何为发展新质生产力提供人才支持，已经成为人力资源服务行业关注的焦点。
需要有能够创造新质生产力的战略人才，需要加快现代化人力资源市场配置，进一步完善人才评价和激励机制，激发人才的创新活力、创造精神。
余兴安在《新质生产力中的人力资源创新性配置》的主旨报告中提出，更高素质、更高能力、更新技能的劳动者是第一要素。
活动现场，
《人力资源服务机构赋能新质生产力专项行动》
正式启动。
积极参与该专项行动的上海外服、前程无忧、诺姆四达、必博人力等10家人力资源服务机构，可提供人才招聘、培训、评价、出海等人力资源服务全产业链产品。他们将为新质生产力领域企业高效配置人才，提升人才匹配效率和质量，提供人才培训和技能提升计划，建立相应的人才评价体系等。
据悉，一直以来，静安区充分利用中国上海人力资源服务产业园集聚优势，千方百计汇聚高端人才，加速人才流动。同时，充分发挥头部人力资源服务机构强大的海外人力资源网络及高水平专业服务优势，搭建面向全球的人才引进项目，为城市创新发展的各行各业提供人才支撑。
近三年，静安各类人力资源机构共推荐中高端人才8.12万人次，在上海和全球人才市场的衔接和融合过程中，发挥着人力资源服务积极作用。
科技加持服务产品和模式
除了集聚人才、配置人才，更大化地满足新质生产力发展对人才的需求，人力资源服务企业本身也在积极拥抱新技术，利用大数据、人工智能等先进技术，创新人力资源服务模式和手段，推动人力资源服务业的转型升级发展，赋能新质生产力领域企业高质量发展。
在圆桌分享环节，上海云生未来技术集团有限公司创始人兼首席执行官李贤威介绍说，集团研发的AI数字员工与HR机器人项目，不仅获得2023年全国人力资源服务业创新创业大赛成长组特等奖，还将在今年落地静安，通过科技创新服务产品，将服务模式从人力输出转变为技术输出，为新质生产力领域企业降低劳动成本和管理成本。
嘉驰国际创始人兼董事长马士发也告诉记者，公司早在2014年，就开始了数字化探索与实践。自主研发的X-SaaS智能招聘系统通过建立公司人才库、提升招聘者专业性等形式，帮助企业提高招工效率。公司在2023年进博会上亮相的1号求职机已经被广泛投放到交通枢纽、政府办事大厅、校园等区域，大大提高了就业机会和成功率。
静安区人力资源和社会保障局表示，目前，静安人力资源服务机构中有高新技术企业19家，专精特新企业10家，科技赋能成色日益显现。
今后，静安区还将继续搭建新质生产力领域人才交流平台，组织人力资源服务机构组团为本市和区域重点产业服务，与企业、高校、科研机构开展合作，实现资源共享、优势互补，共同推动新质生产力发展。
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