时尚头条 | MK第二季度净利润增长26% Dolce&Gabbana看中消费升级开始卖意面
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Michael Kors 二季度净利润增长26%
11 月 6 日,美国轻奢集团 Michael Kors 发布了 2018 财年第二季度财报,在截止 9 月 30 日的三个月内,集团净利润增长 26.1%,至 2.029 亿美元,稀释后每股 1.32 美元;集团总收入增长 5.4%,至 11.5 亿美元,其中净销售额增长 5.6% ,至 11.1 亿美元。
其中,得益于 56 家新增店铺与欧洲、亚洲电子商务销售渠道的增长,Michael Kors 零售渠道销售额同比增长 8%,达到 6.45 亿美元,同店销售额则录得 1.8% 下降。
按地域划分,美洲地区销售额增长 0.9%,至 7.519 亿美元;欧洲地区销售额同比增长 9.2%,至 2.707 亿美元;亚洲地区销售额同比增长 30.4%,至 1.24 亿美元。
集团董事长兼首席执行官 John d . Idol 表示,集团第二季度业绩好于预期,公司执行管理层战略计划也取得了阶段性进展。“我们在业务上看到的积极迹象表明,我们在产品创新、品牌参与和客户体验方面的努力正在开始发挥作用”。虽然 2018 财年公司仍将处于过渡时期,但最终我们相信,这些努力将推动财务业绩的改善。
上个月,Michael Kors 完成了对 Jimmy Choo 品牌的全部收购流程,集团董事长兼首席执行官 John d . Idol 表示:“我们相信,这两个标志性品牌的结合,将进一步增强公司增长机会,增加公司产品、地域多样化,更重要的是,为未来的收购创造了新平台。”
作为“2020 Runway”品牌升级转型计划的一部分,Michael Kors 方面表示,公司新增加了 40% 新股发行,并将会继续减少百货商场等渠道内的品牌促销活动。本季度内,公司女士鞋履与成衣类产品销售均实现两位数增长。
同时,Michael Kors 也十分专注于品牌的数字化转型,不断增强品牌在数字与社交网络领域的影响力,增加北美、欧洲和亚洲的数字旗舰店,在 Instagram 等年轻人聚集的社交网络平台,拥有 3800 万粉丝。
集团预计 40 37053 40 14986 0 0 3288 0 0:00:11 0:00:04 0:00:07 3287财年第三季度,公司总收入将在 13.55 亿美元至 13.85 亿美元之间,新收购的 Jimmy Choo 品牌将为集团贡献 1.05亿至 1.1 亿美元收入。
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Dolce & Gabbana 涉足美食圈卖意面
看中了“消费升级”的新浪潮,近几年来,大牌们都开始“不务正业”。据 Bloomberg 最新消息,意大利时尚品牌 Dolce & Gabbana 似乎对美食颇为感兴趣。
今年 9 月,Dolce & Gabbana 在秀场上推出了以食物为主题的 2018 春夏系列服装,印着胡萝卜、樱桃、萝卜图案的高腰裤,奶油煎饼卷印花连衣裙,西红柿罐头印花短裙等,通通被搬上了 Dolce & Gabbana 的 T 台。
11月,Dolce & Gabbana 又与意大利面生产商 Pastificio di Martino 携手,推出了全球限量 5000 份的盒装意面与 Dolce & Gabbana 围裙套装。
这次推出的意面中共有细面、管面、开槽斜切细管面三种形状,但 Dolce& Gabbana 并没有过多干预 Pastificio di Martino 的意面配方,而是更加看重意面的外包装设计,及围裙式样的定制。
意面包装以传统意大利南方图案为灵感设计,在表现意大利南部风情的同时,也插入了意大利各地地标,如米兰大教堂、威尼斯运河、古罗马斗兽场、比萨斜塔等。
意大利面生产商 Pastifico di Martino 第四代传人兼 CEO Guiseppe di Martino 表示道:“我们签署了两年合作协议,商讨了 2.5 万件产品的合作事宜,尽管此次是与 Dolce & Gabbana 的首次合作,也是食品与时尚公司间的首次跨界,后续将会有更多类似的合作展开。”
但对于 Dolce & Gabbana 来说,这并不是品牌的的首次跨界合作,此前,Dolce & Gabbana 就与意大利高端家用电器生产商 SMEG 合作,推出过限量版艺术冰箱系列,这也显示出 Dolce & Gabbana 品牌要重新定义日用品的趋势与野心。
其他品牌也在陆续进军“家居领域”,今年七月,Prada 发布了一种“回形针”形状的钱夹,零售价为185美元; Supreme,Tiffany,Chanel 、Christopher Kane 等众多品牌也都加入了这一趋势中。
这些奢侈品牌将自己的 Logo 印在家居用品上,尽管本质上与其他日用品并无不同,但 logo 本身便为消费者提供身份的象征与奢华的感觉。
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Omega 瑞士开设高科技全新工厂
11 月 3 日,瑞士著名腕表品牌 Omega 欧米茄在瑞士比尔揭幕了由日本建筑师 Shigeru Ban 设计的全新环保制造工厂。该工厂落地于历史悠久的品牌总部大楼,而此工厂的落成也加速了 Omega 各地工厂功能重组。
Omega 欧米茄母公司斯沃琪集团(Swatch Group)首席执行官 Nick Hayek 表示:“所有腕表的组装和测试流程都将集中于此,包括T2(手表组装),T3(手镯)和T4(运输),以及库存和物流业务都将在新大楼内完成。这一全面整合意味着 Omega 欧米茄的生产流程比以往更加高效和精简。”
除此之外,大楼还被设计用于培训目的,以不断提高 Omega 欧米茄内部员工的技能。
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日妆品牌纷纷回归“日本制造”
随着中国消费者护肤观念不断增强,与海外消费能力不断提升,“日本制造”越来越成为中国消费者心中最为看重的“贴合亚洲肤质”与“高品质保障”的代名词。
资生堂、高丝、嘉娜宝等日本美妆公司也纷纷认准了这一点,增强产品在日本本土的生产能力,以更好的赢得中国市场。
继日本化妆品牌高丝(Kose)上周宣布停止直接在华生产化妆品,转而增加引进日本进口品后;日本美妆巨头资生堂集团(Shiseido)也宣布将在东京北部再建一新工厂,同时提高大阪府西部工厂的产能,以满足亚洲市场和访日游客的消费增长。而日本化妆品公司嘉娜宝(Kanebo Cosmetics)也表示公司将调整销售策略,进一步扩大出口。
今年早些时候,为迎合中国市场的需求,资生堂集团将原本位于越南的 Elixir 护肤品生产线搬回了日本。同时资生堂集团预测,从 2020 年起,资生堂集团新建的两家工厂将使资生堂全球产能提高 60%。
资生堂集团总裁兼 CEO 鱼谷雅彦针对这一策略变化解释道:“高品质的日本造产品越来越受到中国消费者的青睐,在这一趋势下,加大日本本土产能才是赢得市场竞争的重中之重。”
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YSL 打造纯金Opium 40周年纪念版香水
为纪念 Yves Saint Laurent 传奇香水 Opium 诞生40年, Yves Saint Laurent 将于 11 月初发布一款特别打造的限量版 Opium。特意邀请了法国艺术家 Manuela Paul-Cavallier 对 Opium 的包装进行了重新设计,整个香水瓶采用了细致和高超的技巧加工而成,表面以黄金装饰,而象征性的流苏则是由摩洛哥女性工坊手工制作的。
这款手工制作的 Opium 香水全球只限量发行 20 个,价格自然不菲,将于 11 月初开始发售,售价为 15 毫升 2000 欧元。
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雅诗兰黛在米兰开设欧洲首家独立门店
据 WWD 报道,日前,美国美妆巨头雅诗兰黛在意大利米兰开设欧洲首家独立门店,占地面积 431 平方英尺,将销售旗下所有化妆品、护肤品和香水产品,同时还推出一系列美容服务和店内活动,通过与消费者的互动吸引更多新的消费者。
雅诗兰黛集团意大利公司负责人 Fulvia Aurino 表示,米兰是全球奢侈品、时尚和旅游的重要城市,在这里开设独立门店对于雅诗兰黛有着重要意义。
据雅诗兰黛集团上周发布的最新财务数据,公司第一财季销售额同比大涨 14% 至 32.7 亿美元,净利润则同比猛涨 45% 至 2.94 亿美元。
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机场免税店迫使美容行业创新转型
今年十月,为期五天的的 TFWA 国际免税物品展会吸引了 12000 多名专业人士参加,其中包括雅诗兰黛,欧莱雅,联合利华,宝洁,资生堂,科蒂等行业领袖。
如今,旅游零售业的发展一路高歌猛进,成为一个价值近 640 亿美元的全球性产业。其中,香水和化妆品约占销售额的三分之一,而亚太地区作为全球最大的市场,占有 38.6% 的市场份额。
韩国护肤品在中国年轻旅客中大受欢迎,化妆品(特别是彩妆)销售在千禧一代的旅客中间十分火爆。此外,头发护理,皮肤美容和男士香水等其他行业也在强劲增长。
免税零售的异常繁荣也给美容行业带来一定的压力。Lancôme 最近推出了 VR 化妆体验,而 Sephora 和 Benefit Cosmetics 的机场美容自动售货机也随处可见,机场零售的有限空间迫使品牌不断创新,这也加速了零售商的线上/线下整合。
同时,旅游购物为各品牌创造国际化“橱窗式”购物空间。在机场,每个国家的消费者接触着或陌生或熟悉的美容品牌,而一些美容品牌甚至是本土市场购买不到的,这便极大的勾起了消费者的购物热情,但无疑会对本土美容行业的零售造成巨大影响。
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